标准HR
  • 公司配套洽谈会工作安排

    时间:X年X月X日地点:公司三楼会议室住宿安排:会展中心一、提供客户名单:供应部。备注:注意保密。二、制作请柬:人资部。

    2025-03-17 20:29
  • 良好的精神状态,应该是这样的

    在现代交际中,人们比以往更加注重对方的外表与风度,一个具有良好精神状态的人,就容易比别人受到更多的注意和欢迎。相反,萎靡

    2025-03-16 20:49
  • 如何做好招聘会的工作?

    春节过后,会迎来一年招聘工作的高潮,这时就要提前做好准备工作。也许会有人不以为然:招聘工作有什么难的?到时参加招聘会不就

    2025-03-16 09:00
  • 面试中不方便问答的问题,可以用一个办法来解决

    仿佛回到了十五年前,那时我去一家造船厂去应聘办公室主任,面试我的是一个精干的小伙子,姓林,据说是身兼办公室主任与财务经理

    2025-03-15 16:04
  • 20多年前的面试演讲

    尊敬的考官们:您的事很多,所以我只打扰您10分钟。在座的各位先生,我很感谢你们能给我这么一次面试的机会。虽然我没有丰富的

    2025-03-14 20:54
  • 6年前在网上回答人力师考试的问题,如今言犹在耳

    1、一级人力师考试难吗?难不难因人而异,不好说,实际上没考三级而过一级的也大有人在。毕竟还是应试考试,记忆力一定要好,否

    2025-03-13 20:25
  • 公司14000与9001双体系内部审核

    第一节首次会议重点:1、品管部缺位2、行政部资料交接,体系熟悉情况。3、生产与供应分工:A组:人事、品管、研发、财务部B

    2025-03-12 21:01
  • 我的自考之路

    高考落榜后,招工考试进了一家地方国营工厂,这是90年代初,这时自考热刚兴起,当时就想去报考,可是厂里卡得很严,没什么事一

    2025-03-11 21:36
  • 钱包到哪里去了?

    20年前,我在泉州一家超市上班,我住的是集体宿舍,都是上下铺,可以住8个人。我的下铺是小王,刚从部队复员,人长得很帅,但

    2025-03-10 21:41
  • 我被征文撞了一下腰

    20年前,我还是一名文学爱好者。有一天,看到某文学杂志社举办首届全国文学艺术作品大赛,不由得心生一动。因为特等奖奖金高达

    2025-03-10 21:21
  • 只要你是天鹅蛋,那么即使你是在鸭栏里孵出来的也没有关系

    他出身卑微,长相丑陋,早年丧父,母亲改嫁,终身未娶。他家境贫寒,没有受过正规教育,一生境遇坎坷,饱受世人的嘲笑与排挤。但

    2025-03-09 12:07
  • 做到以下几点,就是一个优秀的企业人

    在职场上,每一个打工者都要以投资者的心态去工作,投资的是自己的青春、精力、才干,做到以下几点,就是一个优秀的企业人。一、

    2025-03-09 10:26
  • 即使上班如上坟,离职也需谨慎

    1、面试时对面试官的观感不错,选择了现在的公司,但刚刚入职,旁边工位的同事一直在吐槽公司,我应该赶紧换公司吗?在这种情况

    2025-03-07 21:27
  • 车间管理看板都有哪些内容?

    管理看板可以包括以下内容:1、工作计划。2、公告(通知)栏。3、奖惩情况:工艺标准遵守情况、劳动纪律情况等。4、改善建议

    2025-03-06 21:14
  • 生产部主管日常管理要点

    主管,主要是督导性工作,经常性检查部门的状况,并采取必要的措施。生产主管假如缺乏管理上的训练,就不易抓住工作重点,下面的

    2025-03-05 21:02
  • 本文曾荣获“我的个图,我的家园”征文二等奖

    不知不觉,"个图″(个人图书馆)已经走过了十几个春夏秋冬。感谢你们,愿意来到这里,并加入我们。你们的陪伴和支持,是个人图

    2025-03-04 17:11
  • 优秀销售人员标准

    一、优秀业务员模型一、高度责任心:有良好的心态、忠诚、守工作纪律,遇事不逃避,对客户的诉求能及时处理。二、工作效率高:既

    2025-03-03 20:46
  • 训练自己、修炼自己

    真正的贵族是自信,坦然,高贵,典雅,善良,潇洒,悠闲。做品位高雅、超凡脱俗的绅士:气定神闲,临危不乱,宠辱不惊,积极乐观

    2025-03-03 20:27
  • 如何预防销售人员带走客户与货款?

    企业对销售人员要加强管理,不只是业务上的培训,还有法律意识上的宣贯。曾经本地有家企业的销售人员,利用职务便利,以客户的名

    2025-03-02 10:28
  • 一手抓国内贸易,一手抓外贸出口,两手都要抓都要硬

    一、董事会分析目前国内贸易存在的问题:1、领导班子管理定位不明确,内部管理不完善。2、工作没有定期向董事会汇报。3、业务

    2025-03-01 16:04