“全心全意小天鹅”，相信见过这句广告语的现在应是而立之年，一只蓝色展翅欲飞的小天鹅形象，一个创立于无锡建于1958年的老牌企业，可以说小天鹅的成长史，就是一部洗衣机行业的创造史。

1978年前，洗衣机是高端奢侈品，并非有钱就能买到，在粮票、油票、米票凭票购买的年代，购买洗衣机更是一票难求，能买到的洗衣机也大多数是手动的或是半自动化的，且大多数依赖进口。就在国内洗衣机被技术封锁的时候，小天鹅率先实现技术突破生产出全国第一台全自动波轮洗衣机，从此小天鹅变形记真正开始了。

1978年突破技术封锁，研制出国内第一台全自动洗衣机，1990年，小天鹅洗衣机唯一荣获行业内国优金奖；1997年后先后被评为行业内第一枚驰名商标，重点培育和出口品牌，最具竞争力品牌等等，无限荣耀的背后折射出的是一个企业对洗衣机行业的执着与创新。

同时产品也通过健全的市场渠道连续11年在国内洗衣机行业销量第一，产品出口80多个国家和地区，也是成功打入美国和日本高端洗衣机市场的佼佼者。成功实现了国内家电制造向国际品牌的转变。此时的小天鹅家喻户晓，甚至成为了那个年代结婚必备三大件产品之一。

从1978年国内第一台全自动洗衣机的诞生到1997年小天鹅成为国内洗衣机第一股，再到2010年品牌价值达150.16亿元，能成为世界上极少数能同时制造全自动波轮、滚筒、搅拌式全种类洗衣机的全球第三大洗衣机制造商，小天鹅发展史上的每一步，都印证着洗衣行业的成长，都印证着成功的脚步。

随着国内洗衣机行业的变革，海尔、美的等品牌逐渐迈入加速轨道，洗衣机生产逐步实现机械化、数字化、智能化的变革，而此时的小天鹅因为产品的低端与迭代升级缓慢等问题加之人力成本的不断上涨一时之间陷入库存危机。2002年，小天鹅的亏损达到8亿，经过几次资产整合与重组最终实现了扭亏为盈。

2008年，小天鹅迎来历史上的重大变革。美的电器以最终以16.8亿元收购了小天鹅24.01%的股权，成为其控股股东。2013年，美的集团通过换股吸收合并美的电器的方式实现整体上市，小天鹅控股股东也随之变更为美的集团。有人说美的历经数十年，终于吃下了60年历史的小天鹅。殊不知这就是市场经济下的丛林法则。弱肉强食，适者生存，最终美的美美的吃下了小天鹅。

“小天鹅”这个曾经国内洗衣机行业的绝对王者，一个站在巅峰的企业，终在2019年6月，正式退市并摘牌。从此小天鹅成为了过去式。

回顾小天鹅变丑小鸭的变形记，现在来看在上市后的战略扩张中，未能实现由内而外的有效管理，导致企业内忧外患，且效率低下，对市场感知度低，虽经历了几次变革，但无异于隔靴搔痒，治标不治本。同时在小天鹅上市后的融资用途毅然决然地用在了多元化的经营，奉行“以洗为主，同心多元”的战略规划。开发洗碗机、冰箱、消毒柜、空调等多条家电产业，抛弃了在专业赛道的攻城略地与技术开发。最终多元化的发展事与愿违，导致多条产业链亏损严重，拖累了主业，陷入困境中。

小天鹅一步步的蜕变，终究变身为丑小鸭，回顾激荡三十年的国内产业企业的发展史，又有哪几个企业能够真正脱颖而出，顺应时代发展的潮流，又有哪些企业曾经红极一时，而今销声匿迹。一句呜呼哀哉，且看国内企业风云变革。