
关税重压下,沃尔玛居然要求中国供应商大幅降价!
失业君小编 | 文网络 | 图

近日,国际零售业领军者沃尔玛公司被揭露正对中国部分供应商施加压力,要求它们将产品价格大幅度下调10个百分点,以此作为对策,应对美国前总统特朗普政府新近实施的关税加征措施所带来的成本上升。此举措主要聚焦于厨具、服装等多个品类的供应商群体,沃尔玛意图通过这种方式,将因关税而产生的经济压力完全转移给中国的生产商。
根据彭博社的深度报道,沃尔玛采取了与供应商一对一协商的策略,强硬要求它们在每次关税调整时,必须接受与关税增长幅度相匹配的价格下调(大约10%)。然而,这一要求遭遇了来自多数供应商的坚决反对,因为这些供应商的盈利空间已经极其有限,普遍维持在2%至3%的微薄水平,因此,双方的谈判进程陷入了紧张的僵持状态。
长期以来,中国的供应商群体严重依赖于沃尔玛这一零售业巨头的庞大订单量,然而,沃尔玛采取的低价采购策略已经导致这些供应商的盈利空间被严重压缩至微利状态。面对沃尔玛提出的10%降价要求,这些供应商面临着严峻的挑战:一旦接受,企业可能会直接陷入亏损的境地,甚至不得不采取削减产品质量或裁员等极端措施来维持运营。事实上,部分供应商已经明确表达担忧,指出任何超过2%的降价幅度都可能直接导致其生产链的断裂,对企业的生存构成严重威胁。
为了缓解由沃尔玛压价策略带来的成本压力,一部分供应商已经开始探索将生产环节转移至越南等东南亚国家的可能性。然而,这一策略并非没有风险。一方面,生产地点的变动可能会导致产品质量出现下滑,影响消费者体验和品牌声誉;另一方面,供应链的稳定性和可靠性也可能因此受到挑战,增加了不确定性和管理难度。例如,已有案例显示,当某些供应商的上游合作伙伴因无法接受超过3%的降价要求而拒绝合作时,这些制造商被迫转向海外寻找替代方案,这一过程充满了未知和挑战。
以纺织业作为一个具体实例,可以观察到,在2025年的前两个月内,即1月至2月期间,中国的纺织服装出口总量相较于去年同期出现了4.5%的下滑,其中服装类产品的出口下降幅度更为显著,达到了6.9%。这一趋势部分归因于特朗普政府时期对纺织品施加的20%高额关税,此举极大地削弱了中国制造在成本上的竞争力,促使部分国际订单迅速向东南亚地区转移。
与此同时,沃尔玛等全球零售巨头提出的降价要求进一步加速了全球供应链格局的分散化进程。在此背景下,美国的进口商们正积极调整策略,越来越多地将订单投放到越南、印度等国家和地区,这一变化无疑对中国作为长期以来的“世界工厂”地位构成了严峻的挑战,预示着全球制造业版图正在经历深刻的变革。

沃尔玛长久以来依靠其低价策略来维持市场竞争优势,然而,2025年第二季度的财务报告揭示了一个严峻的事实:供应链成本的攀升开始对利润率构成显著压力,这一背景之下,Costco却实现了净销售额9.1%的增长。沃尔玛此次对供应商提出降价要求,可以被视为一种紧急措施,旨在保持其终端产品价格的稳定,但这一举动同时也凸显了其供应链管理模式中所隐藏的脆弱性。
尽管沃尔玛凭借其庞大的采购规模,在与供应商的谈判中享有强大的议价能力,但此次采取的“一刀切”式降价策略,却可能带来适得其反的效果。供应商的强烈抵制以及可能由此引发的生产环节向外迁移趋势,可能会削弱沃尔玛供应链的稳定性,进而增加产品质量问题的风险,对其品牌形象和市场地位构成潜在威胁。
失业君小编分析认为,从当前的实际情况来看,沃尔玛所提出的降价要求,在短期内面临着难以实现的多重障碍。
①供应商方面的抵制态度坚决,多数供应商已经明确表态,无法接受超过2%至3%的降价幅度,更有企业因此决定终止与沃尔玛的合作。
②在寻求替代采购方案方面,虽然转向东南亚地区进行采购可以降低一定的成本,但在短期内,这些地区难以完全替代中国成熟且高效的制造体系,同时,还可能带来物流与品控成本的显著提升。
③政策环境的不确定性也是一个重要因素,如果中美之间的贸易摩擦继续加剧,关税成本可能会进一步攀升,这将使得沃尔玛试图通过降价要求将成本转嫁给供应商的策略难以为继,面临更大的挑战。

