谢逸枫:中国房地产2025年止跌回稳,这是真的吗?

谢逸枫 2025-01-21 16:53:18

文/谢逸枫

中国房地产2025年止跌回稳,这是真的吗?2025年1月12日,黄奇帆老先生发出中国房地产2025年止跌回稳的观点,一瞬间点燃2025年中国房地产走向热议。

黄奇帆老先生说,当下短期来说,已经出台5种措施化解房地产难题,最后归结为一句话,2025中国房地产止跌回稳,会形成未来发展新阶段的起点。

房地产在2025年以后,不会再像过去四年,对中国经济是负拉动。GDP增长7%,房地产负拉动2%,最后变5%,至少2025年房地产不再负拉动。

房地产止跌回稳以后,不希望房地产价格又来五年翻一番。至少15年、20年,随着GDP翻番,房地产业同步增长,那时,中国房地产又会形成新格局。

中国房地产2024年出台史上最强三波5.17、9.24、12.12救市,房价(70城一线城市二手房住宅房价)连涨3个月后,2025年房地产下行依然是券商主流观点。

销售面积和销售额及房价、70城房价自2024年9月跌幅连续4个月收窄,房企信用和供求关系、预期和信心及居民收入的修复需时间,下降趋势短期难以扭转。

2025年房地产最大担忧,策、量、债、经

老汉认为,2025年房地产最大担忧,第一是策,即政策。收购商品房库存(商品房和土地)、城中村改造专项借款、100万套城市更新货币化安置的真正落地。

第二是量,即成交量。量在价先,量涨价才稳,所以稳房价,首先得稳量。如果销量继续下降,2025年房价必然稳不住。量的稳定背后,是政策的落地。

第三是债,即信用。房企债务、交房问题,会影响市场预期和入市信心,影响市场止跌回稳,影响政策落地效果。必须出新的化债举措,加大保交房的推进。

第四是经,即经济。经济下行和有效需求不足及债务等三大风险存在,影响就业和收入的问题。购房能力的提高,必须先稳就业和收入,才能提升成交量。

中国经济、房地产破局的核心,是改革

老汉对黄奇帆老先生的演讲观点还是大致赞同,有的观点则是保留意见。目前中国经济、房地产的问题互相交叉一起,形成互相影响的局面。

房地产是GDP火车头,引擎器,是支柱产业、基础产业、先锋产业、主导产业。这是98年、08年、12年、15年的经验,稳经济先稳房地产。保GDP先保房价。

正如黄奇帆老先生的演讲,中国经济破局的核心是以改革化解难题。当下中国经济遇上的难题,第一是城乡差距,收入差别大。第二是地方债务,65万亿太重。

第三是中国资本市场过去4年一直徘徊在3000点,没有晴雨表、资源优化配置、让老百姓共同富裕的功能。股市5000点出现三次(07年、08年和2015年)。

第四是中国房地产严重超调(重大的结构性调整问题)。目前中国经济四大问题,都应该用改革的思路重整、重组,化解经济、债务、资本、房地产的问题。

判断一,中国房地产二十六年以来最严重超调

中国房地产经过二十六年(1998年房改后)的发展,过去四年(2021年到2024年),出现最严重超调,超过前四次(1997年、2008年、2012年、2014年)。

老汉赞同这个超调。根据年度市场指标环比、同比计算,看不出到底跌了多少。如果把2024年的指标跟2020年的指标比,就知道四年跌幅究竟有多大。

判断中国房地产二十六年以来最严重超调,可以用房地产五个指标来分析。主要是以全国的房屋新开工量、销售量、土地出让金收入、房价、按揭贷款。

第一个指标是全国房屋新开工量,2020年全国房屋新开工面积22.4433亿平,同比下降1.2%,到2024年房屋新开工面积7.3893亿平,同比下降23.0%。

全国房地产新开工的建筑量2020年是22.4433亿平方米,到2024年是7.3893亿平。新开工的建筑量从22.4亿平变7.3亿平,跌了60%,这是一个严重的下跌。

