为了加强学校班主任工作，充分调动班主任工作的积极性，发挥班主任班级管理方面的重要作用，全面推进我校学生管理工作上一个新的台阶，特制订班主任工作考评细则。 一、考核办法 1、班主任考核分主要采用扣分与奖励分的方法。 2、班主任成绩的总评为各部门考核后的成绩相加后折算。 3、考核的结果作为班主任年终绩效津贴发放和优先推选与班主任相关荣誉、优质课的依据。 二、考核内容： （一）常规工作考核： 1、出勤情况 （1）班主任会议 　　班主任必须按时参加班主任工作会议。无故缺席扣2分；班主任因病假、事假不能上班，必须跟主管副校长请假。 （2）升旗仪式、课间操、集会 班主任必须参加每周一的升旗仪式、每天的课间操以及其他一些全校性的集会，并在班级队伍前后进行管理，一次不到扣2分。因特殊原因不能到位，必须提前请假。（以实际检查为依据） 2、班会活动课 　　能认真组织好每周一次的班会活动课，要求班会活动课有主题，有内容，有记录，认真填写班主任工作手册，每月集中检查，缺一次记录扣2分。（以班会活动记录为依据） 3、学生谈话、家访 　　能经常对学生进行思想或品德教育的谈话，按照上级要求进行家访并及时做好记录或照片，或学校安排的的心理谈话记录，缺一次记录扣2分。（以学生座谈情况表为依据） 4、班级特别会议 按照学校要求的频次召开班干部、科代表、优生等会议，要求有会议记录或照片，没有扣2分。 5、班级公物管理 班级公物受损或丢失，班主任追究不力每次扣1分，班级学生故意损坏公共设施，每发现一次扣1分；定期排查教室安全隐患，发现问题及时上报，在学校组织的检查或平日巡查中每发现一次未及时上报的安全隐患扣1分。 6、临时性工作 认真完成学校、政教处布置的临时性工作，完成较差的每项扣1分，未完成每项扣2分。（以实际检查为依据） 7、资料上交 能及时上交各种常规材料或其他材料，迟交者一次扣1分，不交者一次扣2分。因材料迟交或未交造成严重影响的，班主任绩效拿最低档并追究责任（以实际检查为依据）。