最近某位高管客户和我分享了这样一个故事（出于保密要求，敏感信息及情节做了故事化包装）：

某公司某部门，团队规模不小，仅仅在总部就有大概50人，如果把分布在各个区域及分公司的都算上的话，那估计将近200人了。这么一个庞大的团队，管理起来自然挑战不少。

但是最近，因为一个“实习生”的工作，让这个部门的管理有了不小的优化提高。

原来，部门前一阵子，招来一个“实习生”，一位很喜欢“cosplay”的年轻女孩子，甚至平时在办公室的穿着，就很有些“cosplay”。但是她很爱学习，也很“简单”。在部门领导梳理内部管理流程过程中，那位女孩子发现，可以通过一些技术及自动化手段，优化很多内部沟通及管理流程，尤其是在和全国各个区域及分公司的工作沟通中，一些系统对接非常繁琐，她觉得可以尝试通过一些智能自动化工具实现“简化”。

这一说来领导自然很开心！于是就让那位女孩子去“做着试试看”。结果不到两周时间，一套测试系统就基本成型了。再后来，新的自动化系统开始在公司内部落地，从小范围测试，到整个部门的推广，两个月的时间内基本完成了！很迅速很高效吧！效果非常好，公司高层领导也非常喜欢和重视！

其实，类似这种通过技术自动化的工具，实现更简洁高效的内部管理，这个想法部门领导一直有的，只是之前苦于具体技术知识所限，没能有大的突破，碰巧这位女孩子本身就是这方面的技术专业学生，正好对口了。其实倒不是因为那位cosplay女孩自身什么都会，她也有她不懂的技术及工具，但是她很会“查找”，也有“各种各样”的好朋友，天南海北国内海外的，经常几个朋友之间聊来聊去就把某个问题搞定了。

当然，这件事真正在职场可以做下来，也不仅仅因为技术工具这么简单。比如在女孩子做出的技术系统与各个区域及分公司对接过程中，就需要有足够的有面子的领导出面和各位“诸侯大臣”沟通斡旋了。这方面得益于女孩子当时的一位带教领导，也是女的，那位带教领导的优势就是“与各区域及分公司”的沟通能力非常强！所以在项目推动过程中，良好的技术工具，加上良好的沟通配合，才真正实现了工作的真正良好落地！确实，这两者缺一不可。

从另外的角度，这样的优化项目落地，自然也有了团队个别人员的“富余”，确实有“机器代替了人”的情况，公司确实在后续也有“人员优化”。从公司成本收益角度，那位cosplay女孩为公司做出了很大的“贡献”。据客户领导开玩笑讲，把那位cosplay女孩招进公司，绝对是公司占了大便宜！因为单单就薪资成本比较，用那位cosplay女孩，换几位被优化的员工，公司就节约了不少啊......

虽然前面和大家分享的这个案例故事，有其“个别属性”，或许也有一定的“偶然性”，但大家心里应该也都心知肚明，智能技术的进步，一定会带来职场岗位的巨大变化，短期最直接的对于职场人的威胁，便是这种“容易被替代”的压力，而长期未来的趋势不可逆，这更是令职场人有担心和不安。

比如全球最大的广告公司WPP，之前就宣布与英伟达达成合作伙伴，计划是基于英伟达的AI平台，开发全新的内容引擎。这样的结果就是：WPP公司的创意团队就能够以更少的人数、更高的效率，提供更高质量的商业内容。

而这种效率提升能达到的程度怎样呢？举个例子：生成一张客户需要的海报图片，在以往传统流程中需要一个小团队的规模，并需要花费几天的时间，才能完成。而如今在AI的科技赋能下，仅仅需要几分钟而已，就能创建1万个版本供客户选择，是一万个啊！几分钟的时间，一万个结果就出来了。这样的对比，着实令人们身出冷汗！这也就意味着可能有成千上万个传统广告岗位即将下岗......

这样的新闻看起来确实容易让我们心惊肉跳！没有人能阻止时代的进步，身处时代中的人们，总会面对各种各样变化中的“挑战与机遇”。于职场人，都需要思考“我怎样才能成为一个越老越值钱的人”？

前面故事中有一个“细节”，不知道大家是否有注意到，就是那位cosplay女孩在落实项目过程中，项目成功更是依靠了她的那位带教领导，因为职场中任何项目的落地，肯定是需要各个部门“各路大神”的支持才行的，这里面就需要“和人打交道”的能力。技术固然重要，但“关乎于人的能力”同样不可小视，假如你不懂技术，但是你如果可以把懂技术的人用的非常开心，也很好！这一武一文，如果你同时具备当然更好，否则至少有一项你占足够优势，至少可以帮助你有足够的努力空间。前面提到的那位cosplay女孩的领导，现在就在一门心思琢磨着“怎么样可以把她留在公司更好地用下去......”

职场的每一天都是新的，今天你或许是cosplay，或是其他什么铁粉，明天可能就成职场老兵老人了......每个时代每段时期，都有当下最需要的人和最需要做的事，只是，真的到了那个当下的时候，我们在哪里？我们能做什么？我们需要思考。