目前,高额关税直接削弱了中国商品在国际市场上的价格竞争优势,特别是对那些劳动密集型产业造成了显著影响。这一变化不仅波及中国制造商,也导致美国消费者的家庭年支出可能增加2000美元。面对这一压力,中国企业不得不寻求提升技术水平和品牌价值的新路径。例如,一些纺织企业已经开始调整战略,将重心转向高端市场,减少对依赖低价订单的依赖。
在关税大战的背景下,一个备受争议的问题是沃尔玛是否扮演了“助纣为虐”的角色,即将关税成本全额转嫁给供应商。这一做法被批评为违背了“风险共担”的商业伦理,可能会损害沃尔玛与长期合作伙伴之间的信任关系。
如果供应商为了降价而牺牲产品质量,或者因为供应链调整而导致缺货,那么最终将损害消费者的利益,沃尔玛所倡导的“低价优质”品牌形象也可能因此受到反噬。
总而言之,沃尔玛的降价要求凸显了在全球化供应链中,政治与经济冲突所带来的脆弱性。对于中国供应商而言,这是一场关乎生存的战斗;对于沃尔玛来说,则需要在短期利益和长期信誉之间做出权衡;而对于中美两国,贸易战的代价正由企业和普通消费者共同承担。为了在这场变局中找到出路,各方需要通过政策协调、提升供应链韧性以及技术创新来共同应对挑战。
议
网友热议
@倦人Languid(IP京):
你一让步,它们马上就会加更狠的税……

@蒙尘show(IP沪):
要想对付沃尔玛,他们靠压榨咱们中国的供应商来赚大钱,这其实就是一种变着法的剥削。咱们中国的厂家这次得拧成一股绳,别让他们给咱们各个击破,得把定价的主动权掌握在自己手里!
@杨志棋亚非拉(IP浙):
咱们有三个对策:第一,就原价出口,关税让他们进口的自己掏;第二,关税多少,咱们就直接加到出口价上,羊毛出在羊身上嘛;第三,干脆就不跟他们玩了。

@尼亚加拉批发女王(IP贵):
现在外贸这行当竞争太激烈了,有的价格都比国内还低了,就靠退税赚点,哪还有降价的空间啊。
@出口颖洛君(IP蒙):
沃尔玛找的那些外贸商,大多是小本经营的,他们不可能长期亏钱来占沃尔玛的市场,所以他们唯一的念头就是赚钱。

@溜溜哒服饰(IPHK):
这就要看中国供应商的定力了……

最后一条,
必须定住……
滚出中国大陆
那个奸商供应商敢降价内卷,那是投降主义思想,看国家不捏死它。
能供就供,不能供就撤[哭哭]
让美国货架腾空,坐地起价10%
退出供应链,不给沃尔玛供货是不是就得破产?如果不是,退出又何妨,此处不留爷,自有留爷处。
肯定有背叛者屈服,大家明亮眼睛,看看是谁膝盖软
抵制垃圾沃尔玛,反正我很多年没去了
中国也可以对美国产品和美资企业产品征收惩罚性关税,加50%关税或者消费税。
他以为自己是泰迪
沃尔玛要做美团第二,降低进货价意味着降低品质,中国那么大…反正我以后不去那里买了
供应商降价十个点,最终成本出现在谁头上,还不是我们这些消费者,买到的东西至少比以前打九折,供应商一旦发现对产品动了一点手脚还能有销量,那必然为了赚钱能动更多的手脚,我们买到的东西质量就会更差,那以后还去个毛线的美国资本商场
赶出中国,包括山姆!
霉国增加关税20%,国内出口至霉国的商品应该加价20%以上。这个是要让美国人买单的。同样的衣服中国产100.霉国产估计要200。
好,做生意,合得来就做,合不来就不做。
喝中国人民的血与肉[笑着哭]厂家又把成本压工人身上。
绿纸买不到东西,不是废纸吗?
可以不伺候你
降价对老百姓来说是好事 人家要求你对民众好一点 你也说 小农思想的人不少
产业链协会联合出资搞一个和他们一样的零食连锁与沃尔沃竞争。然后对沃尔沃美团商品全面提价关税