公司下发了裁员通知，每个部门都分到了人员指标。我所管理部门人员本来不多，只有不到10个人，所以分到的指标只有1个，最终，我把指标给了部门员工老李。至于我把指标给老李的原因，非常简单，老李是部门所有人里面，能力最差，效率最低的。

不过老李这个人很“勤奋”，每天来得最早，走得最晚。当然，这个状况是情理之中的，毕竟能力差，效率低，他也是迫不得已，只能用时间来弥补能力的不足。即便如此，工作完不成，进度跟不上的状况在他这里还是经常出现，拖大家的进度，影响大家的效率。

就这样的状况，部门得到裁员指标的时候，把指标给他，我觉得是没有任何问题的。然而老李自己，以及网上很多跟老李状况差不多的人看到了之后，都对我非常不满。老李说我没眼光，裁掉了他，上哪儿去找他这样愿意付出，无私贡献的员工。很多跟老李状况差不多的人更是直接说我欺负老实人。

对于这样的说法，我是完全不认同的。相反，我觉得自己非常有眼光，并且老李这样的人不是老实，而是窝囊。

首先说我的眼光问题，公司裁员指标已经下达，难道不把老李这样能力差、效率低的人裁掉，而把能力强、效率高的员工裁掉，才是有眼光的表现？我现在为公司考虑，为团队考虑，裁掉没用的人，留下有用的人，这才是真正有眼光的表现吧！

再来说，我为什么认为老李这样的人不是老实，而是窝囊。

老李能力差、效率低是有原因的，我举个例子来说：现在办公都是电子化，要用电脑来。在做表格这个事情上，老李并不会使用函数，也不是说是特别高级的那些，就简单的加减乘除他都不会。他做表格，是要通过计算器把需要的数据算出来，然后把数字手动敲到表格里。这效率，大家想想就知道了。甚至用电子表格对于他来说是一种限制，如果给他一份纸质的表格直接手写，可能效率比用电子表格还要高。关键他这种手动计算的，然后还要手动填写一次，错误率大大提高了。在对于excel、word等的其他功能使用上，就更加一塌糊涂了。最终结果就是他的文件经常出现错误不说，还经常跟别人的格式不一样，不匹配。不仅影响自己，还影响别人。

其他事情我就不多举例子了，相比电子表格的使用，只能说是有过之而无不及。

更主要的，明明都已经这般状况了，还不愿意改变，不愿意学习。到了自己被公司淘汰的时候，还觉得是别人不能够善待自己，不能包容自己。难道这就是你们所谓的老实？

真正老实，是低调，是沉稳，是诚实，是不弄虚作假，而不是无能。无能到没有反抗的余地，任人拿捏，那是窝囊，不是老实。