一、任职要求

1、学历：本科及以上学历；2、专业：战略管理、行政管理、人力资源管理等相关专业；

分析：本科是标配，要求是相关专业，包括企业管理。现在上档次的企业都要求硕士研究生，而且要求人力资源管理专业。

3、经验：10年以上人力资源管理工作经验，具有中级以上相关职业资格证书，有制造行业同岗位管理经验者优先。

分析：有些企业要求更具体，要求人力资源经理5年以上或者任人力资源总监3年以上。中级以上相关职业资格证书的要求较含糊，应明确为人力资源管理师以上。

4、其它要求：性格沉稳，亲和力及系统思维与分析决策能力；有较强的执行力、沟通协调能力，良好的职业道德和职业操守；有责任心，具有团队合作精神；文字功底扎实，心理素质佳、能承受一定的工作压力。

分析：以上内容可以归纳为能说、能做、能写，人品不错、心态好（积极、阳光、有亲和力、能与各部门沟通、能承受压力），还可加上会管理（比如：人性化管理）。

二、岗位职责

1、人力资源战略规划：根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划；参与公司组织结构方案的制定和重大人事决策；

分析：要有制定人力资源战略规划的能力，比如：熟悉什么是人力资源战略规划？人力资源战略规划都包括什么内容？

2、行政职能

制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度；组织行政部做好公司后勤保障、安全、环保、职业健康、基础设施、办公软/硬件等管理工作；

分析：行政管理，要求面面俱到：安全、环保、职业健康、行政后勤（保洁、保安、宿舍、食堂、车辆）等等。

3、人力资源六大模块：组织人力资源部做好公司人员的配置、招聘、储备、培训、薪酬、绩效考核、劳动关系等管理工作；

分析：熟悉六大模块。一般认为要精两块、会两块、懂两块。有些企业会要求建立健全人力资源管理体系。可以有企业的重点工作，比如：负责整体公司的绩效考评工作并根据公司现状进行针对性改良工作。

4、企业文化：做好企业文化建设；

分析：从制度、理念、形象等方面进行建设。包括：举办活动、团建、办内刊等。

5、成本与费用：人力成本及后勤管理费用的管控；

分析：一方面是开源，创造的价值比如：政府奖励或补助的项目申报，提升社会形象（无形价值）。另一方面是节流：节约每一滴水、每一度电、组织修旧利废等。

6、团队建设与管理：负责本部门团队建设、人员培训、考核、本部门工作安排及跨部门工作协调等管理；

分析：本部门管理与跨部门协调，这都是日常工作。

7、制度：管理制度的制定、修订和完善，监督相关制度的实施。

分析：制度的宣贯、执行、监督、辅导、优化等。

三、面试注意

1、事先可以运用SWTO分析来进行个人职业生涯规划。

2、会问到的问题：人资创新的成功案例、为什么要录用你、企业文化建设如何做等等。