知古鉴今

听重山读历史，看现在、想未来。

体悟职场生存、晋升之道。

故事：《资治通鉴》第十三章·霍光废帝：

……大将军霍光见此情景，忧愁烦恼，便独自向所亲信旧部、大司农田延年询问对策。田延年说：“将军身为国家柱石，既然认为此人不行，何不禀告太后，改选贤明的人来拥立呢？”霍光说：“我如今正想如此，古代曾否有人这样做过吗？”

田延年说：“当年伊尹在商朝为相，为了国家的安定将太甲废黜，后人因此称颂伊尹忠心为国。如今将军若能这样做，也就成为汉朝的伊尹。”于是霍光命田延年兼任给事中，与车骑将军张安世秘密谋划废黜刘贺。

笔记：

大将军霍光在面对困境时的决策过程，不仅体现了其政治智慧，也折射出职场中一种深刻的策略思维。

当他认为当前情况需要改变时，他没有贸然行动，而是首先寻找了先例与合理性，这一行为对于身处职场的我们，同样具有深远的启示意义。

在职场中，我们经常会遇到需要推翻旧有规则或习惯的情况，无论是工作流程的优化，还是组织协作模式的更新，都需要我们有足够的智慧和策略去推动变革。

霍光的故事告诉我们，想要成功推动变革，首先要做到“名正言顺”。这意味着我们的行动需要有充分的理由和依据，不仅要符合法律法规，还要在道德和情感上站得住脚。正如霍光在行动前向田延年询问古代是否有类似先例一样，我们在职场中也需要寻找支撑自己观点的案例或理论依据，让自己的行动显得更加合理和正当。

同时，“效法先例”也是霍光故事中的一个重要启示。在推动职场变革时，我们可以从历史或现实中找到类似的成功案例作为参考，这样不仅可以增加我们行动的说服力，还能减少未知的风险。田延年提到的伊尹废黜太甲的故事，就为霍光提供了一个历史先例，使得他的行动更加有据可依。

此外，在推动变革时，需要谨慎而周密地计划。霍光没有单凭个人意愿就采取行动，而是与亲信旧部商议，并秘密谋划。这种谨慎的态度和周密的计划，是我们在职场中推动任何变革时都应该学习的。

你觉得呢？