夏天来了，又到了痛饮“肥宅快乐水”的季节。不知道，你还记得“可乐梗”吗？

欧洲杯期间，可口可乐曾因被 C 罗移走而引发关注。

6月14日，葡萄牙球星 C 罗曾在欧洲赛前发布会上挪开桌上的两瓶可乐，随后拿来一瓶水说“ 喝水，不要可乐 ”。

而C罗的这个举动也带起了一阵潮流。

随后，乌克兰队长亚尔莫连科、法国球星博格巴和意大利球员洛卡特利相继在赛后跟随了这一趋势，“可乐梗”由此传开。

由于C罗挪开可口可乐，可口可乐公司市值足足蒸发了 40 亿美元。

对此，可口可乐公司回应称，“ 每个人都有权选择自己的饮料偏好。”

可口可乐发布财报

7 月 21 日，全球最大饮料公司可口可乐发布了2021年第二季度财报。

财报显示，可口可乐公司第二季度营收为101.3亿美元，同比增长42%，超出市场预期的94亿美元；经营利润为30.2亿美元，同比增长52%；每股收益为0.68美元，同比增长61%，高于市场预期的0.56美元。

而在公布财报之后，可口可乐 CEO詹鲲杰接受了采访。在采访中，詹鲲杰也谈到了欧洲杯时 C 罗移开可乐瓶事件。

此前，舆论曾把C罗移瓶和当时公司股价下跌联系到一起。

但是，詹鲲杰却表示C罗移开可口可乐瓶未影响销量，而现在看来，市场表现似乎也印证了这一点，可口可乐显然“皮糙肉厚”，C罗的举动并没能造成太久远的影响。

而就在财报发布后，当晚，美股可口可乐一度涨超3%，股价刷新历史新高，收涨1.3%，报56.6美元，成交12亿美元，总市值2440亿美元。

值得注意的是，继今年一季度“销量恢复至疫情前水平”之后，可口可乐中国在今年二季度则是已经“超过疫情前水平”了。

根据财报，可口可乐2021年二季度实现的101.3亿美元营收同比去年大幅增长，同样好于疫情爆发之前，2019年同期的99.97亿美元。

可见，可口可乐中国已经彻底从疫情冲击中“满血复活”了。

至于第二季度业绩表现如此之好的原因，詹鲲杰特别提到了中国，“得益于可口可乐销量的增长和产品组合的优化，中国市场各品类依然保持强劲的增长势头。”

逻辑很简单，可乐无法享受“宅家红利”，它更受益于户外经济。

因此在疫情封锁期间，该公司经历了30年来最严重的季度营收下滑。而随之疫苗的广泛普及，人们重获回到户外的自由。加上炎热的夏季到来，销量的增长自然顺理成章。

大动作不断的可口可乐

为了拉动居家及家庭渠道的销售增长，可口可乐中国在二季度也是新动作颇多。

今年6月，可口可乐中国系统与京东旗下今年1月正式上线的社区团购平台“京喜拼拼”达成合作，以捕捉时下社区团购热潮带来的新消费机遇。

据此我们也可以看出，可口可乐正在不断加码线上线下渠道的新风口，包括当下厮杀激烈的新战场“社区团购”。

在深耕已久的线下渠道方面，可口可乐中国也在今年6月与便利蜂将合作关系升级为“全国战略合作伙伴关系”。

而升级之后，便利蜂门店将成为双方数据、营销和新品合作的前沿阵地，未来消费者在便利蜂门店也会看到更多元的可口可乐公司产品。

此外，可口可乐中国还在6月官宣卖酒，在中国市场首次推出含酒精饮料——托帕客（Topo Chico）硬苏打气泡酒，并于6月1日在可口可乐天猫旗舰店正式发售，后将陆续登陆更多电商和新零售渠道。

而作为低度酒的细分品类之一，硬苏打气泡酒在中国仍处于新兴阶段，被认为市场扩容潜力巨大。

此外，为了尽量发挥可乐市场占有率的优势，可口可乐一方面忙于升级中国装瓶合作伙伴中粮可口可乐的物流配送、仓储管理和数据应用系统。

另一方面，另一装瓶合作伙伴太古可口可乐则不断投产新产线以增加产量，仅3月以来，就有杭州、厦门、南京三条新的数字化生产线投产。

尽管这次的财报传递了不少喜讯，可口可乐的表现也十分尽如人意，但是可口可乐的危机并未完全解除。

随着变异病毒在全球主要国家的升级，有可能引发新一轮的大范围防控封锁。当人们再次被迫呆在室内，可口可乐公司的下一份季度财报，还会这么好看吗？