那些身处异地的公职人员，想回家乡，商调是一种行之有效的途径，不过，体制人在开具了商调函后，就能万事大吉了吗？

下面，就和朋友们分享一个关于异地商调的故事，希望能够为大家带来一些启发。

在华中某省，小王是一名机关里面的公务员，因为已过了服务期，就四处奔波，找到了人，在家乡某单位找人开了商调函。

就在小王以为回家有望的时候，商调事宜却出现了障碍，急得小王四处跑动，几经周折，半年后，终于是到了新单位报到。

其实，拿到商调函想最后能成功，调动流程中的每一步都得非常小心，切莫高兴得太早，任何小瑕疵都可能会白欢喜一场。

商调函，是拟接收单位，向申请调动人员当前所在的单位征求意见，询问是否同意让其调出的信函，只是接收单位的态度。

要成功完成一次调动，后面还存在一系列的程序，比如原单位的同意、档案的转移、工资关系和党组织关系的交接等等。

可谓是万里长征，行程还未过半呢！

很多人把几乎所有的精力放到了找接收单位的上，想着原单位是不会为难自己的。

被卡在原单位的案例可真不少见，为了让大家能够顺利调动，避开一些常见的雷区，不得不说一说体制内商调失败的原因，主要是集中以下这么几个方面。

体制内没有确定的事，千万不要到处说，很多调动就是这么被人给截胡的，尤其是在同一个地方，商调成功前要做到保密。

商调的事，第一个知道应该是原单位负责人，除了平时不能得罪领导，在商调程序方面也要低调，确保领导是第一个知晓。

这算是一种尊重吧！

否则，被故意设置障碍，商调只能难产。

还有对于一些骨干人员，尤其是要注意和原单位的有效沟通，原本是重点培养出来的对象，比如法院系统，能独立办案的人往往要经过四五年的锻炼，放人挺为难。

一句“单位现在正需要人”，商调便夭折。

建议要先找先自己主动找领导汇报沟通，凡事都好商量，做到“你好我好大家好”。

等接收单位的商调函过来才让领导知道，这会让人觉得干部不讲原则，不懂尊重。

不把现任领导放在眼里，乃是职场大忌。

政治智慧这样的东西是存在的，商调新旧单位是同等重要的，你找接收单位做了些什么，那么对旧单位该表示的还得表示。

很多调动失败者，很大原因就在于太不把把原单位当回事，个人的位置没有摆正。

还有就是，一定要将两地的政策搞明白。

当然，商调本身就程序繁琐，一定要用心去运作，确保每一个环节能顺利通过。

最后，祝你商调成功，职业生涯登高峰。