在基层治理的广袤领域中，常常面临着“小马拉大车”的困境，仿佛那小小的力量在应对繁重的事务时显得力不从心。履职清单犹如一盏明灯，照亮了基层治理的前行道路，让我们能够以更清晰的职责划分、更高效的协同配合，去打破那束缚发展的“小马拉大车”之障，为基层治理注入新的活力与动力。

“清单明晰，职责分明，打破‘小马拉大车’之困局”。当清单清晰地列出各项工作与责任时，每一个岗位、每一位工作人员都能清楚知晓自己的使命与边界。不再迷茫于纷繁复杂的事务中，而是能够聚焦于自身职责范围内的工作，将精力集中投入，做到有的放矢。这种明晰的清单体系，避免了职责的模糊与交叉，杜绝了推诿扯皮的现象。各个环节紧密衔接，如同精密的机器部件，协同运转，形成强大的合力。不再是那匹孤独的小马独自挣扎，而是一群团结协作的骏马共同拉着大车向前疾驰。

“依单履职，协同共进，化解‘小马拉大车’之难题”。依单履职为我们提供了有效的解决之道，当我们严格按照履职清单行事，明确自己的职责和任务，就不会出现职责不清、推诿扯皮的情况。协同共进也是关键，大家相互配合、携手合作，将各自的力量汇聚在一起，就如同众多小马齐心协力拉动大车。不再是单枪匹马的奋斗，而是形成一个紧密的团队，共同应对各种挑战。通过依单履职与协同共进，我们能够化解“小马拉大车”的难题，让基层治理更加高效、有序地推进。

“以单为纲，资源整合，突破‘小马拉大车’之壁垒”。将各项工作细化成具体的清单，让每一个任务都有明确的指向，就像为小马们指引了前进的方向。通过资源整合，将分散的力量汇聚起来。不再是孤立的小马在艰难前行，而是整合了各种资源的“马队”，具备了更强的战斗力。以单为纲引导着资源的合理分配，避免了资源的浪费和闲置。资源整合则让这些有限的资源发挥出最大的效用，从而突破了“小马拉大车”的壁垒，推动工作迈向新的高度。