也可以跟大超市比一下,永辉店效是7800万,大润发是1.4亿,胖东来的店效优势非常明显。
即使跟国内商超第一名沃尔玛中国对比,胖东来店效依然是非常优秀的。
沃尔玛中国有365家店(包括山姆会员店),2023年销售收入1200多亿,店效大概3.2亿。
2、胖东来人效
根据东来公开演讲,胖东来目前有7000多名员工。
胖东来人均创收多少呢?人均营收153万。
对比十强百货的人效,人效最高是重庆百货,人均营收150万,胖东来比重庆百货还是略高。
再对比大超市,苏宁人效最高150.3万,胖东来也比苏宁略高一点。
胖东来如此优秀,跟胖东来学什么?
我们之前写过多篇胖东来的文章:
来看看胖东来的会议记录 学习胖东来员工事件处理
站在HR角度、管理者角度。客观的说,胖东来有很多值得学习借鉴的地方,我们认为,最重要有几点:
一、跟胖东来学常识
1、怎么带团队?
胖东来强调,要尊重员工,想着让员工幸福。
![](http://image.uc.cn/s/wemedia/s/upload/2024/22fc087a1021b07cc6431b6db1afafac.png)
2、作为店长,要做什么?
胖东来认为,人力资源是帮助门店的,不是给门店提要求的。
3、胖东来怎么用人?
胖东来认为,用适合的人,不要老想着用年轻人。
二、跟胖东来学细节
前段时间,胖东来有一篇店员的招聘文案全网热播。
今天,给大家分享胖东来一个面试结果通知。
里面有一个细节,作为HR的,可以品一下。
胖东来难学吗,难,需要特别走心、用心。