第二个指标是全国商品房销售量,2020年全国商品房销售面积17.6086亿平,同比增长2.6%。2024年新建商品房销售面积9.7385亿平,同比下降12.9%。

全国房地产商品销售量2020年是17.6086亿平方米,到2024年是9.7385亿平。新开工的建筑量从17.6亿平变9.7亿平,跌了约50%,这是一个严重的下跌。

第三个指标是全国土地出让收入(土地批租),2020年全国土地出让金收入为8.4142万亿元‌,同比增长15.9%,2024年前11月3.2626万亿元,同比下降22.4%。

全国土地出让收入(土地批租)2020年是8.4142万亿人民币,到2024年预计3.5万亿元。总而言之,8.4万亿元,减掉3.5万多亿,差不多跌了70%。

第四个指标是全国商品房平均价、70城房价。对比2020年全国平均房价、70城房价同比来看,总体上分别跌了38%%、30%,完全超过了前四次下跌周期。

第五个指标是按揭贷款(个人住房按揭贷款),房地产一直占中国金融系统贷款融资的45%。2020年个人住房贷款5.95万亿元,2021年6.08万亿元。

而2022年-2023年个人住房贷款分别为2.75万亿元、2.55万亿元,到2024年个人住房贷款2.25万亿元,与2020年-2021年6万亿元,差不多跌超70%。

