基层是政策落地的“最后一公里”，也是感知民情的“最前沿哨所”。为避免“迎检报表堆成山、考核任务压弯腰”的现象，应积极破解形式主义顽疾，需以“减负”破除枷锁，用“赋能”激活动能，让基层干部从“疲于应付”转向“轻装实干”，真正为群众办实事、为发展谋实效。

一、从“迎检报表”到“服务报表”，减负先减“无用功”。

基层干部困于“文山会海”，根源在于考核过度依赖报表留痕、任务层层加码。重复填表、多头报送挤占了走村入户的时间，过度迎检、空转台账消磨了干事创业的热情。减负的关键在于向冗余事务“亮剑”：压缩文件篇幅，推行“多会合一”，用“无会日”腾出实干空间；清理“僵尸指标”，合并交叉考核，以实绩替代“材料论英雄”；严控责任转嫁，明确权责清单，杜绝上级部门“甩锅式问责”。唯有砍掉形式主义的“虚花”，才能结出服务群众的“实果”。

二、从“被动答题”到“主动破题”，赋能需补“能力课”。

减负不是减责，更不是降低标准，松绑更需强筋健骨。部分基层干部面临数字化转型“跟不上”、产业发展“摸不准”、矛盾调解“说不透”的困境，空有热情却缺方法。赋能需紧扣实际需求，开展“订单式培训”，围绕乡村治理、应急处突等短板定制课程，培养“全科型”干部；搭建数字平台，整合政务APP功能，用“数据跑腿”替代“群众跑路”；推动资源下沉，将政策、技术、资金精准输送到一线。通过“减负+赋能”双轮驱动，让干部从“被动应付”转向“主动作为”。

三、从“层层加码”到“层层减压”，长效须织“制度网”。

减负赋能易陷入“整治—反弹—再整治”的循环，症结在于权责不清、机制缺位。若上级部门“只放任务不放权”，基层难免“小马拉大车”；若考核评价“唯痕不唯实”，形式主义必然卷土重来。根治顽疾需制度护航：建立“双向评价”机制，让基层反向监督上级决策科学性；完善“吹哨报到”体系，确保乡镇“哨声”一响，部门协同响应；固化权责清单，明确县乡职责边界，防止任务“无限加码”。用制度刚性约束，为基层治理筑牢“防火墙”。

轻装上阵，方能致远。为基层减负赋能，本质是向治理效能要答案。减掉的是冗余事务，激活的是实干热情；破除的是形式枷锁，筑牢的是民心根基。唯有以钉钉子精神压实责任，以系统性思维优化机制，才能让基层干部心无旁骛“挑担子”、甩开膀子“闯路子”，在乡村振兴的征程上留下坚实脚印。这项工作，容不得“一阵风”，必须咬定目标、久久为功。