“华为的下一次春暖花开
这两天“遥遥领先”火了。
但凡可以按上“华为”,他们都是“遥遥领先”的存在。
华为因为“遥遥领先”四个大字再一次备受瞩目。
在早前爆出“华为秋季发布应该不会有新车”的前提下,大家似乎并没有过分期待这次的秋季场会有怎么样的惊喜。
可他是华为,怎么会叫我们空手而归呢。
9月25日,依旧是深圳湾春茧体育馆,这两天深圳的天气格外好,炽热的阳光又回来了,恍惚间总感觉像是6月的暑气.
场馆外人潮涌动,有些热情的朋友像极了看世界杯的样子,头带华为红绳,手拿位华为助威的旗帜,身着印有华为字样的队服,这一身装备,从里到外都是“华为魂”。
华为的发布会,无论何时,永远人多。
随着人流一起,熙熙攘攘间你才会明白,这股力量的强大。
也因为这股力量,华为才会更有勇气吧。
大家期待的华为Mate 60 Pro+,以及尚未露面的Mate 60 RS,并不是这场发布会的主角,余承东甚至没为他们留下多少字,“不做多过介绍”,直接结束了大家对于Mate 60 系列的各类猜想。
但Mate 60 供不应求,应该是真的。
线下门店的销售口径也几乎一致,还要再等等;对于何时到货这个事情,他们也是等通知。浪潮间,你只能在官网搜到Mate 60 Pro+起售价8999元,Mate 60 RS非凡大师版起售价11999元。
从发布5G到Mate 60,这部手机所承载的并非只是一部手机的职能,更多的是来自华为遥遥领先之路上的一座座丰碑。
当然无限热爱的人们,会将它解读为更高成就的华为之巅,既然如此,再等等又何妨呢?
除了Mate 60 ,华为还发布了智能耳机FreeBuds Pro 3、智能眼镜2,以及华为智能手表WATCH GT 4等多款新品。
刘德华亲临,成为Mate 60 RS ULTIMATE DESIGN品牌大使,现场一度沸腾。
论“如何把握营销”,姜还是老的辣。
刘德华的出现无疑盖过了余承东,而ULTIMATE DESIGN非凡大师品牌影响力也的确该有一位遥遥领先的偶像可以撑住,那一刻,我们似乎都看到了华为的格局和态度。
遥遥领先的华为,需要遥遥领先的代言人,这样的一拍即合真的美好。
按照惯例,如果有车,应该会被放在最后,但事先“预告”的无车,却成为了秋季发布会的大惊喜。
发布会现场的两张图片,足够精彩。
华为与奇瑞合作的智选车业务首款轿车——智界S7将于11月正式发布。
大尺寸SUV问界M9,将于12月发布。
说好的“没有车”,却硬生生的给了我们两款车型,这算不算足够惊喜。
余承东口中的“1000万以内最好的SUV”,不禁令人想起过去一段时间里,车企大佬们总喜欢频频爆出夸张金句的时候。
理想L9上市时,号称是500万以内最好的家用SUV;腾势D9则是世界级的产品。
大佬们似乎都爱用这些极其夸张的渲染为自己加油打气,好像但凡说出高人一等的话后,内心的紧张和压抑的情绪就能得到释放,这应该和“有话直说”,释放自己是同一个道理。
在发布会结束后,智界S7的官图立马送上,这款定位于纯电动轿跑的S7,将对标特斯拉Model S;目前从官图来看,设计科幻简约,封闭式前脸,分段式贯穿的灯带,设计语言和目前主流纯电车型相仿。
黑色悬浮式车顶搭配白色车身,不少网友直呼,有点保时捷的即视感。
余承东在发布会上表示,这款车将用上华为鸿蒙座舱4.0和ADS 2.0高阶智能驾驶系统。
对于华为而言,与奇瑞合作诞生的智界无疑是给外界质疑于“造车”的有力回击。如果说,过去的问界品牌大家还存在“华为是否借赛力斯之手以此来造车”,但智界的出现就完全不同了。
在我看来,智界和问界,在命名上就存在同宗的概念。
华为有意让我们明白,问界可以成功,那智界的诞生必然就是在问界基础上的2.0版本,除了将首搭HarmonyOS 4智能座舱和搭载华为高阶智能驾驶外,智界S7的诞生似乎还要PK掉一些高端车型的使命。
大家都懂,虽然车企大佬们总会自夸大话,但都是为了渲染,可作为自主品牌,他们不会也不敢讲价格提太高;对于市场而言,销量和口碑他们都想要,这可以参照高合品牌,在创造高合X、Z之后,会用一款30万级别的高合Y再次打入市场。
高处不胜寒,他们需要销量,才能走得更远。
华为也一样,问界品牌的销量好坏关乎着华为智选车模式是否被判定为成功;在很长一段时间里,M5和M7的销量无法如愿,对于余承东而言是揪心的。
市场会试图原谅一位半路出家搞汽车的CEO吗?