房企的开发贷、委托贷、债券、非标等融资与2020年对比,因出清、信誉不好,负债率高,银行不敢再大量借钱给房企,融资能力大幅减弱,同比下跌超50%。

二个指标跌了三分之二,一个指标跌了60%,两个指标跌了50%。在这个意义上,中国房地产出现史上着严重的调整,是二十六年来最严重的超调。

房地产如此大的调整,是很正常,是行业周期的调整。因为世界没有一个国家一个行业,可以一直繁荣、一路高歌猛进的发展,没有出现周期波动的。

判断二,2025,中国房地产止跌回稳,新阶段的起点

黄奇帆老先生的演讲内容表示,当下直截了当的对房地产的拯救。在9.24会议后,各部门布局的措施里,在工作会议的文件里,体现了至少有5种措施。

第一个措施是2024年5月保障性住房再贷款3000亿,9月底明确宣布拿3万亿(专项债)。到2025年3万亿会变成6万亿,最终会有几万亿至10万亿,来收购库存。

这场房地产的危机,关键是产能过剩,超过20亿平方米的一手房库存。这个库存,至少致10万亿的现金流回不来,回不来房企就资金链断,出现三角债问题。

如果国家拿几万亿,现在房价是比正常价格打了6折、7折的情况下,本来1万亿买1亿平方米,现在可能买1亿6千万平方米,可以多买很多的房子。

政府可以用这个概念,买10亿、15亿、20亿平方米的库存,把房企的库存,变成国家储备的国有产权房屋(共有房、公租房),租赁给老百姓做公租屋。

公房是给老百姓、城市居民居住的。香港50%,新加坡70%,通常国家占20%-25%。中国要建立20%-25%的国家产权、租给老百姓居住,这就是保障房。

目前中国政府手中的保障房只占居民需要总量的5%。12亿人口,假如说有2亿人是需要保障房。一个人10来平方米要20亿平米,那么就需要买10亿-20亿平方。

如果买了以后,政府手中有了这20亿平方米,就能够给2亿城市居民。不管农民工进城要租赁房,大学毕业生买不起房,要租赁,总之就可以起到保障作用。

房企拿到了这笔钱,等于拿到了5万亿元-10万亿元,可以去还债。5万亿元-10万亿元到了债权人手中,债权人又会还它的债务,20万亿元三角债就会出清。

是不是政府就套牢了?要拿5万亿元、10万亿元套在里边几十年背债?用不着的。因为打了六折买房,然后租赁给老百姓,商品房月租金差不多打六折。

就等于商品房买的,商品房出租一样,投入产出是平衡的。把这笔租金作为REITs,在资本市场上发ABS债券,发了这个债券是可以有4%左右的利息收入的。

老百姓现在100万亿存款,利息是1.8%。老百姓完全会高兴地拿出10万亿买政府这一债券,可以得到4%的回报。所以,这件事一举三得。

一是市场增加了老百姓理财的资金资本。二是政府多了20%人口获得保障房居住的能力。三是房企积累的卖不掉的库存打了六折卖给了政府。

第二个措施是城中村危旧房货币化安置。政府已经拿出几万亿,支持地方政府对城中村危旧房进一步的加深改造。今后三年、五年,基础设施还有很多完善的。

老汉研究发现,支撑中国房地产2025年止跌回稳的背后,假设条件是2025年3万亿元-6万亿元至10万亿元收购库存(商品房和土地)和城市新货币化落地。

当前收购全国房地产库存资金规模为3万亿元-6万亿,加上城中村改造专项债、城市更新货币化安置的资金规模为3万亿元-6万亿元,共涉及超10万亿元金额。

老汉跟踪2024年房地产库存收购、城中村改造专项债、城市更新货币化安置的资金落地看,三项加起来不会超过5000亿元,2025年要翻6-10倍以上,难。

即时房地产库存收购、城中村改造专项债、城市更新货币化安置落地的资金不会有3万亿元-6万亿元至10万亿元,2025年万亿级的资金规模落地是绝对会有的。

2008年四万亿元、2012年地方四万亿元、2015年棚改货币化四万亿元落地看,2025年的3万亿元-6万亿元至超10万亿元收购房地产库存,应该是分年使用的。

老汉认为,中国房地产2025年止跌回稳,主要是房地产市场数据的止跌回稳,即统计部门公布的全国房地产开发和销售情况数据,会出现完成止跌筑底的回稳。

房地产2025年止跌回稳的前提条件是万亿级库存收购落地,通过保量,带来量的止跌,再实现价的止跌,而三大工程和城市更新货币化安置落地带来投资止跌。

因此,除非库存收购、三大工程和城市更新货币化安置落地规模超预期,加上地方救市规模和力度扩大及出台新的救市大招,相信房地产2025年止跌回稳。

