作为一个副职，是正职工作的协助者，也是晋升正职的后备力量。因此作为一名优秀的副职应当做好以下工作。

一、协助正职是首要

一是协助正职完成好组织目标任务。

二是积极为正职提供支持和建议。

三是为正职分解压力，挡风遮雨。

四是全过程积极参与重大事项决策。

五是与正职保持高度一致，一荣俱荣，合作共赢。

协助正职就是要拥护、配合和支持。

二、落实执行是关键

一是全面做好分管领域的各项工作任务。

二是全面落实好一把手和领导集体决策的工作事项。

三是积极督导分管领域的项目进展，确保按时完成任务。

四是做好细节管理，严格工作标准，确保工作质量。

落实执行就是要认真、坚定和抓实。

三、一岗双责是基本

一是抓好工作落实的同时，还要抓好分工领域的人员管理。

二是指导下属勤勉敬业，做好分管领域人力资源的优化配置。

三是妥善解决工作中遇到的各种矛盾和问题，及时处理各种冲突，

一岗双责就是既要管事、管人和责任。

四、日常管理是根本

一是做好团队的日常管理工作（原则是正职主外副职主内）。

二是做好内部管理制度的制定和完善，保证其有序运营。

三是抓好团队各种资源的管理和配置，使其发挥最大的效能。

四是培养团队精神，增强团队凝聚力，发挥桥梁纽带作用。

日常管理就是要主内、全面和主动。

五、综合提升是核心

一是持续学习，关注行业动态和新技术，保持创新和竞争力。

二是敢于担责，勇于承担自己的责任，不推卸责任。

三是沟通协调。密切多层级的协调沟通，建立良好的人际关系。

四是积极进取。直面困难和挑战，保持积极乐观态度，激励团队成员共同面对。

五是提升自己。拓宽自己的视野，提高自己号召力和感召力，增强自己领导力。

综合提升就是要创新、担责和进取。

综上所述。作为副职就是立足本职，认真辅佐正职，抓好落实执行，落实一岗双责，做好日常管理，注重全面提升，在认真履职尽责过程中，全面提升自己的能力和水平，以积极进取的心态，谋得合作共赢，互相共同成就，实现全面提升，朝着职场成功的目标走好每一步。