1982年，干部年轻化号召提出，军队老龄化问题要解决。一批老将退居二线或者离休，干部调整不小。

尽管如此，干部年龄依然偏高，总政部主任余秋里回忆录记录：各野战军领导班子的平均年龄在56岁。总政要求各大单位尽快调整，年龄与上级要求的有一定距离。

1983年以后，经过一轮调整后，野战军领导班子平均年龄，从56岁调整到48.1岁，下降7.9岁。

我们要重点关注“平均”而字，军一级领导班子可不是所有人都是48岁左右，有些干部依然还是五十多岁，要拉低平均年龄，可以把更年轻的干部大胆提拔起来。比如40岁与50岁，平均年龄45岁。

在这次调整中，有不少干部被“火箭式”提拔，最典型的是何其宗。

1961年，何其宗参军，在54军130师。该军是44军和45军合并组建起来的部队，这是集中两个军最强的三个师，首任军长丁盛。他所在的130师师长董占林也是战将出身。

入伍后的他，调任到董占林身边担任警卫员，赶上130师打对印反击战，跟着师长学到不少东西。

1982之前，他成为正团职，入伍21年，也算是一步一个脚印。可1982年以后，从北京军事学院毕业后，职务快速被提拔，调任师参谋长。

正赶上军队干部年轻化号召，他虽然18岁参军，可拥有中学文化知识，也算是有点学历，加上在军事进修，如今很符合干部年轻化，知识化、专业化，革命化。就在担任师参谋长几个月，屁股还没坐热，职务面临又一次变化，让他接替师长。

到11军31师担任师长，11军原来隶属于二野主力陈锡联纵队，非常能打。到部队工作后，家还没有来得及搬过来，就被调任11军副军长。一年多时间，从团职升为师参谋长、师长、副军长，三连跳。

自己被提拔为副军长，也知道原因所在，并非自己能力有多突出，而是干部年轻化问题。军长马秉臣已经56岁，政委也有55岁左右，及其他副军职也都五十出头。这个年纪与上级要求的有差距，但干部年轻化不仅仅让干部年纪降下来，还要德才兼备，符合水平才行。要避免干部年轻化了，遇到问题处理不了的情况。因此新老搭档，年轻干部到一线，老将到二线等搭配方式，要体现传帮带，如何破局呢？

调上来更年轻干部，到副职岗位上培养，不仅把军领导班子平均年龄拉下来，还贯彻大胆提拔，重点培养的号召。何其宗当时40岁，比军长小十五六岁，而且让他抓军战备、军事训练和管理。

此后，参加指挥“两山”防御作战。

1984年，何其宗被任命14军军长，41岁成为是当时我军野战部队35个军中最年轻的军事主官。第14军有着丰富的山岳丛林地作战经验，被誉为“丛林猛虎”。

1985年，随着百万裁军，他调任副总长，成为和平年代总参最年轻的领导，1988年被授予中将。参军27年，从士兵到副总长，晋升不能说不快。很多授予中将到将领，都是解放战争时参军入伍的，都有丰富基层作战经验，而他晚别人十几年。

进入九十年代，他的职务不升，反而调任南京军区副司令，而且军衔也没有再变动。