2024,我们还有机会吗?

园丁禾合课程 2024-03-19 01:39:36

联合国近日发布《2024年世界经济形势与展望》报告预测,世界经济增速将从2023年的2.7%降至2024年的2.4%,低于疫情前3%的增长率。报告还预测全球通胀率预计将从2023年的5.7%降至2024年的3.9%,但约四分之一的发展中国家2024年的年通胀率或将达10%以上。

中国经济时报,这篇文章的结论是:

2024年经济形势不好,比2023年还差,更是差于疫情前。

据预测,2024年的经济形势会更差,主要因素有:

全球经济下行、贸易摩擦升级、金融市场动荡以及技术进步对就业市场的影响。

那么,2024年,我们该如何应对?还有机会赚钱嘛?

2024,还有机会吗?

按照自然界的生存规律来说,在稳定上升或者下滑的环境中,应该采取K策略;而在多变的上升或下滑的环境中,应该采取r策略。上升的态势下多扩张,下滑的态势下要固守。说简单点,K策略是求稳固守策略,r策略是机会主义策略。

那么,2024年属于哪种环境态势?

大环境有不稳定因素,但经济是平缓下行,对企业和个人而言,尽量采取K策略,说简单点,就是求稳!固守!但不稳定因素又要求尽快应变,所以随时准备,以r策略来应对,该出手就出手,机会不是随时都有的,如果有就灵活应对,尽量抓住。

下面具体介绍一下K策略和r策略,可以说这是万千生命千百万年的进化中采取的生存策略。有些生物偏向K生存策略,有些生物偏向r生存策略。所谓自然选择适者生存,外部环境不同的时期,采取不同策略的物种的生命力表现也不同。

K策略——

大型动物所采取的策略,如老虎狮子等,体型大、具有捕食、战斗等能力,但它们生育力低、繁殖后代少、世代更替慢。它们一次生育很少后代,但尽力保证每个后代个体的成活率,并付出很大时间去孕育,很多精力去哺乳、去教练捕食等生存技能,以保持其后代的竞争力和战斗力。

这就是大型动物的生存策略或生活史策略。

这种以求稳、求质、求竞争力的策略在生态学中被称为“K-策略”。

r策略——

小型生物所采取的策略,如蚊子蟑螂等,一般都具有体型小、世代短、生育力强、繁殖快,产生大量后代等特点。在复杂多变的环境下,它们是新生境的开拓者,但存活要靠机会,它们产生大量后代,如每只昆虫可以产卵成百上千,但每个卵的投入能量和精力非常少,大量卵被释放在环境中自生自灭,几乎完全取决于环境情况。

所以在一定意义上,这些小型生物就是一群“机会主义者”,环境因素对它们的生存状态影响比较大,很容易出现“突然的爆发和猛烈的破产”。

这种以快速、变化、量多取胜的策略,在生态学中被称为“r-策略”。

实际上,在同一地区,同一环境条件下,都能找到许多不同的类型,有些物种以大部分特点居于这两个策略类型之间,如鸟类、小型兽类等中型动物。它们相对于小型昆虫,接近“K-策略”,后代略少、但体型和竞争力略强;但它们相对于大型兽类如虎、野牛等,它们又具有世代短、繁殖快、后代数量相对较多等特点,相比较就接近“r-策略”。

所以,“r — K策略”正是两个进化方向不同的生存策略类型。可以说,在经过长期的稳定和不稳定的环境变迁下,各种生物有各种过渡,有的更接近于r-策略,有的更接近于K-策略。也就是说,从极端的r-策略到极端的K-策略之间有一个连续的策略谱。

可以说一个求稳,一个求变。但对于2024来说,最好的方式就是稳中求变,以稳为总基调,如果小范围内有机会,可以灵活求变,以抓住机会。

不知能否明白我的意思,比如你做企业,2024年就不要大投资,求稳,固守,为先。但依然要多关注外界变化,行业、科技等方面若是有很可靠的机会,要提前准备,随时紧抓,当然这也要在胜算比较大的预测下再出手,毕竟,以求稳固守为主。而对个人而言,2024年能不能赚钱?这方面建议也是求稳固守,有份好的工作就先好好干着,别脑袋一热就想创业,还是以稳为主,除非有八成的把握,可以略作尝试。

总之,以采取K策略为主,除非有八成以上胜算机会,可以采取r策略来应对。

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