职场中，领导的能力决定着一个团队发展的前途和方向，作为领导具有什么样的能力能让员工所信服值得深思和探究，那么领导的哪些能力能让员工所折服呢？ 一、团队发展目标清晰——有思路 一是清晰的发展目标是善抓大事的表现。 二是基于对影响团队发展的政策和趋势的把握。 三是对团队基本现状的掌控和了解，对实现奋斗目标具体举措有总体把控。 四是让员工有所遵循，让员工感受到努力的方向和努力的成就感。 五是让员工实现团队发展目标中有清晰的定位。 二、积极加强对上管理——有重点 一是知晓团队发展的依靠。任何一个团队的发展，离不开上级领导的支持和关心。 二是能够获取领导工作上的指导，生活上的关心。 三是能够获得有利于团队发展的信息资源。 四是为团队的发展创造良好的政治环境。 三、关心员工成长进步——有智慧 一是加强对员工的培养教育，让员工成才。 二是指导员工应对各种困难和挑战，提升工作技能。 三是能够知人善任，优化人力资源配置，人尽其才，才尽其用。让员工有归属感。 四是关心员工的福利待遇，尽可能利用好政策，提高薪资报酬，让员工有获得感。 五是善于激励员工，增强员工的自信心，让员工愉悦成长。 六是积极为员工的成长创造机会，让员工实现职场成长进步，体现员工的职场价值。 四、敢于决策拍板——有责任 一是展现自己非凡的业务能力。 二是体现自己的责任担当。 三是体现领导的自信，让员工有充分的信任感。 四是具有较强的工作远见，展示能够站在更高的角度思考问题。 五、不畏艰难和挑战——有勇气 一是直面困难和挑战，不回避、不放弃。 二是敢于硬碰硬，用智慧解决问题。 三是追求解决问题满意度，提高解决问题的成就感。 四是善于总结复盘，举一反三，化解类似问题，收到事半功倍的效果。 总之，作为领导者具有很多的优秀特质，有思路、有重点、有智慧、有责任、有勇气，足以使团队的发展目标和方向坚定正确，足以使员工有良好的成长环境，足以使员工得到价值体现，足以展现领导责任担当，足以体现领导魅力，其结果足以让员工信服。