经过这一场暴风雨的洗礼,中国房地产进入到一个新格局、新常态。不管是金融,还是建设规划,各个方面都会更好地、更有序地发展。

按照房价收入比,中国在2020年家庭收入的23年-30年买一套房,这个国家有统计。全世界,一般家庭收入的7年-10年买套房。

这次一跌,2024年房价已经跌到了2014年、2015年房价的均价。这么一来,现在的房价跟老百姓收入比,已经不是二三十年买套房,是10年-20年买套房。

收入比缩小了一半,好事。如果今后10年房价不会马上又往上涨,但每隔十年GDP翻番,人均收入翻番。

这个时候,收入跟房价比,就会从现在的10-20年缩小到8到10年,跟世界合理的性价比相当。人的一生,工作四十多年的收入,六分之一的钱买套房。

世界上房地产有个概念,一生的六分之一的收入买套房是合理的。如果你不买房子,租房,一年收入的六分之一租套房也是合理的。

如果一年收入的50%租房,房子的成本太高,不该租那么大、那么高的房子。中长期来说,城乡融合会为城市提供大量人口,会把房地产过剩产能吸收掉一块。

当下短期来说,已经出台的5种措施也在化解房地产难题。最后归结为一句话,2025,中国房地产止跌回稳,形成未来发展新阶段的起点。

房地产在2025年以后,不会再像过去四年,对中国经济是负拉动。本来增长7个点,房地产负拉动2个点,最后变5个点。至少今年房地产不再负拉动。

房地产对经济拉动,不一定正向推动,这样其他产业该有多少点就多少点。这样的话,止跌回稳以后,我们不希望房地产价格又来五年翻一番。

至少,15年、20年,随着GDP翻番,房地产业同步增长,这是会出现的新格局。毫无疑问,用改革的办法来化解房地产的困难,是最合理的。

判断三,中国金融系统与房地产债务出清、调整中化解

老汉赞同,在这一次出清以后,房企80%、90%的负债率,着力降到50%左右。中国金融系统跟房地产的关系,在这一次出清、调整中,会得到化解。

房地产是重资产,全世界房企负债率都不超过50%。包括香港,香港是炒房地产的祖宗,香港房企平均负债率30%-40%。中国房企80%、90%。

因为中国房企买地的钱是借贷来的,造房子开发贷又是借贷来的,房子还没造好卖出去按揭贷款又是借贷的,三个负债率叠在一起,这样就80%、90%的负债。

主要是源头上没管好。买地的钱,不能80%、90%由银行背着,而是要用自有资本,这是个铁的原则。不能让它负债,然后地价翻一翻。

300万/亩变1000万/亩,增加的钱全是银行后边堆。这样的话,房地产商出格的“地王”都会出现,所以这件事必须在源头管住。

老百姓按揭贷款,绝不能把首付给丢了,丢了就要闹金融泡沫、金融灾难。所以,第一套房15%、20%、30%的首付,第二套房30%、40%、50%的首付。

判断四,中国房地产企业数量今后会逐渐减少

现在全国有九万多家,14亿人,城市居民9亿多人,每1万人摊上一家房产公司,成为世界之最。所以中国全民炒房——哪个行业在过去十年不开个房产公司。

好像吃了八辈子的亏,都搞房地产。整个美国,知道有多少家开发公司吗?特朗普家里是个开发公司,开发公司在美国不超过500家。

意思是什么?中国房企太多,太多。我自己认为,两三年以后,大家再来一次统计的话,中国房产商企业注册为开发房子、造房子的企业,会降到2万家以内。

老汉不赞同两三年以后中国房企会下降到2万家以内,因为不可能二三年死掉超过8万家。前面房企数量超过10万家,2024年末具有开发资质企业14.4563万家。

判断五,中国房地产不会爆发美国次贷危机

中国房地产指标调整的幅度程度超过美国,老汉赞同中国房地产不会爆发美国次贷危机,主要是因为中国不存在零首付,反而是高储蓄、高首付。

中国房地产市场危机不会引发美国2007年-2008年的次贷危机,自2020年-2021年三道红线、房地产贷款集中制的去杠杆、出清之后,基本恢复安全可控范围。

所谓次贷危机就是房地产危机带来的危机,可以明确地说,中国房地产没有美国次贷危机的基因,没有日本房地产20年拖累经济的基因。

第一是美国的次贷危机是2000年遇上了互联网泡沫危机和“911”以后,美国经济低迷,为了启动经济,采取违反经济规律决策的结果,所谓的违反规律的后果。

零首付带来的次贷危机。美国买房通通可以零首付,一点本金都不要,可以买一套房。买了以后,房价如涨20%,贷款占整个价值的80%,等于有20%的本金。

美国政府还允许老百姓套现,再借贷(次贷)一次钱,把房贷增值了,变成本金的20%套现。这套现的20%增值,就可以养家糊口,可以旅游,可以消费。

