一名以色列高级官员日前预测，加沙地带的军事冲突恐怕将持续至年末。也就是说加沙战争还要打七个月？一个无法回避的话题是战争的经济成本有多大？

有四组数据：一是据以色列央行2024年的估计，到2025年，战争将给以色列造成约2550亿谢克尔（约5000亿人民币）的损失。这一估算包括对预算赤字和债务比例的影响，预计2024年预算赤字将跃升至GDP的6.6%，债务占GDP的比例将达到67%。另外，直接用于国防和战争伤亡补偿的费用预计为2100亿谢克尔（约4200亿人民币）。

二是以色列工人银行曾粗略估计战争成本至少为68亿美元。

三是以色列财政部的初步数据显示，冲突可能消耗2000亿谢克尔（约510亿美元），相当于GDP的10%，这是基于战争持续8-12个月的情况。

四是瑞士《新苏黎世报》指出，加沙战争每天给以色列经济带来约2亿美元的损失。

综合来看，以色列加沙战争的成本大约在数百亿美元至上千亿美元之间，具体数额依据不同的估算方法、持续时间和考虑因素而有所不同。最常被引用的数字是510亿美元，但这不包括间接损失和长期影响，实际成本可能更高。

值得一提的是，以色列国家安全与地缘政治专家约瑟夫在接受《中国新闻周刊》采访时提及，长期军事占领加沙不可持续，他明确指出，除了道德困境，军事和经济上的负担同样巨大，维持控制所需的军事力量是常规需求的三倍之多，“太贵了”。

专家认为，这种消耗被视为对以色列自身安全与经济健康的双重威胁，就连军方和安全机构也倾向避免长期占领，认为其得不偿失。

战争的阴霾下，以色列的军事工业却呈现出扭曲的繁荣。国防企业如IAI、拉斐尔和埃尔比特系统公司，在冲突中因武器需求激增和巨额军事援助而实现了利润的飞速增长，这种现象虽然在短期内提振了特定行业，但也暴露出战争经济的残酷逻辑，即一部分人的财富积累建立在国家经济和社会福祉的牺牲之上。

更广泛地看，民用经济承受了冲突的直接冲击。GDP的大幅下滑、消费和投资的骤减，揭示了战争对经济活力的严重抑制。科技行业外资的潜在流失，进一步加剧了经济前景的不确定性，削弱了以色列长期发展潜力和国际竞争力。

社会心理层面，民众对和平的悲观情绪蔓延，这不仅是一种情感的反映，更转化为了对经济活动的实际抑制，影响投资决策，形成了一种负面反馈循环。

战争的经济成本是多维度的，它不仅仅是即时的军事开销，更是对国家经济结构、社会发展潜力和民众心理的深度侵蚀。

正如历史学家保罗·肯尼迪所言：“大国的兴衰，往往与其军事扩张的成本密切相关。”以色列的案例，再次警示，和平不仅是道德的追求，更是经济理性的选择，是可持续发展和国家繁荣的基石。保罗·肯尼迪的意思其实很简单，一个国家要是老打仗还想扩大地盘，搞不好会把自己的经济给拖垮。

以色列虽然军事上挺厉害，算账也算得精细，但真打起仗来，花的钱和带来的各种后果，特别是长远的、看不见的影响，不是那么容易算清楚的。就像修房子花了多少钱好算，但邻居关系闹僵了，以后有事没人帮，损失可咋算？

打仗直接花出去的军费、重建家园还算容易估摸，可国家名声变差了，以色列依然我行我素，对国际社会的关切与谴责充耳不闻。在这样的情况下，外面的人不敢来投资，游客也不敢来玩，老百姓心里的创伤，隐形损失难以估量。

对以色列来说，虽然恢复能力强，能挺过一次次冲突，但老这么折腾，国家长远规划和社会稳定肯定受影响。从过日子的角度看，和平不光是听起来好听，更是让国家发展得好、走得远的聪明选择。

犹太人做生意精明是出了名的，可真碰上战争，就不是简单划算不划算。掺和着国家安全、民族感情、地区乱七八糟的政治问题。所以，就算是再会算计的犹太人，碰到战争这本糊涂账，也不可能光靠算盘珠子搞定。