国企员工的级别划分是一个复杂而多样的过程，主要取决于员工所担任的职务、职位以及工作年限等因素。具体区分方式如下：

1. 行政管理级别

行政管理级别是国企中最常见的一种级别划分方式，通常分为总经理级（正副）、部门经理级、基层级。行政管理级别的晋升需要经过严格的考核和评估，而且晋升机会与公司整体人力资源供需以及个人表现密切相关。一般来说，行政管理级别较高的员工通常拥有更多的决策权和更高的地位，而且在公司内部的晋升速度也相对较快。

这种级别的划分方式主要是为了便于公司进行人力资源管理和分配，例如人员招聘、培训、薪酬福利的制定和绩效考核等。同时，行政管理级别也是员工职业发展道路上的一个重要参考因素，有助于激励员工不断提升自己的能力和表现。

2.专业技术级别

对于一些技术含量高、专业性强的国企，通常会有专业技术级别的划分。这些级别反映了员工在某一专业领域的专业知识和技能水平，通常需要经过专业认证和考核。一般来说，专业技术级别的划分方式相对较为隐蔽，只有相关领域的专家和领导才会非常清楚。

这种级别的划分方式主要是为了适应国企中的技术创新和产业升级需求，培养和激励专业技术人才，促进企业技术水平的提高。通过专业技术级别的划分，公司可以更好地评估员工的实际能力和贡献，为员工的职业发展道路提供更有针对性的支持和指导。

3. 工种级别

根据员工所从事的工作岗位不同，国企也会进行工种级别的划分，例如司机、维修工、操作工等。这些级别的划分通常也与工作年限和工作经验有关，一般来说，工作经验越丰富、技能水平越高的员工级别越高。

这种级别的划分方式主要是为了适应国企的生产经营需求，根据不同工作岗位的特点和要求，对员工进行分类管理和激励。通过工种级别的划分，公司可以更好地了解员工的能力和表现，为员工的职业发展道路提供更有针对性的指导和支持。

总的来说，国企的级别划分是一个相对复杂和多样的过程，不仅取决于员工所担任的职务，还与员工的工作年限、能力和表现等因素有关。一般来说，行政管理级别是比较常见和透明的，而专业技术级别的划分则相对较为隐蔽。此外，国企内部还会根据自身特点设立一些虚拟级别，以便更好地对员工进行分类管理和激励。虽然行政管理级别和虚拟级别与薪资水平有一定关系，但具体的薪资水平还是要根据岗位和工作内容来确定。​​