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故事：《资治通鉴》第二十章·晋武帝平吴：

（晋武帝咸宁五年，公元279年）冬十一月，晋朝大举出兵攻伐吴国，派遣镇军将军、琅邪王司马伷从涂中出兵，安东将军王浑从江西出兵，建威将军王戎从武昌出兵，平南将军胡奋从夏口，镇南大将军杜预从江陵，龙骧将军王濬和巴东监军鲁国人唐彬从巴、蜀进军，东西合计共有二十余万人。任命贾充为持节使、大都督，任命冠军将军杨济作贾充的副手。

贾充坚持认为攻打吴国对晋不利，而且自称已经衰老，不能担当元师的重任。晋武帝下诏说：“你如果不去，那么我就亲自出征。”贾充不得已，只得接受了符节与斧钺，率领中军向南驻扎在襄阳，负责各部队的部署、调度与节制。

笔记：

镇军将军司马伷、安东将军王浑等人受命出征，而大都督的重任则落在了贾充的肩上。然而，贾充并不愿意担任此重任，他自称年老体衰，难以胜任。面对这种情况，晋武帝展现出了领导者的威严与决断，他直接告诉贾充：“你如果不去，那么我就亲自出征。”这是何等的威严与硬气！

在职场中，我们时常会遇到下属不愿服从安排的情况。这时，作为领导者，威严与硬威就成了一种必要的手段。当然，这并不是说要对下属进行压制或强迫，而是要通过展现自己的决心和威严，让下属明白任务的紧迫性和重要性，从而激发他们的责任感和执行力。

贾充在晋武帝的威严之下，最终不得已接受了任务。这并不意味着贾充是被迫的，而是在皇帝的威严与决断之下，他意识到了自己肩负的责任。这就是威严硬威的力量，它能够让下属在关键时刻挺身而出，承担起自己的责任。

在职场中，我们也需要这样的威严与决断。当面临困难或挑战时，领导者需要展现出坚定的态度和决心，引导团队共同面对并克服困难。同时，领导者也需要通过威严来维护团队的纪律和秩序，确保任务的顺利完成。

同时，威严并不等同于强硬或专制。一个好的领导者应该懂得如何在威严与关怀之间找到平衡，既要让下属感受到压力和挑战，又要给予他们足够的支持和帮助。

你觉得呢？