有个读者跟我说，他在单位干了七年，每天兢兢业业，工作能力在科室里数一数二，可就是升不上去。身边那些看起来能力平平，却能往上爬的同事，让他抓耳挠腮。他问我，到底是不是因为自己出身不好，没有背景？

你的问题让我想起一只困在井里的青蛙。这只青蛙天天仰望井口，计算着如何一跃而出。

它每天跳啊跳，磨练自己的弹跳能力，盼着有朝一日能跳出去。却从未意识到，井口上早就盖了一层厚厚的井盖。

单位这口井，困住很多人不是因为他们跳不高，而是他们根本没看到井盖的存在。

你的能力再强，你的学历再高，你的勤奋再超人，如果意识不到这三点，就像那只不断往上跳的青蛙，徒劳无功。

那个井盖是什么？就是单位内的本质。

井盖之一：你误把单位当成了能力场，它其实是个权力场

单位不是市场经济中的企业，不是谁创造的价值大谁就能拿高薪升职。单位的本质是权力的分配与流转场所。

能力在单位只是一个门槛，就像打麻将，你得会打才能上桌。

但上了桌后，决定胜负的是牌技、运气和人情，而不是你会不会打。

那些看似能力一般的人能往上爬，是因为他们懂得权力的运作规则。他们理解领导在想什么，知道单位需要什么样的人，更明白自己该在什么位置展现什么样的能力。

你每天拼命干活，却没人欣赏，就像一个在围棋比赛中拼命下象棋的人。再精通，也是错了赛场。

一个典型例子是科室里的技术骨干。很多人自豪于自己是业务能手，却不知道在领导眼中，你越是不可替代的技术骨干，越不能提拔。

因为提拔你，谁来干这些技术活？没人能接替你的位置，你就永远被困在那个位置上。

井盖之二：你以为付出就会有回报，但单位内是先有位置才有回报

市场经济讲究付出与回报，单位讲究的是位置与资源。

有个朋友在卫生系统工作，他天天加班做研究，发了不少论文。可升职时，领导提拔了另一个平时工作量不大的同事。他很不解，直到后来才明白：那位同事的导师是科室主任的师兄，早就给他预留了位置。

在单位，先有位置，才有资源；先有资源，才有业绩；先有业绩，才能证明你该在那个位置上。

这是一个循环逻辑。

你看那些成功晋升的人，哪个不是先得到了领导的赏识，被委以重任，有了展示的平台，最后水到渠成地升上去？

很少有人真的是靠埋头苦干，然后被领导"发现"的？

就像古代的科举，不是你读得多就能中举，而是你要知道考官喜欢什么样的八股文。

单位内的晋升游戏，规则早就写好了，只是没人告诉你。

井盖之三：你被"稳定"麻痹了，其实是自我囚禁

单位最大的谎言是什么？是"稳定"二字。

很多人进入单位就为了一个"稳定"，于是安于现状，得过且过。每个月固定的工资，每年固定的假期，一日复制的生活，看似稳定，实则危险。

因为当你怎么转原地踏步等待时，别人正在大步前进。当你习惯了现状，你就失去了危机感，也失去了进步的动力。

所谓的稳定，不过是一种温水煮青蛙的自我安慰。

那么，了解了这些井盖的存在，你该怎么办？

打开井盖的钥匙很简单：认清游戏规则，顺势而为。

单位内有单位内的玩法。你得先悟透这个系统的运行逻辑，然后决定是适应它还是漠视它。

如果选择适应，就得学会在权力场中寻找自己的位置，建立自己的关系网络，争取到展示自己的机会。

有时候，最好的选择可能不是跳得更高，而是找到井盖的开关。

世界上最可怕的不是你不够努力，而是你努力的方向错了。

在单位这口井里，与其做那只不断向上跳的青蛙，不如做那只明白井盖存在、寻找开关的聪明青蛙。

不在于如何适应现状，而在于如何改变现状。

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