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表达高手的内在逻辑

在会议上，不少人都会碰到表达难题：发表观点时不知从何说起，想说服别人却不会组织语言，就算说了很多也没有说服力。究其根源，是因为大家既不知道讲话时该如何开场，也不清楚用什么来支撑自己的观点。反观那些讲话厉害的人，他们反应迅速，一开口就能条理清晰地表达。无论是复杂的议题，还是突发的状况，都能应对自如。这是因为他们的头脑中已经构建起了一套成熟的讲话逻辑。这套逻辑就像一位得力助手，遇到合适的场景就会自动发挥作用，帮助讲话者组织语言、安排结构，清晰地表达观点。所以，想要提升口才，关键在于构建自己的讲话逻辑。有了它，即兴讲话能力便能显著提高。无论是日常讨论还是重要演讲，都能自信应对。那该如何构建讲话逻辑呢？今天就给大家介绍一个简单的表达公式，一学就会，能快速提升你的讲话能力。

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PREP万能表达公式

在日常交流、职场汇报和公众演讲中，清晰高效地传达信息十分关键。今天给大家分享一个万能表达公式——PREP。掌握它，能让表达更有条理、有逻辑，快速抓住听众注意力。

P即Point，指表达观点。这是表达的起始核心，需用简洁的一句话，直截了当地抛出观点、看法或结论。R是Reason，也就是找出理由。表明观点后，要给出支撑观点的理由，让表达更具说服力。理由不在多而在精，一般1 - 3点为宜，太多会让听众记不住，还显得表达烦琐。E代表Example，即举出例子。理论性理由重要，但具体生动的例子能让讲话更鲜活、易理解。

最后一个P还是Point，用来总结观点。在阐述理由和举例后，结尾重申观点，强化记忆。PREP表达公式虽简单，却蕴含强大逻辑力量。熟练运用它，无论是商务谈判、会议发言，还是日常交流，都能清晰准确地传达想法，提升沟通效果。

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PREP万能公式的运用

在这里，根据上面的介绍，给大家介绍两个例子，让你更容易理解该公式。

1、关于项目研发的意见

公司里组织关于某个项目是否需要研发的讨论，你可以按照这个公司来发表你的意见：• P（表达观点）：我认为公司应马上开展这个项目的研发，它能为公司开拓新的盈利渠道，带来竞争优势。• R（找出理由）：其一，市场调研显示，目标客户对这类产品需求猛增，现有产品存在缺陷，我们的研发成果可以补缺。其二，该项目契合公司发展战略，有助于优化业务结构，开拓新领域。其三，公司技术实力雄厚、人才充足，有能力应对研发难题。• E（举出例子）：我们的竞争对手推出类似产品后，半年内就占据5%市场份额，营收增长200% 。而我们公司之前的[成功项目名称]，团队凭借技术和创新取得佳绩，这次也具备同样实力。• P（总结观点）：总之，从市场、战略、技术层面来看，该项目研发价值极大。只要努力，一定能成功，建议公司尽快启动。

2、转正述职会评价意见

公司的转正述职会上，你是一名新员工的上级，你需要发表转正意见！你可以这样说：

• P（表达观点）：XXX在试用期表现出色，完全具备转正条件，我认可他成为团队正式一员。• R（找出理由）：他工作能力突出，快速掌握专业技能并能灵活运用。工作态度积极主动，面对困难从不推诿。团队协作能力强，融入团队后提升了整体工作效率。• E（举出例子）：在[具体项目名称]里，他负责[具体工作内容]。面对复杂数据和紧迫工期，自主学会新数据处理法，高效完成任务，还帮同事解决技术难题，让项目提前[X]天交付。日常他也总是提前到岗准备工作，主动整理会议资料、协助新同事。• P（总结观点）：[新员工名字]试用期展现出优秀能力、积极态度与良好协作精神。我相信他转正后会持续进步、创造更多价值，建议批准其转正。