公司上台了一位新领导，随之，出台了各种政策。

一开始，各种政策基本都是针对办公室的，所以我们这些在车间的人并没有太在意。可是，后来出台一条政策，直接把火烧到车间了，也把老板给惊动了。

政策的内容其实很简单，那就是主管级以下人员，不得把手机带入车间。

领导出台这个政策也是有原因的。车间工人在工作的时候，经常看手机，专注度不高，会影响工作效率，并且容易出错。再说车间里面，涉及到一些特殊生产流程，都是不适合让外界看到的，员工带手机，就存在一个拍照、录像，泄露生产流程的可能。

当然，在政策执行之前，领导也出台了紧急预案，让所有员工保留了传达室的座机和直属领导的手机，一旦家人亲戚朋友之类遇上紧急状况，可以通过这个方式进行联系。

维修工，员工级，属于不能带手机进入车间的人，每天上班之后都会把手机锁到更衣室，才进到车间。

这天，车间一台设备突然发生故障，导致整个流水线都停产了。车间主任、厂长，到处开始寻找维修工，可怎么也找不到人。

由于停工时间长了，影响了生产，公司高层的领导也来问责了。不过面对领导的责问，车间主任和厂长也只能表示无奈，因为手机被收走了，根本联系不到维修工。车间和办公室的所有地方也都找过了，没见到维修工的身影。

几个小时之后，大家都束手无策，厂长终于决定跟老板汇报这个事情。一个电话过去，还真从老板那里知道了维修工的去向。原来，早上老板找到了维修工，说自己办公室的电路不合理，让趁着自己最近几天要出差，把电路整改掉。

大家把整个公司几乎找遍了，但是，老板办公室确实没人去过。老板出差了，办公室门还从里面锁上了，谁也想不到，维修工会在里面。

维修工被厂长从老板办公室叫到办公区的时候，有领导开始质问他了。结果被维修工狠狠怼了一顿：这事还能怪我吗？老板安排事情，我可以拒绝吗？你们找不到我，是我故意藏起来了吗？收手机，也不是我颁布的制度！这件事情上面，我有什么问题？

领导非常生气，但是还真找不出维修工哪里做得不对。人家既没有偷懒，也没有违反规定，所有事情都是按照领导要求操作的。

维修工找到了，但是，修好设备却不是一时半会的事情，就这样，一天时间耗过去了。

老板出差回来之后，对于新领导的做法表示了强烈的不满，并做了严肃的批评，废除上交手机制度的同时，对于这位新领导颁布的其他政策也进行了优化。

对于我们来说，唯一的感觉就是，还是随身带手机方便。