一个“副”字，诠释了太多。事实上，无论体制内外，副职的作用和定位都是明晰的，那就是协助正职干好工作。
因此总的来说，副职要想干好工作，主要做好并且注意三条意见：位该怎么站、话该怎么说、事该怎么办。
一、摆正位置，明确职责刚被提拔为副职，首先要摆正自己的位置。副职的核心任务是协助正职，推动工作落实。既不能越权，也不能推诿。要清楚自己的职责范围，做到“到位不越位，补台不拆台”。
比如，正职决策后，副职要全力执行，遇到问题及时反馈，而不是擅自做主或消极应付。同时，要维护正职的权威，避免在公开场合质疑或否定正职的决定。
二、加强沟通，上下通达沟通是副职工作的关键。与正职沟通时，要做到“早请示、晚汇报”，及时汇报工作进展和困难，避免信息不对称。与下属沟通时，要放下架子，倾听他们的意见和建议，了解他们的需求和困难。
比如，可以定期召开部门会议，听取大家的想法，既能增强分管部门的凝聚力，也能发现工作中的问题。沟通顺畅了，工作才能顺利推进。
三、提升能力，内外兼修作为副职，既要提升业务能力，也要提高管理水平。业务上，要熟悉部门的各项工作流程和政策法规，做到“心中有数”。管理上，要学会合理分配任务，调动下属的积极性。
比如，可以制定明确的工作计划，细化任务分工，定期检查进度，确保工作高效完成。同时，要不断学习新知识，跟上时代发展，避免“外行领导内行”。
四、保持谦逊，低调行事刚被提拔，难免会有人羡慕或嫉妒。这时，更要保持谦逊，避免“新官上任三把火”的冲动。比如，不要急于推翻原有的工作模式，而是先观察、学习，逐步提出改进建议。
对待同事和下属，要尊重他们的经验和意见，避免摆架子或发号施令。只有低调行事，才能赢得大家的信任和支持。
五、廉洁自律，树立榜样在体制内，廉洁自律是底线。作为副职，手中权力增加，面临的诱惑也会增多。要时刻保持清醒，严格遵守各项纪律规定，杜绝以权谋私。
比如，在项目审批、资金分配等敏感事项上，要坚持原则，不搞“暗箱操作”。同时，要以身作则，带头遵守单位的规章制度，树立良好的榜样形象。
六、维护和谐，凝聚人心副职不仅是执行者，也是单位的建设者。要注重培养下属的能力，为他们提供学习和成长的机会。比如，可以组织业务培训或经验分享会，帮助下属提升技能。同时，要体谅下属，并注重加强团队协作，营造和谐的工作氛围。
七、应对压力，张弛有度晋升后，工作压力和责任都会增加。要学会调节情绪，保持积极的心态。比如，可以通过运动、阅读等方式放松自己，避免长期处于高压状态。
同时，要合理安排时间，做到“张弛有度”。比如，可以制定详细工作计划，及时提醒部署工作进度，分清轻重缓急，避免忙中出错。只有保持良好的状态，才能更好地应对工作中的挑战。
总之，刚被提拔为副职，既是机遇，也是挑战。只有脚踏实地，一步一个脚印，才能在新的岗位上站稳脚跟，赢得同事和下属的认可，为单位的发展贡献自己的力量，也才有机会被组织发现识别，有更进一步的机遇。
