王树国零薪义务执掌福耀科技大学,以理想重塑中国高等教育新范式

冰悦评社会趣事 2025-03-13 10:10:45

2025年3月11日,随着教育部正式批复福建福耀科技大学的设立。

这所由“玻璃大王”曹德旺捐资百亿创办的新型研究型大学迎来了首位校长——王树国。

这位曾掌舵哈尔滨工业大学、西安交通大学两所“双一流”高校的教育家,以“0工资再就业”的姿态投身民办教育。

他的选择不仅是对个人理想的坚守,更折射出中国高等教育变革的深层探索。

王树国

一、从“双一流”到民办大学:一场理想主义的教育远征

王树国在2024年3月卸任西安交大校长后,仅隔一年便以67岁高龄重出江湖,接掌尚在筹建中的福耀科大。

他坦言,这一决定完全基于教育理想:“历史给了我难得的机遇,要创办一所引领未来的大学,其价值高于一切。”

尽管享有副部级退休待遇,他坚持不领一分工资,将福耀科大的工作视为“义务奉献”。

这种姿态与曹德旺“压力巨大但使命必达”的办学初心形成共鸣——两者共同勾勒出超越功利的教育家精神。

王树国出任校长

二、破局传统:构建四维空间下的新型大学形态

福耀科大被定位为“小而精、高水平、国际化”的新型研究型大学,其办学理念直指当前高等教育的痛点:

1. 学制革命:首创本硕博贯通8年制(3+2+3),让学生25-26岁完成博士学位,契合人类创新黄金周期(25-35岁),避免“30岁未出校门”的困局。

2. 学科重构:突破传统专业壁垒,设立计算与人工智能学院等前沿交叉学科,课程体系对标麻省理工、牛津等顶尖学府,采用英文授课与小班化教学(师生比1:5)。

3. 产教融合:校企联合实验室覆盖人工智能、芯片、新材料等领域,强调“市场反应快、技术迭代短”,学生从大二即进入实验室参与科研项目。

福耀科技大学

三、直面挑战:理想与现实的碰撞

尽管蓝图宏伟,质疑声始终伴随:百亿捐赠能否支撑长期运营?民办身份如何吸引顶尖师资?对此,王树国提出双重破局思路:

1.资源整合:通过国际化师资流动编制、校企深度合作构建“硅谷式创新生态”,避免高校间“挖角内耗”。

2.思想突围:强调“突破传统思维限制比资金更重要”,以开放理念汇聚全球智慧,打造“技术、人才与思想策源地”。

王树国

四、教育的终极追问:培养“高智慧”而非“高手段”

在王树国的教育哲学中,新型大学的核心使命是培养“兼具社会责任感与创新能力”的复合型人才。他警示:“若新技术被无社会责任感者掌握,将带来灾难。”为此,福耀科大推行:

1.文理深度融合:强化理工科学生人文素养,设立未见于教育部目录的交叉学科;

2.个性化培养:为每位学生定制独立方案,允许中途灵活调整学业路径。

五、高等教育的时代隐喻:理想主义者的破冰实验

福耀科大的诞生恰逢全球教育变革关键期:AI技术颠覆知识传授方式,学科边界加速消融,社会实践倒逼教育创新。王树国的选择,既是对“大学滞后于社会”现状的回应,更是中国探索高等教育多元化的标志性事件。正如他所言:“3000多所大学不缺数量,缺的是开辟新赛道的勇气。”这场由企业家捐资、教育家领航的试验,或将重新定义大学与社会的关系,为全球教育转型提供东方样本。

福耀科技大学

当67岁的王树国以零薪酬投身民办教育,他书写的不仅是个人理想,更是一个时代的叩问:在技术狂飙的今天,教育究竟该为何而存在?福耀科大的实践或许尚未有答案,但它至少证明——真正的教育革新,永远始于理想主义者的无畏探索。

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