结果是8年时间,把美国经济、房地产搞乱了。因为有次贷,房地产销售一路上火爆,银行不断发放次贷,银行不怕倒闭,可以把次贷打个包,作为CDS债券。

在资本市场发债放大40倍。有一亿买债券可以买成40亿,可以透支。最后次贷危机来了,雷曼兄弟公司倒闭,引发整个金融海啸,形成10万亿美元的资产坏账。

中国政府、房地产从来清醒,没有允许任何地方、任何房企搞零首付,反而是高首付。如有地方、房企出现零首付,一律视为违规,只要发现,一定马上枪毙。

第二是中国房地产各种不良债务,从来没有当作一个包去高杠杆发债券。房地产行业如果有破产,是一家公司的破产,如果有坏账,是局部的坏账。

不会变为几十倍杠杆变成金融市场的坏账,没有发疯一样的高杠杆、零首付让老百姓买房,变成许多房贷金融泡沫。所以,中国不存在这样的金融基因。

第三是中国房地产现在问题,是一个结构性供应过剩、库存太大的问题,是一个去库存、去产能的问题,是房企负债率比较高的问题,与美国次贷危机无关。

判断六,中国房地产不会爆发泡沫崩盘

不要把这次中国房地产的调整,跟日本90年的房地产调整放在一个台面上去讨论,这是风马牛不相干的两件事,属于不同的背景。

日本房地产拖累日本经济25年、30年是因为日本房地产的泡沫调整,和日本的金融系统泡沫崩盘是结合在一起的。即金融摧毁,再加上房地产泡沫、日元贬值。

这个金融系统泡沫崩盘,不是房地产泡沫带动金融系统崩盘,而是日元本身。80年代,日元升值了2倍,到了90年以后,日元又贬值了两倍。

一进一出,差不多有三倍四倍的震荡。日元升值和贬值是美国对付日本。日本没有有效的抵御方式,最后被美国打了一棍子,是一个世界级的金融的割韭菜。

日本90年日本房地产泡沫崩盘的时候,城市化率已经达到了77%。这是户籍人口的城市化率,从90年到现在,20年过去,现在的城市化率就是78%、79%。

就是说90年代日本城市化率到了顶峰。到了顶峰以后,房地产泡沫后,大量房子甩出来,没有农村人口进城可以接盘。最后就憋在那里,大家憋着。

这次房地产调整,2024年中国城镇化率67%,比2023年提高0.84%,标志着常住人口城镇化率首次突破三分之二,意味着每3个人中就有2个人居住在城镇。

2023年中国户籍人口化率48.3%。过去几十年增加了30个点,今后几十年还可以加30个点。所以,我们有足够的循环、发展空间,房地产以后可以化解。

房地产是支柱产业、基础产业、先锋产业、主导产业,房地产一萧条、一出问题,涉及57个相关产业都会衰退、出问题,涉及大量的就业,必须解决问题。

中国城乡融合,即城镇化、旧区改造、城市更新,从宏观上会为今后20年住宅类的房地产发展提供一种基础性的需求。刚需还是在的,慢慢地会释放。

判断七,有序推进人民币国际化

要有序推进人民币国际化。字面意思,大家都知道,“有序”肯定比“审慎”推进力度要大。几十年来,人民币国际化一直提叫“审慎推进人民币国际化”。

40年改革开放,中国各种经济指标都在世界上的地位大幅度提升。但人民币国际化指标,40年前占全球比重2%-3%,现在是2%-3%,没变化。

世界的货币有三类,第一类是美国。美国是世界经济强国,GDP占全球25%,货币的贸易清算占50%,国家的外汇储备中的美元比重占60%。美国是强势货币。

第二类是发达国家,欧共体27个国家,日本、韩国、英国、加拿大等。他们是GDP占世界多大比重,货币占多大比重。

日本在1995年GDP占全球14%,日元货币占全球的比重13%。现在日本GDP只占全球4%,它的日元占全球比重就4%。

第三类是发展中国家,这些国家GDP总量占全球50%多,所有货币占全球货币5%。中国GDP占全球20%,货币占2%-3%,跟一般的发展中国家一个档次。

如果今后20年中国成了世界经济强国,GDP占世界25%-30%,我们的货币比重不是2%-3%。我们不会提出来说,我们要取代美元,要成为世界第一强势货币。

至少2050年前的目标,应该是如上所说的,这个目标代表了一种新的要求,所以有序推进人民币国际化。以上几个方面,就是我对关于开放的新任务的解读。

如果解读一下,大家会觉得,对于下一阶段,中国开放大门只会越开越大,绝不会关闭。中国正在进入更高水平开放、更深层次开放、更宽领域开放的境界。

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