年薪47万前中兴员工爆料：外面草台板子太多了，我以前也觉得自己很菜，出来后发现外面的更菜，什么都不懂。
由奢入俭难，凡事只要你习惯了好的方面，突然看到了不好的那一面，会感觉浑身不自在。尤其是工作，大厂呆的久了，已经适应了快节奏和严格的流程。去了小公司之后会不适应那种懒散的氛围。
大圣在天宫吃了仙桃喝了仙酒，回到花果山喝一口椰子酒，呲牙咧嘴说：“不好吃！不好吃！”是以美中美，乡中水。
有一位大厂毕业的员工吐槽，以前感觉自己在公司里普普通通，没什么能力。出来之后到了一个小公司，什么质量意识、批量生产问题，根本不注意。
一跟他们提这些，就会被同事用异样的眼光看待，仿佛嫌弃你是大厂出来的，到这里摆架子充老大。就连领导也说，没问题啊，以前都是这么做的。
大厂人的层次高，大厂员工几乎都是985/211大学毕业的高材生，在大厂工作这几年就算不优秀的，随便拉出来一个，也懂得很多公司经营需要注意的问题。俗话说没吃过猪肉还没见过猪跑吗。
许多小厂愿意要大厂毕业的员工，就是因为他们有大厂的经验，可以帮助公司更好的提升，开拓市场。但是有的老板目光狭窄，带着手底下的员工也特别不积极，就会显得大厂人格格不入。
不少大厂人表示，自己自从去了小厂之后，浑身不自在，啥也干不出来，每天摸鱼混日子，感觉没有工作的意义，也看不到自己的价值。一个金丝雀，被关在了小山里，如何展现它的美丽？其实可以对那些没有眼光的老板说，燕雀安知鸿鹄之志，他们活该公司做不大。
我有个朋友，之前在字节工作，天天跟我吐槽公司制度繁琐，考核严格，觉得自己的工作效率都被各种开会和审批耽误了。
结果真辞职出来了，才发现外面的世界一点也不美好。原来在大厂的那套工作方法，到了小公司根本行不通，同事根本没听过，在同事眼里他就是个装腔作势的花瓶。
有位国企员工，就以另一个视角阐明了自己的感受。部门来了个阿里员工，自作主张的安排其他员工协助工作，结果被单位里的老员工嫌弃了，说他爱管闲事，摆架子。
明显就是大厂的那套业务，放到小厂，庙太小用不上，大材小用了，人家还不一定领情，全都是对你的不满和嫉妒。
大厂人到了小厂，一定要低调行事，主动适应公司的节奏和办事流程，不能把这当成大厂那种正式的公司看待，在小厂更讲究人情世故，管住嘴、多留心。
与其抱怨工作环境，不如找找自身原因，只有你和别人不同，那就得努力改变自己的工作方式和工作技巧。想想怎么能发挥自己的优势，提高工作效率，这才是真正的职场高手。
强者不会抱怨环境，只会适应环境，让自己变得更强大。当然了，工作氛围变了，大家的理念不一致，抱怨一下很正常，但千万别跟领导和同事说这些，一定要表现的很融入集体，才能不被人抓住把柄。
在职场中，谦逊的态度永远不会出错，不要以为自己是大厂出来的，就高人一等，这种自负心里迟早会把你自己害了。
草台班子又如何，别人唱戏你也唱，咱们出来打工为的是挣钱，又不是让别人都崇拜自己。到了小公司，就要遵守公司的规章制度，按照人家的规矩办事。有些人在大厂待过，就觉得自己可牛了，其实一旦离开了大厂，就没有了大厂光环。
人一旦离开舒适圈，要么被击垮，要么顽强生长。前者就是在抱怨中消极度日，后者则是遇强则强。
职场说复杂也复杂，说简单也简单。虽然工作环境变了，但是不妨碍你把工作干的出色，只要能取得领导信任，就能一直向上爬，才能在职场中走的更远。
说实在的，能摸鱼尽量还是在大厂摸吧，尤其搞技术和方案的，你在大厂里面，客户提个需求回公司和研发说一遍，大家基本上就知道怎么实现，怎么做会更好，在小公司里面，你把需求说一千遍都听不懂，然后老板还要你去找下有没有哪个公司做出来过的，有现成的还会让你找下资源能不能借别人的过来参考下
好多人也认为央企国企是混日子的！事实是央国企更注重标准、安全、制度、质量监控，甚至有过无不及！所以在央国企的职工并没有传说中的清闲！[笑着哭]
私人小企业，你教也没用，整个体系就是草台班子，他们适合这种模式，你来了破坏了他们的舒适区，而你离开了你的舒适区
