中产集体抛弃奢侈品,柜姐收入大跳水,从年薪百万到月入3000

棠棣说社会 2025-01-23 17:24:43

奢侈品行业流传着一个说法:柜姐的态度就是经济的晴雨表。

当她们白眼不见了,不挑客了,主动嘘寒问暖,甚至情绪价值拉满。

那说明奢侈品行业不景气了,柜姐的日子也不好过了。

近两年尤是如此。

奢侈品行业不断在走下坡路,尤其是近两年更是遭遇寒冬,柜姐们的日子也连带着不好过。

有媒体报道,2024年9大奢侈品集团,7家收入下降。

比如,LV在日本以外的东亚市场销售额下降了14%,尤其是7-9月营收远低于预期,相差9.7亿欧元(约72.96亿元人民币),是近三年来最差表现。

拥有GUCCI、YSL等品牌的开云集团,前三季度收入下降12%。其中,第三季度收入下降15%,核心品牌Gucci收入大跌25%,跌幅创新高。

Burberry上半财年收入同比下降20%,经营亏损约3.71亿元人民币;7-9月总收入约7.74亿元人民币,同比下跌52.25%。

江诗丹顿和万宝龙的母公司历峰集团,上半财年营业利润下降17%,中国市场暴跌27%。

此外,就连奢侈品消费表现最强劲的美国市场,11月份奢侈品消费支出同比下降了6%。

奢侈品公司业绩下滑,“唇亡齿寒”,柜姐遭遇降薪潮。

有不少柜姐现身说法:

“从月入30000到月薪3000,顾客突然就销声匿迹了,一点缓冲都没有。”

“已经连续3个月只拿几千块钱的底薪了,再这样下去,不是自己干不下去,而是要被扫地出门了。”

“每个月要完成100万+的销售业绩,以前伸手就能够着,如今加班加点也难以完成,压力巨大。”

其实,除了降薪,柜姐的工作环境也变得恶劣了。

以前僧多粥多,每人都能吃饱,顶多是“暗抢”,大多还是和气的;如今“明抢”的戏码频繁上演,工作环境变质,再加上领导、老板的层层施压,更加压抑难耐了。

而且晋升通道也受阻,柜姐即便在行业寒冬中存活下来,甚至逆势生长,但也很难看到希望。

因为奢侈品的中高层都被走时运80后占满了,年轻人只能慢慢熬日子。

奢侈品的寒冬,比想象中冷冽,对柜姐的工作和生活产生了重大影响,而这一切都和中产阶级息息相关。

一直以为购买奢侈品的主力军是金字塔上的富人阶层,没想到中产阶层是中流砥柱。

有数据表明,超过50%的奢侈品营收来自中产。

中产阶级,顾名思义,位于工薪阶层和上层富人阶级之间,他们拥有相对稳定的收入和一定的财产,能够享受较好的生活条件和社交地位,追求更高层次的生活质量。

在我国,中产阶级的标准较多,比如,月收入超过3万元,家庭存款达到100万,其他投资品的市值在150万以上,以及在大中城市全款买房等。

然而,随着经济大环境向下波动,中产阶级正经历洗牌,有萎缩趋势。

在我国符合中产阶级标准的家庭仅占全国总家庭的6.5%,即全国只有3300万户中产家庭。他们在主客观上也发生着变化。

客观上,中产阶级经济实力受损,消费降级。

比如,大厂裁员降薪,中小企业主破产,导致他们消费能力明显下降,只能忍痛割爱,抛弃高奢品,抑或利用汇率差,跑到日本等国,购买相对便宜的奢侈品,主打一个会花更会省。

主观上,消费观念发生转变。

一方面,中产阶层从向外求,靠华服珠宝彰显自我,到顺应社会风向,向内求,沉淀下来,变得理性起来。他们的消费观念从奢华有面转变为注重性价比和自我感受。

就像网友所说的, “中产的消费方向转变了,变成各种户外运动、电子产品、新能源等,选择更多了。”

另一方面,对未来预期不佳。

社会上广泛充斥着焦虑情绪:

“今年可能是将来十年最好的一年!”

“很严重了,劝大家少买垃圾,多存钱!”

“经济下行,钱不好挣,别瞎折腾了!”

“好好存钱,才是人间清醒。”

一时间,“存钱”成了新潮流,可以增强抵御风险的能力,减少迷茫和不确定性。

中产也是如此,毕竟眼下看得到的,抓得住的才是真实的,属于自己的。

有网评说:“以后的日子,中产需要的清单是:如何用最低限度的钱维持最高限度的体面。”

中产阶层抛弃了奢侈品,也抛弃了柜姐们。

如今,越来越多的奢侈品品牌卸下了高冷,布局电商,力求突破。

奢侈品在积极应变,柜姐也未到穷途末路,目前这是一个大型筛选考验场,适者生存。

在这种情形下,柜姐如何应对呢?

一方面,需要改变“柜姐撇嘴翻白眼,看人下菜”的刻板印象,揭掉“势利”的标签。

调整心态,不挑客,一视同仁。毕竟,业绩压力面前,不论是普通顾客还是VIC(超级贵宾),一个都不能少。

另一方面,结束在门店“守株待兔”的被动销售模式,主动出击,定期回访,提供情绪价值,增强服务意识。

比如,遵守公司CRM(客户关系管理),耐心维护大客户,积极拓展新客户。

其中,“向上社交”维护VIC客户是每个柜姐工作的核心。

据贝恩公司发布的报告,目前全球奢侈品消费者有4亿,其中VIC客户占比不到1%,却贡献了高达30%的奢侈品牌收入。

在国内最忠实的VIC客户有甚者贡献了高达75%到80%的销售业绩,VIC客户是拯救销量的主力军。

仅“向上社交”远不够,还需要“向下兼容”,努力开发更多的新客。

如今有不少柜姐开始根据公司要求在店里直播带货,运营自己的社交账号,以便获客更精准。

美国卓越演说家约翰·麦斯威尔有言:“变化是常态,成长是选择。”

变化一直是进行时,不以人的意志而转移。

你可以视而不见,但更应该勇敢改变。

因时而异地自我调整、进化,才能不被时代抛弃。

没有永远的工作,只有永远的能力。

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参考文献:

《中产抛弃奢侈品后,柜姐们从年薪百万到月入三千》

《从月入4万到月入400,奢侈品柜姐的白眼不见了》

《从年薪百万到月入三千,柜姐被中产抛弃》

《不拽了?柜姐收入大跳水,从月入40000到400,奢侈品市场要凉了?》

作者:欧阳Q

编辑:柳叶叨叨

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