近来，教师转岗至其他事业单位成为瞩目的现象。湖南、广东等地教师圈为此热议纷纷，而在江西抚州市，2025 年 3 月 10 日，南城县发布了一项面向全县乡镇在编教师职工的选调公告，计划选调 55 人到 24 个县里的事业单位工作。这些岗位分布广泛，涵盖了县老干部服务中心、社会事业发展中心、图书馆等，既有管理岗，也有技术岗。此消息一经发布，便引发了热烈反响，全县超过 140 位教师踊跃报名参加，其中绝大多数来自乡镇小学，所教授科目集中在语文、数学和英语。

这并非个例。同属抚州市的资溪县，早在前两年就已开启将在编教师选调到事业单位工作的先例。与常规选调不同的是，资溪县当时的选调方式极为简便，无需考试，仅需双方协商一致即可完成调动。中小学教师被大量分流调岗到事业单位，背后究竟隐藏着怎样的原因？这一趋势又会对教育领域乃至社会发展产生何种影响？

一个不容忽视的大背景 —— 人口的老龄化和少子化。人口结构的改变，拨动着教育资源配置的天平。

随着新生儿数量的持续走低，幼儿园、小学和中学的学生数量也随之呈现出依次递减的态势。在县乡地区，这种变化尤为明显，中小学教师队伍逐渐出现人员富余的情况。

但是基层事务日益繁杂，工作负荷不断加重，由于财政压力的制约，公务员和事业编的数量却难以相应增加。在这样困境下，将富余的中小学教师调剂到事业单位，成为了一种看似可行的资源优化策略。

从宏观层面来看，在不增加工资总支出的前提下，实现人员的合理调配，无疑是一种积极的探索与改进。

以南城县为例，根据媒体报道，南城县现有小学生 23070 人，初中生 14467 人。按照国家规定的初中学校师生比 1:13.5，小学师生比 1:19 来精确推算，南城县理论上需要 1072 名初中教师和 1214 名小学教师，两者合计约为 2286 人。

现实情况却是，南城县实际拥有初中和小学教师 2770 人，超出理论需求多达 485 人，富余比例近五分之一。

不仅如此，幼儿园招生难的问题也愈发凸显。在北京，甚至出现了公立一类幼儿园招生遇冷的情况。某公立一类幼儿园，今年仅有三个班，每个班学生人数不足 40 人，且招生门槛大幅降低，不再对户籍和住房有严格要求。而在三年前，该幼儿园的招生条件极为苛刻，只有本地户口或者在本小区买房的家庭，其子女才有资格入园。

彼时，幼儿园有四个班，每个班多达 35 人。今年，该幼儿园提前半年启动招生工作，即便如此，预计 9 月份的招生人数仍将大幅减少，按比例推断，学生流失量可能接近四分之一。

幼儿教育领域面临的生源危机，也进一步印证了人口结构变化对教育行业的深远影响。由此可见，人口的老龄化和少子化已然成为推动中小学教师转岗的关键因素。在这一宏观背景下，教师转岗不仅是教育资源的重新配置，更是社会应对人口结构变化的一种必然选择。

回顾历史，上世纪八九十年代，也曾出现过中小学教师被抽调到公务员机关或政府机关的现象。这与上文提到的，二者存在着本质的区别。

在那个年代，中小学教师群体具有独特的优势。要成为一名中学教师，必须经过严格的考试，并拥有相应的文凭，这使得他们在知识储备和年龄结构上相对更具优势。

许多公务员和事业单位人员，包括部分退伍军人，可能并未接受过系统的大学教育，在知识化方面存在一定的不足。因此，在当时的时代背景下，中小学教师进入政府部门担任干部成为了一种常态。

笔者老家的一位高中老师，教学水平颇高，然而却因种种原因，一直未能评上中教二级职称。在职业发展受限的情况下，他选择进入县政府工作。

进入政府部门后，凭借自身的能力和优势，没过几年，他便晋升为副科级干部，如果他继续留在县中学任教，是很难获得副校长甚至校长的职位。

江西抚州市的中小学教师转岗现象，则更多地受到人口结构变化的影响。由于人口老龄化和少子化，导致中小学学生数量减少，教师队伍出现富余。

与此同时，基层事务繁杂，财政压力限制了公务员和事业编的扩充，从而促使中小学教师向事业单位流动。这一现象并非源于干部队伍建设的需求，而是在人口结构变化和财政压力等多重因素作用下，对人力资源的一种优化调配。

不同时代背景下，教师调动的原因和影响截然不同。

面对江西抚州市中小学教师转岗这一现象，即将毕业的大学生以及高考后准备选专业的高中生，在职业选择和专业规划上，确实需要谨慎思考。结合这一现状，提供以下三点建议：

鉴于人口减少的趋势，幼儿园、小学、初中、高中乃至大学，都将逐渐面临冗员压力，且这种压力呈现出逐级传递的态势。私立幼儿园和小区民办中学受影响更为显著，建议年轻人对于民办中学应谨慎选择。

若因专业限制，只能投身师范类行业，那么在选择岗位时，务必优先考虑核心岗位。例如，语文、数学、外语等作为必考科目的教职岗位，竞争虽激烈，但需求稳定。

像体育、艺术、国学等具有较高进入门槛的特色教师岗位也是不错的选择。这些软学科往往需要深厚的专业背景、丰富的知识储备以及资深的教学经验，一般人难以胜任。

因此，依然是极具竞争力的优势岗位，市场前景十分可观。即便日后想从事培训，也是合法合规的选择。相反，对于容易出现 “划水” 现象的学科，在选择时需格外慎重，这类课程教学效果的评判标准相对模糊，在职业发展中可能面临更多挑战。

在当前社会环境下，无论是即将踏入体制的年轻人，还是已身处体制内的人员，都应时刻保持危机意识，始终保留离开体制的能力。

我有一位朋友业务能力出色，在体制内工作离职后，如今因年龄超过 35 岁，且缺乏足够的资源积累，已很难在市场上找到合适的岗位。更为严峻的是，即便所在单位不进行人员优化，随着人工智能技术的飞速发展，财务岗位作为重复性、规律性较强的工作，极有可能被 AI 所取代。因此，务必时刻警醒自己，不断提升自身能力，保持对外部市场的敏感度，避免陷入 “温水煮青蛙” 的困境，在职业发展中始终掌握主动权。



文章素材来源聂辉华教授