“今年挣钱太难了！”

笔者途经一家服装店，被店老板的这一声叹息拉入沉思之中...

难，是今年的主旋律。与部分企业主或资深打工人深入交流时，总是绕不开个“难”字，一方面企业现有业务总额不断缩水，一方面又对如何拓展业务或开展新的业务模式比较茫然，尤其互相交流后，发现大家都比较困难。于是不论企业主，还是打工人，其中部分看到的未来是一片灰暗。

据笔者问卷调查，回收的70份报告反馈，约80%的企业在过去的一年里，业务总额为负增长，其中约69.6%的企业业务总额降幅超过20%。

企业难的主因，有的认为是产能过剩，笔者认为企业难的主因是“产能过剩”与“需求萎缩”双重叠加因素。以房地产及其相关建筑、家装、建材，以及汽车相关的等行业需求萎缩，相关行业的从业者或投资者转战至餐饮、休闲娱乐、酒店、零售、直播带货等行业，而造成相关行业产能过剩。

大家都明白，企业困难之时，一般首先会选择拖欠员工薪资、降低员工薪资或裁掉多余的人力等优化方案，而打工人作为一线，对市场变化较为明显，也是最早会产生危机感的庞大群体，从意识到未来的收入可能缩减之时，就可能开始削减消费支出。且消极如同“瘟疫”一样蔓延，越来越多人主动“降级消费”，然后更多的企业进入困境，更多的打工人收入受到影响...。

难，是今年的主旋律，这是大部分民营企业企业主或打工人都已经感受到的。但难，并不是就要躺平，当然，也躺平不了。房贷、车贷以及家庭的各种开支，是不允许你我选择躺平的。我们还是要解决问题，主动选择解决问题..。

企业难，表象看难在了市场不景气，但实际上是企业运营者们对市场数据了解不足。如果企业可以了解到市场上什么产品需求旺盛，什么产品供应超饱和；如果企业可以了解到市场上产品功能或服务潜在需求市场；如果企业可以了解到每一种营销渠道的客户密度及客户画像...

那么投资经营也就不会那么盲目了，凭着感觉与简单的调研来决定选择什么样的项目，决定选择什么样的产品或服务，决定选择什么样的营销渠道，决定选择什么样的品牌包装设计...

或许，信阳需要的是一个商业数据研究中心，为企业提供较全面、细化的数据技术支持，为企业提供专业的运营策划支持，同时为城市产业结构调整提供更坚实可靠的数据支撑。

未来，信阳商业结构变革，或许应该是强化数据地位、策划的地位...。