资金面临枯竭，房企挣扎在垂死边缘，被卷进内部理财暴雷的员工和投资人焦灼等待。

12月13日，微信号“阳光华冕债委”发文称，截止到今天，华冕聚财12月到期或11月展期一个月到期的10%，已按照兑付方案兑付。有些投资人开始心存希冀，如果确保能拿回本金，延期一年也是可以接受的。

据了解，华冕聚财为阳光控股体系内部员工专享线上理财平台，除了阳光城员工外也可推荐亲友购买，年化利率为7%至9.9%，存款期限多为3个月至2年，于11月传出暴雷消息。

阳光城给出的一种兑付方案是，11月5日以后的采取1+6+6的形式，先1个月返还10%本金，6个月（明年1月至6月）返回利息，最后6个月（明年7月至12月）每个人返还15%的本金；另一种兑付方案则是用房子抵贷款，但是只能抵尾款，员工要付首付。

不愿延期兑付的投资者发现，抵房也是”坑出新高度“：抵房房源大部分位于城市远郊边缘，通过市场客户比价，投资人房源成交价竟高于市场价。

也有员工认为，以房抵债不仅拿不回投资款，还要支付一笔首付款给阳光城。如果购房首付资金直接交给阳光城，不进入监管账户，就没法网签，员工对房子的所有权根本得不到保障，最后很可能是又为阳光城贡献了一笔“有去无回”的投资。

12月9日，华夏幸福发布公告，之前披露的《债务重组计划》已获华夏幸福金融机构债权人委员会表决通过，公司后续将在省市政府及专班的指导下，召集公司债券持有人会议，对债务重组相关事项进行审议表决。

深陷华冕兑付危机的投资人也在感叹：阳光城的“白衣天使”又在哪里呢？

债务压力犹存

“2选1”的兑付方案让阳光城的员工与投资者倍感无奈，称阳光城的兑付方案为“霸王协议”。不愿接受兑付方案的投资人通过信访、诉讼、经侦、上门沟通等方式仍顽强维护着自己的权益。

有投资者认为阳光城设置的兑付方案主要为了应对明年6月前到期的5亿美元债。不过阳光城的2笔美元债、3笔境内债券均已完成展期。

11月9日，阳光城控股股东福建阳光集团有限公司发布的《关于债务融资工具存续期重大事项的公告》显示，12.7亿元“20阳光优”尾款ABS展期12个月的兑付方案已于11月3日表决通过，6.37亿元“18阳光04”展期12个月的兑付方案已于11月5日表决通过，5亿元“20华济建筑ABN001”展期12个月的兑付方案已于11月5日表决通过。

境内债券展期方案通过后，阳光城2022年1月11日到期票面利率5.3%、总金额为2亿美元的美元债，2022年3月18日到期票面利率10.25%、总金额为3亿美元的美元债展期议案亦获批准，债权人同意展期一年。

但阳光城债务压力犹存。在用益信托网搜索“阳光城”显示，共有77支信托产品，其中有12支将于明年上半年到期。而12支信托产品中，有2支最高收益为9%，另10支最高收益为7.2%。

阳光城还存在拒付商票、拖欠农民工工资的情况。12月7日，有持票人发微博爆料称，阳光城集团兰州梨花岛置业有限公司开出的60万商票到期不予以兑付。

图片来源：微博

票眼数据显示，阳光城旗下延安市新区阳光城投资有限公司拒付票据达87笔，总金额为5572.85万元；广西金川阳光城实业有限公司拒付票据达18笔，总金额为853.98万元。

12月10日，南通启东阳光城西欧文澜府项目遭投诉，项目1#6#5#8#9#外墙保温工程虽已完工，公司也答应支付款项，但是工人等了半个月拿不到钱，平时生活费也没有着落。

图片来源：微博

债务压力尚未完全化解，阳光城销售下降。阳光城2021 年 11 月份经营情况显示，2021年1-11月，阳光城销售金额为1736.22亿元，同比减少7.6%；权益销售金额为112.25亿元，同比减少7.8%；销售面积为1085.15万平方米，同比下滑12.99%；权益销售面积为751.16万平方米，同比下滑13.80%。

盈利能力方面，阳光城2021年三季报显示，7-9月，公司营业收入约为114.01亿元，同比减少18.24%；归属于上市公司股东的净利润约为9.19亿元，同比减少11.57%；归属于上市公司股东的扣非净利润约为-17.52亿元，同比减少274.27%。糟糕的业绩表现也引来两位来自泰康的董事投了反对票。

有投资人反映，阳光城内部有高管透露，公司能否活下去，就看一季度的融资情况。

融资环境松动，有房企仍徘徊在生死线

房地产融资环境已有所宽松。中指院数据显示，11月房地产企业融资总额为708亿元，比10月总金额增长33.1%，单月融资规模在连续3个月下降后，出现上升势头。

金融机构对房地产企业的融资行为逐步恢复至正常状态，预计未来房企资金端压力将逐步缓解。截至2021年12月9日，房企海外债及信用债共2.69万亿，其中2022-2024年到期债务占比分别为23.6%、21.7%、18.8%，多数债务于2025年及以后到期。

不止在融资端，信达证券在研究报告中指出，2021 年下半年房企经历融资困境后，政策逐步在 9 月开启“纠偏”：支持居民住房的合法权益，调低首付和第二套住房贷款利率，居民的个人住房贷款小幅上升；多省市出台“限跌令”，禁止房子遭受断崖式价格销售，在价格方面维护房地产市场的稳定；银行间市场试点债券融资工具支持房企发展等政策，拓宽优秀的房地产企业的融资途径。

但是，仍有房企徘徊在“暴雷”边缘。如荣盛发展近日考虑对明年到期的2支美元债进行展期，包括其明年1月18日到期的3亿美金美元债以及明年4月24日到期的4.88亿美金美元债，上述两只美元债为其仅存续的美元公开债。而在此前，知情人士透露，荣盛发展正与中建投信托就延长信托贷款付款期限进行谈判。

这是否意味着融资政策放宽传导至中小房企还需要时间？贝壳研究院高级分析师潘浩表示，可能还不是大小的问题，高风险房企经营状况仍然堪忧，低风险的、稳健的房企会先好起来。