作为下属，拥有较强的业务能力是职场最大的优势，当你遇到你的业务能力比领导强时，如何将自己的优势发挥到极致，离不开领导的帮助和支持。那么，面对业务能力比领导强时，该如何开展工作呢？ 一、深熟职场运行规则 在职场，最基本的规则就是下级服从上级，服从领导的管理。 一是领导拥有信息资源。作为领导者比一般人员掌握着更多的信息资源，有利于团队和下属的发展。只有与领导建立良好的关系，才能将领导可用的信息资源利用最大化。 二是领导拥有决策权。作为一个团队的领导，领导就对这个团队工作的有序运行拥有最终的决策权，你的岗位安排、工作任务和优势能否得到发挥，与领导密切相关。 三是领导关乎下属成长。作为下属要取得成长，离不开领导的关心、培养、指导和举荐。唯有服从管理，才能得到领导对你的关心和关照。 二、如何认识领导在发挥自己能力优势的作用 业务能力强的优势是相对的，作为与领导的比较优势不可相提并论。 一是能力强是基本需要。作为一般的员工，对从事自己的岗位或者相关领域拥有较强的业务能力是最基本的需要，这是完成工作任务所必需拥有的。 二是成长所需基本能力。要取得职场成长进步，必须依靠自己较强的业务能力，创造良好业绩，展现自己能力，引起领导的重视和关注，这是成长进步的核心要素。 三是管理是领导的职责。作为领导者，就是要将所拥有的各种人力资源做好最佳的安排，使其各尽其责，各显其能，是各类资源的使用者和管理者。 四是用好每个人是责任。基于组织效能的发挥，领导就是充分激发员工的能力和作用，使能力强的的优势得到尽情发挥。是发挥成员优势的组织者和责任者。 五是能力强会得的欣赏。任何一个领导者，都希望拥有能干事、干成事的能兵强将，作为能力强，会顺利进入领导的视野，这也是与领导建立良好关系的基础。 六是优势互补实现共赢。完成组织目标任务，领导与下属之间，必须目标一致，同心同向，各自发挥其优势，实现优势互补得以共赢。这是领导离不开下属的重要因素。 三、如何在领导面前发挥自己的优势 能力强，发挥好才能成为优势，需要通过日常行为举止以此得到。 一是尊重领导。领导是团队发展的核心，拥护领导，尊重领导，与领导保持高度一致是取得个人和团队成功的基本要求，尊重领导是发挥自己优势最重要前提。 二是谦虚低调。尽管拥有较强的业务能力，要放下架子，时刻保持学习、低调、谦虚、谨慎处事态度，走近领导，这是赢得领导的好感和欣赏基本要求。 三是主动沟通。加强与领导的交流沟通，坦诚地汇报自己的思想，积极主动的建言献策，拉近与领导距离，增强彼此感情，这是赢得领导信任的重要途径。 四是责任担当。要立足于自己的岗位，发挥好自己的优势，做好对领导辅佐，努力为团队建设多做贡献，展现自己的责任担当，这是得到领导好评和赞许的重要表现。 五是借力而行。将自己的优势发挥好，要恳请得到领导指导帮助，适时表达积极进取的愿望，获取领导的栽培和举荐，这是将自己优势发挥好的关键之所在。 综上所述，拥有较强的业务能力，面对自己的领导要认识到服从领导重要性，弄清各自的职责和侧重点，本着尊重领导、谦虚低调、主动沟通、责任担当和借力而行的原则，发挥自己的优势特长，靠自己的努力与付出，建立与领导良好关系，赢得领导的信任和重视，将优势发挥到极致。

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