近两年，出现了越来越多的省域副中心城市。

据不完全统计，目前在国家和省份层面确立的，已经涉及17个省份的40个城市。

探究这些城市，不难发展其中的一些共同点：具备优越的经济基础、适宜的区位条件、便利的交通。

更重要的是，有了更多政策主导权。

这些获得“新身份”的城市，如何利用好自身优势，开展招商活动呢？

笔者翻阅了大量的资料，在分析20多个省域副中心城市的招商案例后，做了一些总结和概括，希望对大家有帮助。

资源型城市 转型升级

资源型城市，不同于一般的副中心城市。

由于地理区位，以及特殊的产业优势，比如陕西榆林、山西长治、云南曲靖等城市的煤炭产业，河南洛阳的矿产开发产业。

它们并不像其他城市那样，容易受到省会城市的“虹吸”影响。

这种产业优势，不仅让城市在招商过程中能够保持独立性，更能充分释放自身的潜力与魅力，吸引更多投资者。

但是，资源型城市在享受资源红利的同时，也需警惕“老能源基地陷阱”。

毕竟，过度依赖传统产业，难免会在未来陷入发展困境。如何依托自身能源禀赋，沿着产业链的某一方向进行深度延伸，尤为关键。

这就要求，地方政府深入传统能源基地，像掌握命脉一样，精准把握产业链各环节的企业、技术和产品。

同时，通过精心的研究和策划，发展传统产业的同时，以新兴产业为引擎，推动整个产业格局向更高层次迈进。

就拿陕西榆林市来说吧。

2023年，榆林GDP达到了7091亿，不仅是首个GDP破7000亿的非省会城市，还成功跻身全国城市TOP40行列。

这背后，离不开资源的利用和产业链的精心打造。

这里拥有丰富的煤炭、石油和天然气资源，尤其是神府煤田，被誉为世界七大煤区之一。

尽管“家底”厚实，他们并未止步于资源的简单开采，而是进一步延伸产业链，积极发展现代制造业和高新技术产业，并不断加大在汽车制造、装备制造、新能源产业等领域的投资力度。

这些举措不仅推动了产业结构的优化升级，形成了完备的上下游产业链条。

尤其是醋酸正丙酯行业，当地几乎可以提供从原材料生产到场景应用的全方位服务配套。

这种强大的产业配套能力，为城市的招商引资工作添砖加瓦，在资源型城市的转型之路上越走越宽。

巧用区位优势 承接产业转移

在省域副中心城市的发展征程中，区位优势无疑成为招商引资的一张王牌。

这些城市，往往坐落于交通要冲，不仅物流四通八达，而市场辐射范围广阔，自然成为企业投资兴业的热土。

以芜湖为例，他们不仅仅深受合肥都市圈的辐射带动，更因紧邻江苏，融入南京都市圈。

地理位置得天独厚，连南接北、承东启西、临江望海，成为长三角一体化发展、中部崛起、长江经济带乃至“一带一路”建设等多重国家战略的交汇点。

独特的区位优势，为芜湖带来了发展机遇。

他们敏锐地抓住沪苏浙等地产业转移的契机，承接了大量外迁企业，成为皖江城市带承接产业转移示范区的核心城市。

尤其是承接合肥市迁出企业方面，芜湖硕果累累。2018-2023年期间，共有2308家企业从合肥迁入了芜湖。

此外，他们还主动出击，通过精准的产业定位和前瞻性的发展规划，吸引了众多知名企业在此安家落户。

地方政府可以借助临近都市圈、交通便捷的区位优势，积极承接周边产业转移，推动本地产业结构的优化升级。

此外，还需要主动出击，“走出去”把企业“请进来”；同时，优化营商环境，确保入驻的企业和项目能够“留得住”。

当然，想要在区域竞争中脱颖而出，单纯依赖产业承接是不够的，还需要推动产业创新。

尤其在产业集聚方面，地方政府应积极打造具有鲜明特色的、多元化的产业集群，避免同质化竞争，让副中心城市和中心城市能够各展所长。

比如，芜湖大力发展新能源汽车与智能网联汽车、高端装备制造、人工智能、新材料等战略性新兴产业，成功集聚了海螺集团、奇瑞股份、三只松鼠、三七互娱、楚江新材等一批知名企业。

如今，芜湖已经构建起新能源和智能网联汽车、材料等4个支柱产业，机器人、航空航天等新兴产业，布局人工智能、合成生物等未来产业的现代化产业体系。

制造业综合实力居全国先进制造业百强市第25位，拥有规上工业企业达2360家。

利用政策优势 发挥区域效应

成为省域副中心城市，意味着什么呢？

最显著的，便是政策层面的大力倾斜与支持。

比如湖北宜昌，便享受到了工商审批、大型投资等方面的行政权限下放。

可以想象，省域副中心城市在审批流程、产业落户、投资布局等方面，都将获得更大的自主权。

手握这些政策优势，便可大展拳脚，在招商过程掌握更多的自主性和灵活性。在享受政策红利的同时，也需具备一种全局的发展视野。

倘若把一个省比作一个班级，省会城市是班长，那么副中心就是副班长。

作为“副班长”，不光要自身硬，更得携手班长，带动周边的“同学们”——也就是周边城市，共同驶入发展的快车道。

毕竟，一个班级的力量，源于每一位成员的共同努力与提升。这种区域合作的良性模式，将极大地提升整个区域的综合竞争力。

这就需要，地方政府跳出自身的行政区管辖范围，以更加开放的心态与周边地区协同发展。

通过吸引区域内产业集聚、物流集聚、人流集聚，实现资源共享和优势互补，打造区域经济生态圈。

以四川泸州为例，这里不仅以白酒产业闻名遐迩，更在石油化工、机械制造等多个领域有着不俗的表现。

尤其是江阳区，在市场化招商机构谷川联行的引荐下，成功引进港资5亿元的“新材料及显示”项目，预计投产5年内，将实现销售收入11.5亿元，为城市经济发展注入强劲动力。

再加上拥有长江“黄金水道”的加持，其发展潜力不容小觑。如今，泸州与临近的宜宾“组团”发展，共同探索发展之路。

例如，结合两地的竹林资源优势，共同培育一批竹产业龙头企业，让宜泸组团的“以竹代塑”相关技术、产业在全国实现领先。

这种资源互补的发展模式，或许能够实现“1+1＞2”的招商效果。