在我军的历史上，从政治工作转到军事干部岗位的人可不少，像刘亚楼、杨成武、张爱萍这些人都是。而且，打仗的时候能学习的机会特别少，所以干部们就得从战争里面总结经验，就像邓华那样。

1928年就到井冈山了，一直待到1945年跟着林彪进军东北。他，没念过军校，可在毛主席的引领下，一边打仗一边学习。他当过省军区司令员、纵队司令员啥的，还指挥了不少大型战役，在军史上留下了很耀眼的一笔，最终成为开国将帅中的一员。

抗美援朝的时候，邓华可是志愿军第一副司令员兼政治委员。他对战争局势把握得特别准，把优秀军事家的指挥艺术展现得淋漓尽致。

1941年的时候，华北的八路军老是被日军频繁“扫荡”，压力特别大。就在这个时候，邓华被调到晋察冀四分区去了。邓华仔细研究了日军扫荡的规模之后，认为得用“各个击破”这个原则。

可八路军是一个整体，抗日根据地是不能分割开的，得紧密配合才行。当时左权就讲：“要组织反围攻，来对抗敌人的围攻；要组织反包围，去对抗敌人的包围。”

邓华把左权的作战方针总结了一下，然后在这个基础上又弄出了更具体的策略，最后在晋察冀四分区反“扫荡”的时候取得了特别棒的成果。

当然了，解放战争的时候，邓华的才能就展现得更明显了。

天津解放的时候，傅作义那60万大军，在东起唐山，西到平绥线上柴沟堡的这么个范围里，像一字长蛇阵似的排开，这距离足有500公里长。

可是邓华看了两边的策略之后，就感觉这地形对己方特别不利。国民党军队把塘沽外面的岩滩地当作防御重点，朝着纵深层层设置防线，还有炮火来支援。解放军进攻的时候是靠着盐堤作掩护的，一旦冲锋就会到平地上，根本没有能遮挡的东西，再加上地势低还洼，伤亡肯定小不了。

当时军委发了急电：我军要不惜疲劳，迅速把塘沽的敌人给歼灭了。

后来，第七纵队试着进攻了一下，这一打就伤亡了400人。邓华一看情况不对劲儿，赶紧就停止进攻了。可军令在那儿摆着，得赶快把塘沽给拿下。

这可咋整？司令部里都吵成一锅粥了，啥法子都不管用。邓华冷静地思索了一番后，大手一挥：先打天津！

邓华指着地图讲，把天津拿下的话，也能够封锁住敌人往南逃窜的路线。并且，要是把天津的敌人都给歼灭了，那肯定会让北平的傅作义受到震慑的。

接着邓华就给平津前总发了电报，一边商量攻打天津的事，一边琢磨着塘沽之战该怎么打。

参谋长老是跟邓华提醒，这么干那可是违抗上级命令。邓华就讲：“大不了我这乌纱帽不要了，可不能让战士们平白无故去送死！”

在关键的时候，邓华把情况写得明明白白，然后发给上级。嘿，果不其然，还不到一天，毛主席就代表中央军委回电了，说：“别攻打塘沽了，邓华同志先打天津这个策略那是完全正确的。”

1949年1月14日的时候，解放军朝着天津就发起总攻。邓华，指挥着第七、八这两个纵队，用的是“拦腰斩断，先南后北”这么个战略打法。这一场激战，持续了29个小时，结果把守军那13万敌人全都给消灭干净了，还活捉了陈长捷。

这么着，傅作义就像瓮里的鳖一样，解放北平就变得特别容易了。

1950年朝鲜战争打响之后，毛主席做出出兵朝鲜、抗美援朝的决定。在挑选志愿军第一副司令员兼第一副政委的时候，毛主席第一个就想到了当时担任第13兵团司令员的邓华。

1950年7月的时候，邓华正在广州，突然就收到毛主席发来的加急电报。接到电报后，他立马从广州往北边赶，到中南海去报到。邓华见到毛主席后，毛主席说的头一件事，可不是让他去朝鲜，而是夸奖他说：“你打海南岛那仗打得相当不错，你算得很准，要是再晚两个月打，海南岛，很可能就会变成第二个台湾！”

这也表明毛主席认可邓华的指挥才能。

1950年4月，解放海南岛时，邓华采用的是四快一慢原则，【“四快”指的是向敌前进要快，抓住敌人准备工作要快，突破后扩张战果要快，追击动作要快；“一慢”指的是对有防御准备之敌发起总攻的时机要慢，要认真检查准备工作是否做好，慎重考虑再下决心。】邓华认为，渡海作战会受到自然条件的限制，所以要有大批的工具和器材才行。

好多事都得边做边学。他8月向林彪报告的时候，也讲自己要让部队休整，去打那种有准备、有把握的仗。说实在的，林彪打仗一直是这样，要是没有九成的把握，他可不会轻易就出兵的。

当然了，这些基本的作战原则，不光能用在攻坚战和纵深突破上，在抗美援朝初期的运动战里也能用。

其实，在决定让邓华去朝鲜之前，毛主席跟邓华有过一次很深入的谈话。毛主席心里清楚，当下我军和美军比起来差距特别大。于是，毛主席跟邓华交流了好长一段时间后，就问了一个特别关键的问题。

