2009年注定是不平凡的一年。

这一年美国引发了全球性的经济危机，海外人士手头拮据，国内很多跨境贸易无法正常开展，中小企业为了生存纷纷将市场转向国内，而一个电商平台也从中找到商机，吸收这些商家，迅速壮大，直至成为参天大树。它，就是在当时被冠以“万能”称号的淘宝。

淘宝的做大做强，意味着电商迈入了一个高速发展的时期。不少商家抓住了线上门店的机遇，离开线下的实体店铺，转战线上网店。

网店最大的优势就是省去了高额的门面费、水电费。商家只要缴纳一些网店的租金，在线上平台通过认证就可以在其中占据一席之地。另外，网店由于摆脱了实体店铺的束缚，客户覆盖范围更加广阔。再者，网店的时效性更高，每当有新品上架，客户可以第一时间进行浏览选择，很多实体店还没有到货的新品，网店都可以先找到……

网店的种种优势，让电商在2009年后的近10年时间里立于不败之地，2020年底的疫情又使得本来就不景气的实体店铺雪上加霜。终于，实体店铺在遭受一轮又一轮的冲击后，渐渐走向夕阳。

那么，实体店铺会被网店彻底取代吗？一定不会！

从市面上看，网店虽然门槛低，但是淘汰率高，近些年来，淘宝等电商平台已经开始“式微”。虽然实体店铺有着房租、水电等压力，但目前网店的运营成本也在不断增加。从网店构建到美工、文案、运营专员……如今想在如浩瀚烟海般的网店中脱颖而出，其成本要高于运营一家实体店铺。

加上疫情三年断断续续的封控，人们对街道旁的实体店又萌生了兴趣，想要出门入店逛一逛，走一走。趁着现在经济复苏势头正劲，实体店铺如何才能弯道超车？

实体店铺本身具有两项网店无法比拟的优势。一是可以让客户直接接触商品，买得放心；二是用户粘性会更高。有了这些优势，实体店铺却无法干过网店，归根结底是没有足够的客户。而没有客户的原因又可以分为两点：1、产品性价比不够；2、宣传薄弱。

继续深挖下去，会发现被网店压制的实体店铺基本上出售的都是一些日常用品，替代性很强，性价比不高，没有核心竞争力。这种实体店铺本身利润就不高，完全是靠流量靠营销（如降价促销等）博概率的生意。而流量大就意味成本高，成本高就影响性价比，性价比低影响消费粘性，消费粘性不够就愈发依赖流量博概率。这是一个马太效应。

实体店铺想要趁着经济复苏实现弯道超车，最重要的就是在产品本身下功夫，从样式的新颖到产品质量都应该严格把关，形成核心竞争力，并将产品性价比提到一个合适的位置，顾客才会愿意买单。

此外，实体店铺的宣传也是重要一点，宣传不能像网店一样广撒网，而是该根据自身店铺及商品的属性，进行相应风格的宣传，包括海报设计、店铺风格、商品包装等等，实体店铺的宣传不用像网店一样多变，往往抓住所在商区受众的喜好就能逐渐做大。