(1)
最近,腾讯的一名刚入职的应届生因为看到有员工以连续工作20小时并持续一周高强度工作获得“业务突破奖”,感到不可思议;
在内部交流群中开诚布公的发文,剑指企业不合理的加班文化;
质疑管理者只顾进度而忽略员工的健康问题;
而腾讯的各级管理层马上对此事做出了回应,回应方式还算坦诚;
比如,团队负责人承认政策在实施过程中有变形;
事业群的高级经理表示会有针对性动作;
事业群的负责人则直接表示惭愧,承认高强度工作是不能持续的;
然后提出三点优化指示:
及时做好规划;
健康合理的工作时间;
明确评价导向。
敢于面对错误,承认错误,做出整改;
腾讯给公众的感觉很有大企业的风范。
各级领导都达成一致意见了,看来加班文化就此可以改一改历史了;
然而,结果很有可能是改变不了;
加班停止不了。
(2)
内测延迟一天,企业微信不会马上倒闭;
官网延迟一天上线,客户也不会马上就跑到竞争对手那里,说不定竞争企业的状态比腾讯还糟糕呢;
早上线一天,还是晚上线一天,结果除了上线时间的差别以外,或许根本没区别;
更没影响到企业赚钱;
但是,企业很怪,各行各业的大企业几乎都是这脾气,管理者的思维也很奇怪;
就是喜欢只争朝夕,能早一天不要晚一天;
就是喜欢看到员工的竞争状态,忙碌的身影;
喜欢看到员工明明下班了,还忠诚的坐在座位上纹丝不动;
领导甚至还可以故作糊涂:哎,那个什么,都下班时间了,你们怎么都不走呢?坐在这里干什么?
员工也会故作轻松:不是,那啥,我就剩下这么一点了,想做完再走。
老板好像刚明白过来的样子:一定要注意休息啊,要注意健康啊(心里在说:可不是我让你加班的);
员工充满感激的望着领导;
心里明白自己只是不敢不加。
别人都没走,别人都在加班,别人都没怨言,自己能不加班吗?
哪里有自己说话的份儿?
这叫努力,员工努力了,企业就很努力。
这是结果导向,早一天见到结果,任务早落地。
(3)
而为什么这么努力呢?
因为卷,不得不努力。
处在上升行业的企业节奏快,薪酬高,决定了加班这件事是不需要事先商量的;
你可以选择不加班,但你能拒绝高薪吗?
你可以选择不到这样的企业工作,可以不必加班;
但是你阻止不了别人在高薪的驱动下自觉自愿的加班。
虽然计划生育让中国人口断崖般下降,但是中国人口基数依然有十四亿之多;
任何物品的价值是由其相对性决定的;
稀缺带来高价值,带来选择权;
过剩带来低价值,被选择。
人是多的,工作机会是少的,高薪的工作机会更是少之又少;
劳动者的低价值在加班面前没有议价权。
一个年轻人可以仗义执言,为打工人说句公道话,理论上他是正确的;
但也只是理论上正确;
管理层及时做出回应,态度铿锵有力,语言冠冕堂皇,令人无懈可击;
但也只是做表面文章;
事实是,无论是谁,无论有心还是无意,都无法改变加班的大厂文化。
你不喜欢你可以离开,企业可以用道歉给公众一个交待,而剩余的留下来的人继续加班;
年轻人的仗义执言对于撼动一个头部企业的潜规则来说,掀不起任何水花。
(4)
网络上曾有人咨询:职场新人有奇思妙想,对公司提出建议是对还是错?
用一个实例来回答;
几年前,有个刚毕业的实习生,刚加入企业两三个月,看上去工作积极,点子很多,挺聪明;
但是刚一转正,就直接找上级的上级提建议;
他发现公司里存在很多不合理,不寻常的事情;
比如:公司的流程过于繁琐,有时为了一个签字要耗费几天时间;
比如,公司过多的会议,有时一天要开三四个会议,从早上八点到晚上八点,什么都没干,一天就过去了,效率太低;
比如,公司人员冗余,有的岗位过于清闲,可以把几个岗位合并成一个。
领导微笑着听了听,没讲话;
这个员工很不理解:还是领导呢,这么明显的问题都没发现,这家企业不值得留;
没多久就离开了。
后来,过了很多年,当这个员工历经数家公司做到管理层时,他发现企业有些短板和缺陷是不可避免的;
你想让它维持庞大,你就得容忍它的效率不高;
你想维持员工数量多,有些岗位就会趁机摸鱼;
你想维持沟通顺畅,信息共享,就得频繁开会;
而这些在日常表象上就呈现为流畅繁琐,开会多,某些岗位混日子。
做领导的不是不明白,而是太明白;
因为明白,所以无法解决。
有些问题是发展带来的不可避免的弊端,是不可抗力,根本不是某一个人的正义,某一些领导的一己之力或者情怀,某一家企业的社会责任能够改变的;
所以,勇士可以当,肯定会有人当,但是勇士也改变不了加班。
而且,从自私的角度来讲,一个实习生把腾讯的缺陷曝光在聚光灯下;
这是企业不愿看到的;
所以这个人后续会受到莫名其妙的打压和围攻;
想要继续留在腾讯,几乎是不可能的;
也因此,该员工“张同学”在发布完言论之后,就毫无悔意的离职了。
事情就是这样一件事情,人人都清楚,人人都明白;
但是无法改变;
唯一的改变是张同学离开腾讯,会有另外一位兴奋的加入进来;
继续体验加班文化。
(作者:韩枫,华东师范大学/法国里昂商学院工商管理硕士,欧美企业人力资源总监,如果你看了这篇文章想要告诉我你的想法,欢迎留言给我)