薪资往往是衡量员工价值的重要标准之一。

然而，一个普遍存在的现象却让许多老员工感到困惑：公司宁愿花高薪聘请新员工，也不愿意给兢兢业业的老员工涨工资。

这种现象被称为“薪资倒挂”。

张华是一名基层执行岗位的员工，在一家知名企业工作已经五年。他的工作表现一直稳定而出色，无论是数据录入还是客户服务，他总能以最高的效率完成任务。凭借着这份坚持和努力，张华终于在上个季度晋升到了高级。然而，升职的喜悦并未持续太久，他意外发现，公司新招聘的中级岗位的薪资竟然比他还高出1K。

张华感到困惑和失落。他开始怀疑自己的价值，甚至开始怀疑公司的价值观。他不明白，为什么自己几年如一日的努力，却换不来应有的回报。他开始反思，是否应该继续留在这个看似不公的地方。

薪资倒挂现象的产生，不仅仅是简单的薪资问题，更深层次的原因在于企业的人力资源管理策略。

1、企业内部薪酬体系的僵化：很多企业的薪资薪酬体系缺乏灵活性，未能及时调整以适应市场变化和员工个人成长。同时遵循二八法则，关键岗位如中高层管理岗位以及业务相关的关键岗位薪酬会更高。

2、市场因素：新员工的薪资往往由市场供求关系决定，而老员工的薪资则受公司内部薪酬体系的约束，很难一年内多次涨薪，涨薪幅度一般也比较少，一来一回，随着市场薪资水平的提升，新员工的起薪自然水涨船高。

3、业绩和能力因素：有时候，新员工的业绩和能力可能被高估，而老员工的贡献则被忽视。这种现象在一些竞争激烈的行业中尤为明显。

4、避免大规模加薪：企业担心一旦给老员工加薪，会引起连锁反应，导致整体薪酬成本的大幅提升。

5、鲶鱼效应：有时候企业就是故意的，希望通过引入新员工来激发老员工的创造力和竞争力，从而提升整体团队的工作效率，甚至排挤掉老员工，节省裁员的费用。

薪资倒挂是一个复杂的现象，它涉及到市场、个人和公司三者之间的博弈。作为公司，应该重视老员工的贡献，通过合理的薪酬体系和晋升机制来激励他们。而作为年轻人，在选择工作时，也应该全面考虑，找到适合自己的职业发展道路。

而对于老员工而言，提升自己的核心竞争力，有能力的技术壁垒和稀缺性才是最重要的。同时，也不要怕找公司申请加薪，找到适当的时机，为自己争取最大的利益。

与君共勉。