胖东来人效有多高?跟胖东来学什么?

人力其实有内涵 2024-06-21 19:01:10
周一早上的直播,有人问到:胖东来店效是多少,人效多少?胖东来没有上市,缺公开财务数据,根据连锁协会百强最新名单,以及创始人东来的公开演讲。截止2023年底,胖东来有13家店,年营收107亿,净利润1.4亿(另一说3-4个亿)。基于上述数据,简单计算胖东来店效、人效。1、胖东来店效跟全国十强百货店比,胖东来营收比天虹百货(120亿)低一些,天虹单店营收5500多万,最高店效是利群股份,9300万。胖东来店效(收入/门店)是多少呢?单店营收82307万元,平均每个店收入8.2亿!

也可以跟大超市比一下,永辉店效是7800万,大润发是1.4亿,胖东来的店效优势非常明显。

即使跟国内商超第一名沃尔玛中国对比,胖东来店效依然是非常优秀的。

沃尔玛中国有365家店(包括山姆会员店),2023年销售收入1200多亿,店效大概3.2亿。

2、胖东来人效

根据东来公开演讲,胖东来目前有7000多名员工。

胖东来人均创收多少呢?人均营收153万。

对比十强百货的人效,人效最高是重庆百货,人均营收150万,胖东来比重庆百货还是略高。

再对比大超市,苏宁人效最高150.3万,胖东来也比苏宁略高一点。

胖东来如此优秀,跟胖东来学什么?

我们之前写过多篇胖东来的文章:

来看看胖东来的会议记录 学习胖东来员工事件处理

站在HR角度、管理者角度。客观的说,胖东来有很多值得学习借鉴的地方,我们认为,最重要有几点:

一、跟胖东来学常识

1、怎么带团队?

胖东来强调,要尊重员工,想着让员工幸福。

(图源摘自:大石桥真实惠调整会议记录,下同)

2、作为店长,要做什么?

胖东来认为,人力资源是帮助门店的,不是给门店提要求的。

3、胖东来怎么用人?

胖东来认为,用适合的人,不要老想着用年轻人。

二、跟胖东来学细节

前段时间,胖东来有一篇店员的招聘文案全网热播。

今天,给大家分享胖东来一个面试结果通知。

里面有一个细节,作为HR的,可以品一下。

胖东来难学吗,难,需要特别走心、用心。

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