整天哔哔这草台班子那草台班子 其实自己才是最草 最菜的
不一定是人的能力问题 有时候可能是制度性和人性的博弈 比如在大厂你牵头一个项目 虽然流程繁琐 但努力是有盼头的 如果项目成功了 盈利了 你们就可以拿到相应的奖励金 而在小公司 说实话 很多时候依赖别人的人品 老板非常有可能卸磨杀驴 最后大家什么都拿不到 所以同事几乎不会一腔热血跟着你吃苦 因此大家都是上面布置任务 不得不做才会去完成 如果领导不发话 大家就摸摸鱼甚至搞副业
搞反了吧，大厂出来的根本就不能够独当一面，仅是流水线的一环而已，出去后基本上啥也干不了，小厂的话要一人要充当多个角色多面手，必须要能独当一面。
这样说吧，同样一个产品，小厂100万可以量产，大厂一个亿是启动资金，都可以用，但效果质量有差距。量少的产品，大厂成本是天价，量大的产品，大厂优势就出来了，前期投入大，量产前各种问题都排除个七七八八了，用料过关，流程固化，售后相对较少，售后，生产成本优势明显
质量管理这个，小厂没那么多成本投入进去的。
大厂职工程序性强点，综合能力差点，把一点经历当圣经，把不重要的强调到极致，其实小企业不需要你那些，环境不一样的
大厂出来的也就那样，和阿里有过3年合作，感觉就是效率低下，一大群人天天开会各种口号，和外面段子一样，什么对齐，抓手，颗粒度一堆乱七八糟的，每天开会时间都用了半天。最后做出来的产品稀巴烂，到处都是bug，代码效率极低，界面都没优化完全，价格还贵上天。真搞不清楚他们是怎么进行质量控制的，后续维护也是问这个不清楚，哪个不知道，各管一摊没有一个能完全理解整个项目情况的负责人，中途还不停换人，完全打破我对大厂的印象。
以前有段子说饭店请了个御厨，结果发现只会揉面，能把面揉出花来但是其他什么都不会
说实在的，能摸鱼尽量还是在大厂摸吧，尤其搞技术和方案的，你在大厂里面，客户提个需求回公司和研发说一遍，大家基本上就知道怎么实现，怎么做会更好，在小公司里面，你把需求说一千遍都听不懂，然后老板还要你去找下有没有哪个公司做出来过的，有现成的还会让你找下资源能不能借别人的过来参考下
出来打工，老板让怎么干就怎么干，嫌弃这个嫌弃那个，就是装逼
中兴和华为比差太多，就别在这里逼逼
汽车上掉下来的一颗废旧螺丝，被安装到自行车上了，结果开始嫌弃自行车没有发动机和变速箱！真逗！
大厂工资高，流程和效率都不是问题，小厂工资低，有的小老板学习大厂的管理却不提高工资，没几天就死翘翘了，所以说模式不一样
说到底还是成本问题，不可能给二万工资的人提二十万的工资要求
要不是中兴被美国摆了一道，有没有现在的华为都说不定了
自己开公司啊
你工资高，你说的都对
总有些人不愿意接受质量管理[滑稽笑]尤其老板带头的情况下
[得瑟][得瑟]
国企真好
入乡随俗，大厂人入小厂也只能忍，人家没这实力改变太多去让你习惯。
听过3个和尚大水喝的后续故事吗？搞不清楚为什么就别出去嚯嚯别人了，只能说明自己真的是菜。 小厂是控制低管理成本才能生存，大厂是不惜成本搞管理。大厂靠什么内耗得起？不就是因为大厂压榨小厂，把好处独吞了吗。小厂要是搞高管理成本，如果没有钞能力就只能倒闭。
小厂成本效率优先，大厂成果质量优先
要适应工作环境，还是环境适应你。自己没把握好，怪不得大厂不要了i
你这个应该是在村头情报处听来的，可惜你去得少总结还不到位
没能力的人在抱怨，有能力的都在干活
倒闭算了。挣点钱都给老美交保护费了
所以是前员工
其实，效益真的好的公司是不会要，别人裁掉的人的。所以被裁的人，能找的到的工作，哈哈你懂的。但凡效益好，别人不要的我为啥要。
我有个几个人的小公司，今年招了一个刚毕业大学生，隔三差五给我说应该做什么。我只好说你讲的很好，但咱先把手头项目完成
外面更注重效率
规不定规，因时制宜，小厂天天跟大厂开会肯定不能够
中兴不容易啊，出了质保就坏，[得瑟]真牛逼
强者不会去适应环境，他会改变环境，只有奴才才会适应