撰文 | 文一刀

2020只剩两天就要结束，阿里遭遇的逆风仍未见停歇。未来如何仍未可知，唯能确定的是，近两个月来围绕其发生的一系列惊诧，绝对是今年最具影响的财经事件，没有之一。

回望支付宝的发展历程，其实绝大部分时间里，它的生长都是符合当时那一时期的社会环境及需要。科技工具服务生活、服务社会，如果支付宝一直在此框架里不出圈，相信现在肯定是一切安好。

就像韦小宝与康熙的关系，韦小宝再聪明、再能耐、再五湖四海，他能深得信赖的基础，就是只提供服务而无试图在任何场景改变一丝主次关系的动作。否则，就不是“你进来、我出去”那么简单了。

支付宝的转折出现在5年前，2014到2015年，连续上线了借呗和花呗。虽然这俩产品一直宣称其依然旨在服务：服务商家、服务消费者、服务没能力和大行抢生意的小银行，当然大银行如果愿意也可以被服务服务。

话虽这么说但现实不会撒谎，就像李嘉诚即便穿着汗衫挤公交也改变不了他儿子继续可以大笔挥金泡明星的事实一样，已经在14亿人口规模市场里占领超过一半在线支付份额的支付宝，因为掌握着超强资源，它开发的借贷经纪类产品这俩儿子，虽然嘴上说着谦卑的服务，但实际就是渐渐行控制之实，它自然而然就这么发生了，不管你愿不愿意以身相许。

2016年8月4日，花呗消费信贷资产支持证券项目在上交所交易所挂牌，成为上交所首单互联网 消费金融ABS。这又是一个标志性事件，意味着客观上出现了从服务到控制的苗头之后，支付宝并没有放慢脚步。

与此同时在线支付的覆盖也在加速：央行曾于2018年做过现金流动环境调查，在零售支付领域（比如日常消费），现金、银行卡和第三方支付基本各占1/3。而今年的初步调查结果则显示，现金支付比例已经降到10%左右，部分地区甚至更低。

寡头挟支付这一无往而不利之工具杀入借贷市场之后，一方面轻而易举就实现了掌控，另一方面还不担风险。马蚁在其中文版IPO招股书中说：“我们不以提供的自有资金且承担信用风险作为微贷科技平台业务的主要开展方式。”而英文版就干脆一句话：“我们的方式是不承担信贷风险”。

如此这般几年狂奔之后，到了今年这个突如其来的特殊年头，再来听借呗、花呗这俩名字，之前的深入人心早已烟消云散，代之的是一丝蛊惑人心的色彩：没有钱就去吃苦耐劳、奋发图强呗，可到了阿里这儿就成了借呗，借了钱不说用于投资、用于公益，借完了就去花呗，怎么花？吃呗、喝呗、那啥呗、那啥呗、那啥呗......

花呗项下细分出的几千年亘古不变的人性欲望如果都被简简单单“呗”了，接下来后果就开始细思极恐：如果人性最脆弱的6大方面都被你阿里既“呗”住了又不担沉，后边这一点意味着一旦出事你肯定不会去顶雷甚至还有肯能自己先撤让别人去等永远来不了的集结号，如此神通广大谁还能管得住？

真到那时候，即便它不想蔑视监管阿猫阿狗都不会答应，而且阿猫阿狗会推着它去挑战监管、去改写监管，更有意思的是，马大师一顿演讲，还掷地有声地自证了这种可能。（延伸：盛宴吹散前，马云的外滩演讲完整版）

如果说前几年借呗花呗吃喝玩乐抽呗带来的“盅惑”身后，还有好吃懒做、贪图享乐等人类固有的消费主义倾向作为“后盾”，今年的社会情绪则已大变。

社科院日前发布的《休闲绿皮书：2019~2020年中国休闲发展报告》显示，一年休闲消费开支在1000元及以下，也就是说每个月用于休闲的消费开支82块多的人，占全国总人口44.4%，暂以14亿计算就是6.2亿人，而每年消费一万元以上的也就11.8%；与此同时，在今年整体社消下降的情况下，奢侈品销售依然大涨近50%。

这一溜数字代表的是巨大、深不见底且骤然暴露于世人眼前令你不得不警醒的收入鸿沟，沟底正酝酿的那股情绪既是向阿里“开炮”的“弹药”，让老马从“爸爸”瞬间降至“孙子”，同时也是令人不安的重要源头。

所以阿里的整改，绝不会是井董事长所说的“照镜子、找不足、做体检”，更有可能当是“刮骨头、排脓毒、动手术”。走看。