提拔是交易,不是奖励

职场资深聊职场 2025-02-10 20:14:32

职场上,不管是体制内,还是体制内,晋升提拔是常见的事情。

有些人说,提拔是对自己过去付出的功劳、取得的成绩的认可和奖励。

但是,我却不这么认为。

在我的认知里,职场上的提拔,从来不是论功行赏的奖杯,而是一场精心设计的交易。

社交媒体上,总有人晒出升职加薪的喜讯,评论区一片“羡慕”“恭喜”。

可真相是——

老板或领导把你提拔到新的更高的岗位,是觉得你在那能发挥更大的作用,能更大程度的用的价值,为单位带来更大的成绩或效益。

一、提拔的本质:利益的等价交换

在进入这个单位之前,我在一家公司做基层主管,每天加班到凌晨,团队业绩稳居第一。

年终总结会上,老板当众表扬我:“小张是公司的顶梁柱!”

我满心期待升职,结果等来的是空降的领导。

老板私下说:“你太重要了,这个位置离不开你。”

那一刻我突然明白:职场的提拔,无关公平,只关利益。

提拔的本质是什么?

是公司用更高的职位和薪水,买断你未来更大的价值。

就像你买股票,不是因为它过去涨得多好,而是因为它未来能涨得更高。

若你潜力耗尽,或性价比下降,公司会立刻寻找替代品。这也就是为什么现在很多大企业裁员,被裁的人想不明白的地方,也许你过去有过成绩和功劳,但未来价值你没别人大,就会优先裁你,哪怕你现在一个不大不小的领导岗位上。

这同时也是为什么许多中层管理者在35岁后陷入危机——他们的“未来价值”被透支了。

数据不会骗人。

据某招聘平台统计,企业高管中仅15%是内部提拔,其余多为空降或关系户。

提拔的标准,从来不是能力,而是性价比。

你能带来多少客户?能否帮老板分摊压力?是否愿意牺牲个人时间?

这些才是交易的筹码。

二、被“画饼”的普通人:你不过是一颗螺丝钉

我的一个同学,在一家互联网大厂干了五年,年薪从20万涨到50万。

所有人都觉得他风光,直到某天他醉酒后说:“我不过是老板的提线木偶。”

他每天工作12小时是常态,而且周末也随叫随到,甚至婚礼当天还在改方案。

老板承诺:“再拼两年,总监的位置就是你的。”

结果呢?新总监是老板的亲戚,而同学因为长期过劳,体检报告上好几项指标都偏高了。

职场最残忍的谎言,就是把提拔包装成“奖励”。

它让你误以为拼命加班、放弃生活、忍受PUA,就能换来上升通道。

实际上,这只是公司低成本压榨的套路。

就像你养一只鸡,多喂饲料是为了让它多下蛋,不是为了它昨天下单辛苦了。等这只鸡不下蛋了,别说喂它饲料了,它的结局只会是宰了炖汤。

据统计,中国互联网从业者中,仅7%的人能晋升到中层以上,而超过80%的人会在40岁前遭遇职业瓶颈。

更讽刺的是,许多企业用“股权激励”“合伙人制”吸引人才。

可真相是——

股权是金手铐,合伙人是高级打工仔。

你贡献了青春,公司拿走了利润,而你所谓的“股份”,可能连分红权都没有。

三、清醒一点:你的价值不在职位,而在不可替代性

我曾认识一位销售大区经理,年薪百万,出入头等舱,手下管着五十号人。

疫情一来,公司裁员,他第一个被辞退。

老板的理由很直白:“你的成本太高,而新来的95后只要一半薪水就能干你的活。”

他这才发现,自己所谓的“管理经验”,在老板眼里只是一串可削减的数字。

职场生存的第一课,是认清自己的“交易价值”。

——若你的价值是“能加班”,那么年轻人永远比你便宜;

——若你的价值是“会拍马屁”,那么总有更谄媚的人取代你;

——若你的价值是“掌握核心技术”,那么公司不得不留住你,哪怕你脾气差、要求多。

看看那些真正掌握主动权的人——

互联网巨头公司的顶尖人才,一毕业就拿200万年薪,因为他们是技术攻坚的稀缺品;

顶级投行的分析师,敢对客户甩脸色,因为他们的行业人脉值千金。

你的不可替代性,才是职场的护城河。

四、拒绝被交易:要么成为规则制定者,要么彻底跳出游戏

职场有两种活法:

第一种,把自己变成商品,明码标价,待价而沽。

你接受提拔,但也随时准备跳槽;你配合演戏,但绝不入戏太深。

就像一位读者留言:“我把老板当客户,把工作当项目,把同事当NPC。工资到账的瞬间,才是真实的快乐。”

第二种,彻底跳出交易体系,打造自己的规则。

我认识一位前大厂高管,辞职后开了一家小众咖啡馆。

他说:“过去我赚的是恐惧的钱——怕失业、怕降薪、怕比不上同龄人。现在我赚的是热爱的钱,哪怕少,但每一分都踏实。”

这世上有人挤破头争一个总监头衔,也有人在小红书教人做手冲咖啡年入百万。

选择没有对错,但你要清醒:

——若留在职场,就把每一次提拔当作跳板,积累资源,随时准备单飞;

——若选择创业,就要忍受初期的不确定性,用自由换风险。

最怕的是——

既想要职场的安稳,又羡慕创业的财富;既抱怨老板画饼,又不敢撕破脸谈判。

写在最后:你才是自己人生的CEO

十年前,我被老板那句“你很重要”困在原地;

十年后,我懂了——

重要的从来不是职位,而是你离开平台后还能剩下什么。

那些真正活得通透的人,早就不玩“提拔游戏”了。

他们要么深耕技能,成为行业里绕不开的标杆;

要么另辟蹊径,在细分领域闷声发财;

最不济的,也能看清套路,用8小时工作换8小时生活,不纠结不内耗。

所以,别再为一句“准备提拔你”热血沸腾了。

记住,职场没有救世主。

能对你人生负责的,永远只有你自己。

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