又到一年滑雪季,朋友圈的“含雪量”渐渐多了起来。
滑雪这项速度与激情并存的运动,从一开始小众运动,摇身一变,成为中产冬季里最时髦的休闲项目。
自2022年冬奥会的成功举办以来,带动了国内一大批中产的滑雪热情。
2025年冰雪产业有望迎来万亿市场,小众的运动迎来了大众的热情,这热度能维持多久?
有人说,“滑雪热”不过是冬奥带来的一时热罢了,延续不了多久。
然而事实是,上一个雪季的滑雪人次已超越了冬奥年雪季。
据《2023-2024中国滑雪产业白皮书》显示,上个雪季财年,滑雪场的滑雪人次达到了2308万,同比增长16.3%,滑雪人数1280万,同比增长14.49%。
全国滑雪场数量增至935家,其中新建雪场30家,正常运营的有719家。
据官方测算,2024年,我国的冰雪产业规模达到9700亿,2025年将跨入万亿时代。
冰雪产业的蓬勃发展,离不开一个个驰骋在雪场的滑雪者们。
博主@爱滑雪的橙子说,每次滑雪归来,心中总是充满了难以言喻的兴奋和期待。
滑雪过程中,那种“飞翔感和失重”“自由和超脱”的独特体验,让大脑不断分泌内啡肽和脑啡肽,使人倍感轻松、愉悦,是治愈情绪的一剂良药。
当滑雪运动带来愉悦感体验,一次次出现在大脑,大脑会下达再次体验的命令,渐渐地开始形成“瘾”。
同时,滑雪速度从10迈到40迈,坡度从14到30,每一次升级都是对自己新的挑战,而挑战成功所带来的成就感足以让人乐此不疲地奔赴雪场。
如果说前面两种是滑雪运动本身所带来的成瘾性,那么滑雪的“社交货币”属性更是让人欲罢不能。
相同的兴趣爱好,更能拉近人与人的距离,成为滑雪的搭子,相互鼓励,共同进步。志趣相投的人在一起总能衍生出更多的故事。
这项“成瘾”的运动,让滑雪者们不远万里,与雪场双向奔赴。
新疆可可托海雪场自10月20日开业以来,仅仅10天,游客数量便突破3000人次。11月后,日均游客量已超2000人,而90%的游客都来自省外。
11月9日至14日试营业的北大湖滑雪度假区更是迎来了火爆的场面,度假区的“住+滑”产品预售金额已达到去年同期的三倍之多。
尽管雪场人山人海,但滑雪者主要以尝鲜的初学者为主,真正的“复购率”很低。
上个雪季财年,1280万滑雪者创造的2308万滑雪人次,人均滑雪仅1.8次,而2020—2021年雪季的历史峰值是1.91次。
是滑雪的中产烧不动钱了吗?
这可能要从滑雪运动自带的“贵族”属性说起。
国内的大部分雪场以人工造雪为主,成本较高,户外雪场地理位置一般都比较偏远,分布在远离城市的郊区、大山。
符合度假型滑雪场特征的国内仅29家,昂贵的雪票和住宿交通费用就是滑雪的一大成本。
另外,根据Mob研究院发布的《滑雪产业白皮书》滑雪装备中,滑雪靴花费约为1000-8000元,滑雪服100-8000元,滑雪板500-40000元,固定器1000-4000元。
其他手套,头盔,雪镜等,价格都在几十到几千元不等。
好不容易到雪场,一身滑雪行头总少不了吧,毕竟滑雪圈也是有鄙视链的。
没人愿意把自己飞驰的双脚禁锢在很多人穿过的雪靴里,更不愿意自由的灵魂栖息在别人穿过的雪服里。
主打一个摆拍也要做足氛围,这一算,装备成本就成为滑雪的第二大成本。
如果不想在雪场上当“鱼雷”,伤人又伤己,请个教练总要吧。教练课时费便宜的三五百,贵的上千,从零基础到入门,这笔费用也不少。
另外,滑雪圈还有一个公认的调侃:滑雪的尽头是“骨科”。
有学者统计,滑雪者中超五成因为摔倒而受伤。其中骨折人数占50%,14.82%的人扭伤,9.72%的人脑震荡。
初学者比中级水平的滑雪者或专业人士更容易受伤,60%的滑雪受伤多是发生在雪龄不足20天的滑雪者身上。
基于上述滑雪的种种“贵族”属性,初学者往往浅尝辄止,一次滑雪即被劝退。
虽然滑雪者的复购率低,但大众滑雪的热情丝毫不减,雪场上的初学者一拨又一拨。
雪场的教练开始供不应求,大家都想着法子挤进滑雪教练这个赛道。
有雪友吐槽,请教练就像开盲盒。
你不知道你的教练是有几年真实功底的,还是刚刚通过培训机构急训出来的,又或是连职业证书都没有的。
教练一多,市场很快饱和,甚至过剩。雪友调侃:曾经号召三亿人参与冰雪运动,现在有“三亿”滑雪教练在雪场。
僧多粥少,雪场开始乱象频出。
有雪友一进雪场就被跟着强制要求请教练,买学时;有家长花了3小时的教练费,实际教学只有一小时多;有雪友请了2小时私教,结束后被要求给小费……
不仅如此,雪场和滑雪者的纠纷也不断出现。
一男性滑雪者吐槽,自己在北方某雪场指导妻子滑雪,本是夫妻间正常的互动交流,却被数名教练围堵。
教练们声称亲属之间不能相互教学,教学必须聘请雪场教练,并强制要求滑雪者额外缴纳场地费用并签署免责协议。
无独有偶,博主@GT和朋友在某滑雪度假区滑雪的时候,只是随口评价朋友“入弯太多了”,就被两位雪场工作人员拦下。
该雪场明确表示,凡亲属教学行为需提供亲属证明并签署免责协议,报客服报备。
雪场有自身的运营立场本无可厚非,但若是打着运营规则的名义以各种理由强制消费,就有点不那么地道了。
雪场要做大做强,更要珍惜自己的羽毛,靠拉人头强制消费,终将走不远。
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参考材料:
体坛经济观察 《热身中的万亿冰雪市场,这个冬天如何继续滚雪球?行业观察》
Mob研究院《中国滑雪行业白皮书》
图数室:《年均花费5位数,滑雪到底多烧钱?》
河北体育产业 《〈2024中国滑雪产业白皮书>滑雪人次2308万,度假型滑雪增长52%》
作者:彩伊
编辑:柳叶叨叨