毛主席问道：“要是跟美国人打仗，美国人要是扔原子弹可咋整？”

邓华想都没想就说道：“主席，我还是之前那句话，他发挥他的优势，我发挥我的优势，他有原子弹又怎样，我有手榴弹，谁会怕谁！”

就因为这句话，毛主席对邓华特别信任。毛主席讲：“说得真棒，战略上看低他，战术上看重他。”

抗美援朝打响之后，邓华担任志愿军第一副司令员兼第一副政委，帮着彭德怀指挥作战。毛主席，为了弄清楚抗美援朝的实际情况，前前后后三次把邓华给召见了。

在延安的时候，毛主席就常常召见邓华。就像毛主席住在枣园的时候，邓华都去了好几回。毛主席每次见到邓华都会说“老乡见老乡”，还叮嘱炊事员：“我俩都是湖南人，多放点辣子！”

吃饭的时候还不忘跟邓华说：“来尝尝红烧肉！”邓华就讲：“主席，咱们的队伍越来越壮大了，和在井冈山的时候不一样。”他俩每次碰面，都聊得特别带劲，可愉快了。

抗美援朝开始了7个月的时候，志愿军和朝鲜人民军加起来歼灭了23万敌人，然后战争就进入相持阶段了。

邓华在第一次战役打完后就瞧出敌人的特点了。敌人，靠着现代化的装备，机动起来速度老快了，后勤补给也特别充足。要是不把他们揍得够狠，他们马上就能恢复战斗力。

于是邓华就坚决采用诱敌深入的战略，好把敌人的攻势给粉碎。

在第二次战役的时候，志愿军在彭德怀和邓华的指挥下全线开始反攻。他们把“联合国军”给包围起来了。之后，邓华下达了命令，对往南逃窜的敌人进行追击。最后，平壤被成功收复了。第二次战役的胜利可把世界都给震惊了。

就单说第二次战役吧，邓华被敌人飞机扫射了，脑袋受了伤。他先后在大榆洞和沈阳进行治疗，当时差点就牺牲了。

1951年1月起，邓华就常常依据敌人战略的改变，制定出对应的策略。到了第四次战役的时候，他还当上了东线总指挥。这第四次战役跟前面三次可不一样，邓华积极地总结经验，从防御转换到进攻，在整个战役过程里，那可充分展现出邓华在局势分析和军事指挥方面的高超水平了。

第五次战役快结束的时候，毛主席把邓华等最早入朝的主要领导给召见了。就在中南海菊香书屋那儿，毛主席拉住邓华的手说：“邓华，你都变瘦了，大老远跑去打仗，可真是辛苦了。”

接着，毛主席又跟邓华讲了对美军作战的方针，毛主席问道：“你是湖南人，晓得零敲牛皮糖是什么意思不？”

咱们的战略方针，就是持久作战加上积极防御。这意味着要一边打仗一边谈判，把打和谈结合起来，通过打仗来推动谈判。

毛主席打的那个形象的比方，一下子就让邓华心里敞亮了。

那天，邓华一回到北京饭店，毛主席的话就在他脑海里不断回响，搞得他晚上翻来覆去睡不着觉。于是，他就开始动手写《论朝鲜战场之持久战》。过了几天，邓华带着写好的文章和毛主席的指示又返回朝鲜战场了。

一直到1952年冬天，在停战谈判的时候，毛主席第三次接见邓华。那时候艾森豪威尔刚当上美国总统，对战略做了调整，毛主席就想问问邓华有啥想法。

那天，毛主席、周总理还有其他领导人都在等着他。邓华就讲：“西海岸那边的指挥机构不太健全，本来打算让第19兵团兼任的，可按现在的情况，得重新琢磨琢磨了。”毛主席笑着就说：“你去那儿，我心里踏实！”

没过多久，邓华就组织起志愿军，花了4个月把反登陆作战的准备工作给完成了。这么一来，美军就只能放弃登陆的想法了。不得不说，毛主席教给邓华的“零敲牛皮糖”战略可太好用了。

抗美援朝结束以后，邓华就担任中国人民解放军副总参谋长，同时还兼任沈阳军区司令员，在1955年的时候，他被授予开国上将军衔。

1960年邓华到四川做副省长去了。尽管是到地方工作，可这5年里，他多次亲自下到乡下搞调研。哪怕人在农村，他也把工作干得超棒。

1977年的时候，邓华又重新回到部队了。中央就对邓华讲，有啥要求尽管提。邓华就说：“只要把我的老战友洪学智给调回来就成。”为啥这么说？原来，邓华在辽北军区当司令员的时候，洪学智是副司令员，他俩的战友情那可深了。这时候洪学智还在吉林当厅长。

邓华将军就是如此单纯的一个人。

1980年的时候，邓华因为生病住进了医院。在他快要不行的时候，就对自己的妻子李玉芝简简单单说了一句：“这么多年了，你跟着我可受了不少苦，真是让你受委屈了。”

1980年7月3日，邓华将军离开了人世，不过这位开国名将的名字会永远地刻在历史的丰碑上。