接班人是一件非常重要的事情。

根据我长期跟踪研究的200多家特许经营与连锁经营企业来看,虽然，接班人表现不错的有不少，比如：

周大福的孙子们确实经营表现不俗。

LVMH的分布在不同产业或事业部的子女们也都比较给力。

希尔顿的美颜性感的女儿虽然看起来和卡戴珊一样似乎总是和sex挂钩，但迄今为止的希尔顿经营不错，尤其在中国大陆的加盟店开设的如火如荼。

森马的创始人的女儿表现不俗，尤其是在童装和新赛道方面，非常值得老东家美邦的羡慕和甚至嫉妒。

海底捞的刚成年就打工赚钱的服务员出身的杨丽娟同学确实优秀，张勇的接班人眼光和格局不错，用人不拘一格、不讲学历和出身。只是，在其被调到负责海外市场之后，国内的接班人能否成功是个未知数。

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但是，多数情况下的接班人的结果并不很好：

美特斯邦威的老板女儿接班不久，辞职，创始人虽已老年，但再度出山。

苏宁张近东的儿子接班，一直换着花样地在折腾，苏宁也一直在苦苦挣扎之中。

国美的接班人给了黄童鞋的妹妹，结果大家都看到了，国美江河日下，首富光环渐渐褪去。

周黑鸭的富裕同学终于在几年之后，把职业经理人赶走，自己重新走马上任。为什么赶人？绝对和周黑鸭这几年的业绩和进展迟缓有关。

李宁的接班人终于给了一个华裔的日本人，结果呢？李宁现在被安踏甩的越来越远了。

优衣库的柳井正童鞋苦苦寻找和培养，终于，觅到了一个少壮派接班人，然而，优衣库的大中国市场和多国的海外市场下滑的非常严重。

星巴克的接班人，也就是那个印度人，已经被创始人舒尔兹童鞋明着批评了。再加上激烈派股东的闹腾，估计这刚接班的哥们要黄。

那家一开始好多年都以直营为荣而不知耻，最后被逼开放加盟的昂贵到一点也不值的专坑老乡的品牌，我实在是不屑于说出它的名字，那个总喜欢装穷、装土鳖的爱炒作的童鞋一直在试图推出其儿子，但一直没成功。

好利来的小儿子在网络上挺会玩花活，此份敬业之心和孝心也能让爱好摄影的创始人亲爹有时间去拍照。但是，花活能否持久是个疑问。毕竟，网红都似流星或昙花一般，好景不长在。

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如何选择接班人，是企业的头等大事，直接关系到企业的生死存亡。

So，关于接班人的来源、选择、考核、方式、时间、要求、激励等，请关注李维华即将出版上市的新书，即特许经营的新思维第二集。你要的答案，全有！