困难是客观存在的，你不能指望困难自动消失。

很多人在遇到困难的时候要么是想着交给别人去扛，要么是盼着困难自动消失，或者就是降低到自己可以轻松化解的程度。

怎么可能呢？时间固然可以解决一切问题，但前提是你提升了能力，否则困难只会随着时间的延长而增加。

比如原来100万的困难，如果在一定时间内你无法克服，那很可能会变成1000万的困难。

对此，任何的妄念和侥幸心理都是不智的。

车到山前必有路，但路需要自己去走。

在43岁的时候，任正非还处于人生的谷底，他创办华为公司可谓“生活所迫”，是在人生路窄的境况下走上创业这条路的。

天下事有所激有所逼而成者居其半，创业真的是被逼上梁山。

没有背景，没有资本，没有技术，华为一开始就像是“个体户”一样的小公司，可能还入不了外企和国企的眼。任正非只能是从小交换机代理做起，那时候他既是老板也是员工：

刚开始公司就一、两个人，货物要运回来，不可能租车，只有自己扛着一包包的货物往公共汽车上搬。货物装卸时，我搬20公尺放下来，再去搬另外一包，20公尺、20公尺……搬到马路边，再扛到公共汽车上……我一包包货物扛到车上，售票员很好，允许把货运到南山蛇口，我卸下来，再20公尺、20公尺……，否则看不见会被偷的，一包包再搬上楼去。

万事开头难，任正非创业初期也是非常困难。想一想，我们现在的困难跟任正非当年相比，难道是更大吗？

面对困难，还是要发挥自己的主观能动性，光是发愁和等待无济于事。

困难是一种常态，工作总有困难，否则哪有工作的价值呢？

创业开公司都想着做大做强，但公司规模大了真的就一切都好了吗？不见得，我们看任正非《一江春水向东流》中的描述就知道，公司小有小的无奈，大有大的痛苦：

问题集中到你这一点，你不拿主意就无法运行，把你聚焦在太阳下烤，你才知道CEO不好当。每天十多个小时以上的工作，仍然是一头雾水，衣服皱巴巴的，内外矛盾交集……IT泡沫的破灭，公司内外矛盾的交集，我却无能为力控制这个公司，有半年时间都是噩梦，梦醒时常常哭。

所以当你遇到困难，感到压力山大的时候，要知道所有人都会是痛苦的，关键是自己如何去面对困难。

怎么办？就是靠自己去奋斗，“工作本来就很难，没有困难，凭什么你们要拿这么高的工资？有困难，就说明我们做得了，别人做不了，说明了我们的价值。”

一方面是动脑筋，一方面是提升工作能力，困难就像是游戏的关卡，你能力上去了，战胜它就容易了。

当你觉得撑不下去的时候，就看任正非是如何克服困难的，受益匪浅。

克服困难、创造未来都要靠自己。人生在世，你觉得做事难，那是因为做人难，特别是做个好人更难。

走下坡路容易，但大家还是宁愿走上坡路。一个人要求生存求发展，一个家庭，一个企业，一个国家，都需要不断克服困难才能做到。古人说生于忧患死于安乐，就是这个意思。

任何一个人要不被时代所淘汰，唯一的办法就是学习、学习、再学习，实践、实践、再实践，只有取长补短，否则你一定会被淘汰。

面对困难，首先就是知道学习和自我调整，要知道头脑清晰是最关键的，思路清楚才能正确分析困难，找出正确的方向和方法，做对的事。其次就是努力工作，在实践中不断修正自己，让行为跟规律合拍，这样才能保证久久为功，最终让自己克服困难，并取得能力的提升。

华为的成长就伴随着对西方大公司的深入学习，光是IBM就从华为这里挣了一大笔学费，但从结果看华为是赚了，没有这样的学习就不会有合乎全球化的公司机制。很多人都疏忽了这点，比如说一个公司走向海外，必须要雇外国的职业经理人，这时候你内部的组织流程和管理规范如果还是老一套，那就很麻烦。

没有退路就是胜利之路，以打胜仗为一种信仰！

物质决定精神，精神也可以反作用于物质。在这个世界上，为什么说修身为本？就是不管个人还是企业，都必须是以不断提升自己的核心竞争力为根本，这样才能与时俱进。

生活不容易，受挫折是难免的，熬过挫折就是希望。我们看任正非可谓一辈子都不顺，他经历挫折多了，对挫折也就麻木了，越挫越勇就出来了。华为公司也是一样，从来是从困难到另一个困难，从逆境到逆境：

三十年来，华为全都是痛苦，没有欢乐，每个环节的痛苦是不一样的。

这确实是肺腑之言。问题和困难永远会有，关键是自己如何看，如何想，如何做。天地不仁以万物为刍狗，在老天爷那里所有人都一样，没有区别，当然每个人的遭遇不同，但总整体看都是各有各的不如意，不如意才是人生。

最要紧的是自己的反应，要学会化害为利，化危为机，祸中求福，败中求胜。毕竟，烧不死的鸟是凤凰，能死中求活才是大丈夫。最后分享一段我深有体会的话：“我们要承认困难，分析困难，向困难作斗争。世界上没有直路，要准备走曲折的路，不要贪便宜......前途是光明的，道路是曲折的，黑暗即将过去，曙光就在前头……不要因尚能忍受的困难而沮丧，不要因一时的挫折而灰心，有利的条件和主动的恢复生产，就在于再坚持一下的努力当中。”

与诸君共勉。