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近日董明珠多次登上热搜榜，有亲自辟谣与王自如的恋情、建议统一五险一金标准、再建议提高个税起征点、回应格力员工一人一套房的承诺不变......
格力员工一人一套房承诺不变
2月27日两会期间，董明珠再次回应「承诺格力员工一人一套房」
董明珠：“有人说董明珠说话不算话，这个员工一人一套房没看到，当然这种发声它是不会干扰到我们正常运行，我们格力坚守的还是已经承诺出去的一人一套房，是一定要实现的！”
早在2018年董明珠就承诺要自费投资20亿建设人才公寓给格力的员工。
2021年6月15日，董明珠在微博发布了一段自己的演讲视频，称格力第一批3700套住房即将交付使用，优先分给优秀员工。
这句话鼓舞着格力的员工，董明珠从基层走出来，自然知道普通人为了一套房子奋斗大半辈子的艰辛。
当然格力的房子也不是白给，董明珠在提出分房的规划时候就说了：“如果中途离开，房子就会收回，因为它是给格力员工的。”
如果一个员工在格力工作了一辈子，到退休的时候这个房子才会完全属于格力员工。能一直工作到退休的人，尤其是普通工人能干到退休的肯定是少数，大部分人只有使用权，没有所有权，那么房子就还是属于格力公司的。
虽然条件限制很多，但格力一人一套房的心愿还是给员工种下了希望，给格力留住人才。
要给8万人分房不是一蹴而就的事，3700套房距格力8万人的目标还有很长的路要走，至于格力能不能完成这个鸿鹄之志，影响因素不是董明珠的决心，而是格力的业绩能否持续增长。02
留住人才靠“房子”可以吗？
企业的发展离不开人才的助力，人才是企业长远发展的驱动力。
企业的竞争其实是人才的竞争，真正的人才供不应求，非常抢手，企业为了挖到人才更是不惜精力和财力。
譬如董明珠早些年为了留人，曾豪言：“如果老板给你买房，你会一直干到退休吗？”
董明珠一直把给员工买房挂在嘴边，不是为了博眼球，而是因为总有人来格力门口挖人，格力人才被挖走的速度，已经超过人才培养的速度。
华为在东莞为员工提供了30000 套员工住房，只要是满足条件的内部员工只需要花8500元每平方米的价格即可购买一套精装修的房子。
那么，靠“房子”留住人才可靠吗？其实，实在在的福利在任何企业都行得通，好的员工福利不仅是企业给员工的保障，也是留住人才、激励员工的方案之一。
但是房子分不好，也会引起很多不良后果，给企业招黑。
裁员本就容易触发员工和企业的矛盾，长江存储被裁的员工除了要面临失去工作，还要背上员工福利房差价赔偿，让被裁的员工剪不断、理还乱，矛盾持续激化。
企业分房并不是小事情，分得好，是员工福利，分不妥，容易招黑。
靠房子留住人可以，但是也要关注分房后的规划和制约。董明珠对分房的规划就是：如果员工中途离开，房子就会收回，因为它是给格力员工的。
只要员工不离开，这房子就归员工所有，工资高了之后可以自己找地方住，但房子不会被收回。”一开始明文规划清楚，也少了后续的纠缠，企业靠房子留人，也要用心做事。
优秀的企业家应该承担起责任，为员工营造一种安全感，让他们感觉有所依靠。03
从薪开始，用心留人
任正非有一句话：“钱给多了，不是人才也变人才。”这句话在大部分的企业都适用，但是留住人才除了要“用薪找人”，也要“用心留人”。
格力有很好的人才培养平台，技术不断升级，一直是行业领导者。
但是格力被“挖人”的问题也一直存在。 自己辛辛苦苦培养的人才被挖走怎么办？
有人给董明珠提建议：涨工资。
董明珠说：“你错了，如果这个人是为了钱，你怎么加薪，也不能解决问题。所以如果有人要离开格力，我会说，请走。 我认为，最重要的是倡导价值追求。我们要让每个员工明白，他们在工作上的奉献与企业、国家是连在一起的，过分追求名利和金钱的人离开反倒是件好事。”
实际上确实如此，如果一个人工作只是为了钱，当有更高薪资的机会，他一定会毫不犹豫的跳槽。
但是当员工不只是因为钱，而是为了自己的追求、理想而奋斗、信赖公司的发展和理念，那他就难以被挖走。
大企业的有完善的员工福利体制，小公司也有灵活小巧的温暖关怀。 去年3月重庆某公司为庆祝妇女节，给女员工放6天假，男员工也可以调休陪老婆。
说到放假，其实不少公司为了关怀员工都有自己的特殊福利假期，比如半天或者一天的女生假，就获得了很好的反响，一天半天的假期虽然不长，但是很暖。
当然员工福利不只有假期，还有各种各样的实际福利。
这些小小的福利虽然不像大企业那样显眼，但也能让员工的心留下来。
马云说过：员工离职的原因无非是两个，一个是钱没到位，其二是受委屈了。
留住员工，从薪开始，用心留人。
公司用心在做的事情，员工一定看得到，这也是董明珠知道给8万多人分房很难，但是还是要分的原因。
