复地是较早全国化发展的地产品牌，成立于1998年，复地地产是“复星系”一个子品牌，复地的高光时刻是2004-2011年，作为赴港上市的第二家房企，曾闯入国内地产TOP10。之后郭广昌将其私有化退市，并于2018年把业务并入旗下国内上市公司豫园股份。

再次出现在大家的视野中时，从复地地产变为了复地产发。

复地产发不甘落伍，于是花费较大的人力物力财力，聘请了一波地产经理人，试图再续曾经高光。

01

复地从单纯的地产开发演变为复地产业发展集团，以打造“蜂巢城市”，推动产城融合为发展战略。

复星推出的蜂巢计划，即：构建城市生态、运营产业链条、搭建幸福场景。

说白了，复地产发不是单纯的进行房地产开发，而是一个项目需要融入多个产业元素，使其项目成为一个文化名片，一个时尚地标。

因此，复地产发的拿地模式也和传统的房企不一样，他们更多的在于勾地。

复星乐此不疲的再全国复制蜂巢城市，例如武汉BFC复星外滩中心、长沙复地滨江金融中心、上海徐汇滨江复星中心等。

复星对蜂巢城市特别着迷。

于是，复星产发集团招聘了很多地产经理人加盟，试图在扩大品牌影响力的同时，加快复地产发的全国布局。

1、李刚：复地产发执行总裁，曾担任龙湖苏州公司总经理、旭辉南京公司总经理；

2、张智聪：复地产发集团总裁，曾任职龙湖地产苏南公司总经理、深港公司总经理及冠寓发展公司总经理；

3、余海涛：复地产发集团高级副总裁、复地管理联席董事长，曾任职西南区域董事长，蓝绿双城科技集团总裁等；

4、曾标志：复星蜂巢副总裁、复地产业发展集团执行总裁；原海航基础副董事长兼首席执行官、雅居乐海南区域总裁；

5、方力斌：复地产发集团济南公司总经理，曾任职碧桂园川西南区域总裁；

6、李明：复地产发集团运营管理部总经理，曾任职龙湖地产苏州公司运营副总经理；

7、门俊：复地产发集团合肥公司总经理，曾任职龙湖地产石家庄公司总经理；

8、严亘晖：复地产发集团宁波公司总经理，曾任职龙湖地产郑州公司总经理；

9、黄勤翼：复地产发集团浙江公司总经理，曾任职龙湖地产金衢事业部总经理；

10、席海峰：复地产发集团华南公司总经理，曾任职万科地产江门公司总经理；

02

复地产发集团人才引进倒是不少，但是真正留下的也不多，不仅外部招聘的高管离职了，就连公司内部的老臣都离职了。

今年年初，有媒体报道说复地产发在大裁员，也有媒体说复地产发在做瘦身计划，进行降本增效动作。

这样的原因是真实的还是仅仅是个搪塞的借口？

复地内部人士说：对于公司的中高层离职已经习以为常了，高管们来来往往、匆匆忙忙，很多城市5年换上6-7个城市总都是常有的事，公司太多的副总裁、联席总裁、CEO、副董事长，简直眼花缭乱。但是出现老臣离职，还是挺惊讶的。

这家公司常因架构冗杂、人浮于事被人诟病。

这两年复星产发走了不少高管：

1、唐冀宁：原复地产发董事长兼CEO，蜂巢大中华区副董事长

唐冀宁，出生于1971年，毕业于上海交通大学，早期在香港嘉华集团、凯德置地任职，从项目经理升任至城市总。2013年加入复地集团，先后出任复地成都公司总经理、集团副总裁、集团执行总裁，2021年升任复地产发集团董事长兼CEO，兼任蜂巢大中华区副董事长。

在复地集团工作了11年，2024年2月向豫园股份提交了辞呈。

目前由邹洋担任成渝战区总、董事长，此前曾担任复地产发集团高级副总裁、合肥公司董事长。

2、余海涛：原复地管理联席董事长

余海涛，出生于1980年，毕业于河海大学，2008年加入绿城管理，是绿城的管培生，先后担任绿城地产企划部运营部经理、绿城管理及绿城地产投资运营管理中心总经理、绿城地产华南区域、西南区域董事长、蓝绿双城科技集团总裁等职务。

2023年年中加入复地管理，原本复地管理也想进军代建领域，希望绿城出身的余海涛能够让复地管理做起来。

但是，仅仅加入复地管理半年多的余海涛突然离职了。

之后由薄涛（此前任职复地产发集团西安公司总经理、资产官）接替了余海涛，并出任复地产业发展集团总裁助理、复地管理联席董事长。

3、李刚：原复地产发执行总裁，曾任龙湖苏州公司总经理、旭辉南京公司总经理，2022年初从复地离职；

4、曾标志：复星蜂巢副总裁、复地产业发展集团执行总裁；原海航基础副董事长兼首席执行官、雅居乐海南区域总裁；

5、林宝泰：原复地产发执行总裁，曾任光大安石运营部总经理，于2022年中从复地离职；

6、刘振宇：原复地产发杭州总经理，曾任万科上海事业部助理总，2022年初从复地离职；

7、黄勤翼：原复地产发总裁助理、浙江公司总经理，曾任万科杭州公司营销中心总经理、景瑞地产杭州公司总经理、龙湖地产浙江公司金衢事业部总经理，2023年下半年离职；

由贺苗接替黄勤翼的职位，担任复地产发集团浙江公司总经理。

8、严亘晖：原复地产发总裁助理、宁波公司总经理，曾是龙湖仕官生，担任过大连事业部总经理及郑州公司总经理，2022年底从复地离职；

9、方力斌：原复地产发济南总经理，曾任碧桂园川西南区域总裁，2023年初从复地离职。

10、门俊：复地产发集团合肥公司总经理，曾是万科新动力，担任过万科北京公司事业部总经理及公司副总经理，曾任龙湖地产石家庄公司总经理；

目前由来自原阳光城安徽区域总裁蒋必强接任门俊的职位，出任复地产发集团合肥公司总经理。

上述的地产经理人加入复地产发集团，很多人待的时间并不长：半年、1年、2年离职。

03

从复地产发了解到，目前复地产发集团总部取消了投资条线，投资条线直接划到了集团总裁办，各个城市公司投资的事宜由地区公司总经理直接汇报给总裁办。

这已经说明，复地产发集团全面收紧了投资。

从复地产发拿地来说：

1、2022年10月，复祐实业（豫园股份全资子公司）与云玓企业（蚂蚁集团）联合实施主体拿下福佑路地块，出让价格129.3亿元；

2、2024年6月，三亚复信投资有限公司以17.94亿元成交总价，竞得三亚市海棠湾国家海岸休闲园区的HT06-14-03合计140余亩住宅地块。

此外，好像2023年拿了项目，但是又听说退了项目。

可以说，从2022年开始，复地产发鲜少拿地了。这或许与复星集团的收紧策略有很大的关系。

况且，复地产发集团的拿地与开发模式与传统的房企有很大的不同，必须要配合蜂巢城市进行，否则单一的住宅开发很难获得集团的青睐与认可。

所以，经理人想要在复地产发存活下来，要做出相应的业绩，是比较困难的事情。

在如今的大环境下，有能力、有冲劲不一定行，少了集团的支持与帮助，少了灵活的应变及较高的情商，现在很难玩转了。