可市场的残酷和无情,又让这位CEO无比的自律,显然问界品牌的好与坏,关乎的不仅仅是余承东以及华为的口碑。
9月12日,问界全新M7上市。此前余承东就透露,AITO问界对该车型的改造升级重金投入五亿元。余承东在此次发布会上提到,问界新M7日均订单超过1500辆,而自发布以来订单总量已经超过2万辆。
可喜可贺,在价格和配置的调整下,问界M7迎来了小高潮。
对于智界也是如此。
奇瑞与华为的合作就是一次勇敢者的试水。
比起赛力斯,奇瑞好太多。
面对市场,奇瑞在很大程度上完全可以靠自己,而在不少车企眼中,华为的强势令他们后怕。在问界诞生初期,市场中就流出不少华为与赛力斯内部工作分配机制,华为强势入局赛力斯等话题。
换言之,如果赛力斯足够强大,也不需要依靠着华为往上爬。
在目前的合作中,传统车企的身影寥寥无几,极狐、阿维塔,再加一个奇瑞。前两者的方式或是构成比不太一样,但在市场口碑和销量上,极狐的智选车版本几乎败北,而阿维塔也只能靠着自己的营销模式“杀”出一条路,几乎“华为”的能帮上忙的时间是少数。
所以智界问世后,大家都开始提问,为什么奇瑞会愿意躬身与华为合作,创造一个智界,又有什么好处呢?
在奇瑞的体系中,目前在新能源赛道的品牌:星纪元、iCAR、还有在售的新能源A00级别车型,但前两者还没形成风气。
车型进度和曝光率在没有正式量产前都没有太出彩,但智界却像一个快销品一样,11月即可上市。
这份速度里,是不是可以解读为,奇瑞在新能源赛道需要全新的声量和优势,如果短期自己给不了,奇瑞并不介意向外求助。
显然,智界就是一个好机会。
他既成全了华为,也成全了自己。
在网端的数据中,华为目前有体验店有50家,其中包括他们自营的体验店10家,以及近40家授权的体验店。
但这些门店里面可以摆放进问界车型的店又有多少呢?
举个例子,前天我去商城就餐,就曾路过一家华为门店,两个门面都店铺很宽敞,但没有问界品牌的车型,我问及为什么没有问界品牌时,销量人员的回答时,店铺面积不算大,已经没有多余空间再去放车了。
但其实,在我去过的不少华为门店,有比这次门店更小规格的体验店,他们的店内就曾摆放过问界M5。
一款车型的进场不是一件易事。这是将过去单一的数码结构完全打碎重组,而华为也有可能需要让体验店签订一些条约,比如销量数量,销量人员等等。
从数码类营销转换为汽车类,的确是隔行、跨行,华为方也一直在摸索阶段。
那11月即将上市的智界,又将以什么形式出现呢,按道理,他是华为与奇瑞的联合制造,也该有条件入选华为体验店内进行销量才对。
此刻,华为会不会遇到阻碍。
目前问界旗下虽只有M5、M7两款产品,但增程、EV模式的车型却让车型品类有所增加,加上M9,无疑当下的华为门店即将饱和,这个问题,华为又将如何解决呢?
来一款新车,取代老款车型;从“请新入门”的角度,引导用户购买新车?这似乎也并非长久之计,如果有人想看M5,但门店内没有,这份对于M5的期待华为有把握让销售成功转移到M7吗?
我认为,接下来的华为或将考虑如何将问界、智界平衡的摆放在一起了。
过去,华为至于问界的底气还来源于华为的体验店,问界不需要多投入成本去建设品牌门店,华为就有现成的。
但在实际中,华为对于销售、产品内容的转换中,花费不少心思。过去认为的“都是在销量产品”的理念被市场无情击垮,汽车销售和数码销量截然不同的营销逻辑和方式,也曾让华为摸索了很久。
对于11月要来的智界,相信奇瑞也会有更多的考量,但我始终不觉得智界S7会出现在奇瑞的体验门店,如果会,只能说,他们前期或许还没想好该如何提升这个全新的高端品牌吧。
很多朋友都说,在汽车这件事情上,总感觉奇瑞差一点质感,这种质感或许就是这位技术理工男没有的浪漫,如果华为可以给到,那也算成全了大家。
这一年,华为走得不易,但诚如马斯克说的,我就是一个穿越地狱而来的人,不管外界多么的痛苦,我都没有想过放弃,我的成功都是来自于感同身受。
我觉得华为也一样。
文|小花姐姐