近两年，园区如雨后春笋般出现。

企业挑选落脚点时，总会深思熟虑，考量产业环境、政策优惠、交通便利性等诸多因素。

对此，园区纷纷出招，从优惠政策到服务，都下足了功夫。然而，随之而来的招商“价格战”“政策战”，不免让人担心园区的长远发展。

笔者曾在《产业园区精细化运营，需要下好“三步棋”》一文中，就产业园区运营话题进行初步探讨。

今天，让我们深入这一话题，探讨如何提高产业聚集度，打造具有核心竞争力的产业园，希望这些思考能够给大家带来一些启发。

产业规划 明确发展方向

产业园区的发展，离不开明晰的产业规划。

一个合理的产业规划，能够明确园区的主导产业和特色产业，引导资源向优势产业集中，形成产业集聚效应。

在制定产业规划时，需要立足自身实际，充分挖掘内在潜力。

丰富的原材料、坚实的产业基础、便捷的交通、独特的区位优势等，这些都是园区的资源，也是产业定位的重要依据。

前期可以通过市场调研，来确定最具潜力的主导产业大类。

接下来，就是结合当地产业发展状况和园区实际条件，选定最适合发展的细分产业。

大家可以聚焦2~3个最具潜力的产业，持续深耕，形成自己的特色产业。

打个比方，高新技术产业园区在成立之初，就可以确定以电子信息、生物医药和新能源为主导产业的发展方向。

其次，区域价值总体判断也不容忽视。城市规划、区位属性、地块价值、产业政策、招商要素等因素，决定了产业的档次规模。

特别是产业政策，不少城市都因地制宜地推出相应扶持政策。

比如，江浙地区会重点扶持纺织、石油化工、先进农业等产业，而西部的四川等地区重点扶持生物医药和信息产业等。

园区可以围绕政策导向来做产业定位，就能在招商阶段获得更多来自政府的助力。

摸清产业链分工，锚定细分市场也是关键一环。

园区需要明确本地区在产业链中的优势，哪些产业环节需要补充，当前的链条薄弱点是什么，产业的共性需求是什么，这样才能制定具体的发展策略。

比如，大规模园区而言，可以把定位的颗粒度放大一些，自己来培植一条相对完整的产业链。

如果能引进一些龙头企业，那么产业链的吸附效应将会成倍放大，带动更多相关企业的加入，形成良性循环。

而小规模园区，则需要更加精准地多定位自己，可以选择在产业链上中下游的某一环节，或是某一特定龙头企业提供专业化配套服务。

这种“小而精”的定位模式，能够让小园区走出一条属于自己的特色发展之路。

厂房规划 布局资源要素

在明确产业规划后，紧接着就是厂房规划环节。厂房规划，不仅关乎空间布局，更涉及资源要素的高效配置和有机融合。

在厂房规划过程中，首先要考虑的是区位交通、政策条件、载体空间、技术资源等关键点。

这些要素与产业的契合度越高，对产业集聚的吸引力就越强。因此，规划团队需要深入剖析这些要素的特点和需求，以确保厂房规划与产业发展紧密相连。

针对研发与生产环节，比如中型生产、轻生产、轻加工、研发、测试等，需要专属的空间规划，以确保整条产业链的顺畅运转。

这样，无论企业处于哪个发展阶段，都能找到适合自己的生产研发环境，推动产业创新与发展。

比如，有些一线城市中，不少企业虽然生产线已大规模迁出，但是总部还留在这里。

部分技术研发与测试团队，需要与总部保持密切联系。针对这类需求，来打造研发型厂房就是可行的。

对于规模大的园区来说，他们有足够的资源和空间，可以利用这些优势，来构建一个多元化、全方位的产业生态。

想象一下，一个园区融合了商务办公+技术研发+生产展销为一体的全生命周期服务的园区。那么无论是创业公司、中小企业还是龙头，都可以聚集在这里，形成强劲的产业动力。

对于规模较小的园区而言，可以精打细算，聚焦某一两个领域，将产品做精、做深，承接区域内尚未被充分满足的产业空间需求，实现园区价值最大化。

产业载体空间设计，也至关重要。尤其是在建筑规划层面，需要与产业定位紧密结合。

从柱距、层高、承重、货梯配置、走廊宽度、卸货区，每一个细节都关乎空间的使用效率和企业的日常运营。

对于不同类型的产业园，建筑设计也应该体现出鲜明的行业特色，在通用性与针对性之间找到平衡点。

这就需要我们深入企业一线，详细了解企业的实际需求，确保每一处设计，既符合行业规范，又能满足企业的个性化需求。

招商承接 促进产业集聚

在明确产业定位和园区规划后，接下来就是寻找与定位高度匹配的对标企业，这也是产业园招商过程中最难的一步。

很多产业园区，因为缺乏有效的招商信息渠道，与理想中的企业失之交臂。

那么，该如何做好招商承接，实现产业集聚呢？

在这方面，青光产业园的成功案例，或许能为我们提供借鉴。

青光产业园所处的天津北辰区，一直是天津工业发展的核心基地，以高端装备制造、生物医药、新能源新材料、电子信息为四大支柱产业，致力于产业结构优化升级、新动能培训以及产业链完善。

青光产业园精准把握了产业链招商定位，且对产业现状有着深刻理解。在此基础上，积极引入全新的运营模式和先进的管理经验。

比如，注重产业链上下游企业的协同发展和资源整合，通过搭建公共服务平台、引进高端人才等措施，不断提升园区的产业竞争力和创新能力。

再比如，青光产业园借助谷川科技产业数字平台优势，借助招商网络和选哪儿小程序，提高招商效率，降低运营成本，真正做到了与时俱进。

同时，以企业需求为出发点，全力打造一站式服务。

从项目对接的初步沟通，到选址规划的精心布局，再到政策支持的细致解读，以及后期运营管理的全程跟进，让每一位入驻这里的企业，都能感受到服务的便捷与高效。

正因如此，青光产业园成功了吸引了一批又一批科技巨头和优质项目入驻。

全球领先的电动车驱动控制器厂商高标电子科技，亚信科技子公司亚新数字能源，全国首家独创无溶剂类自然固化导电银浆企业纳诺麦思，以及昊野科技、迪科马、新驰、一诺康等企业和项目，都在青光产业园落地生根。

一个创新、高质量的产业生态圈在这里逐渐成势。