5天前，马云出现在阿里巴巴园区，随后才不久，就传来了一个大消息！

据央视新闻12月2日报道，中央广播电视总台在北京隆重举办了2025乙巳蛇年“大春晚季”版权文创与广告合作签约暨春晚吉祥物发布活动。

在活动现场，总台总经理室与阿里巴巴正式签订了总台2025乙巳蛇年《春节联欢晚会》独家电商互动平台合作项目。

用一句话来说就是，阿里巴巴要上2025年的央视春晚了！

图源：中央广电总台总经理室

值得一提的是，这是双方的第四次合作。不过，2016年和2017年的春晚是与支付宝合作的，也是自那两年起，“集五福”活动成为了大家春节期间必备的娱乐活动之一。

2018年春晚，与春晚合作的重任则到了淘宝头上。现在，时隔6年，春晚终于再次与阿里合作！

回想前不久，阿里宣布停办今年的双11晚会，业界不少人都感慨不已。现在出乎人意料的是，原来阿里即将站上更大的舞台！

淘宝再次拿下春晚！

提及阿里与春晚合作的开始，往往绕不开微信。

早在2015年，微信首次联手央视春晚，投入5300万元制造了一次摇一摇红包互动。但没想到就是这样的一次尝试，短短2天就干了支付宝花了将近8年才做到的事。

有数据显示，2014年春节之前，微信支付的绑卡数量只有800万。2015年春晚期间，微信从除夕到初五6天时间里发出了5亿元的红包，收获110亿次互动总量。2015年5月，微信支付的用户突破了3亿。

也就是在此之后，微信支付得以有机会与支付宝二分天下。

不止于此，微信在这场与全国十几亿人民的交互中更是获益良多，一是拉新和激活用户；二是培养用户使用红包的习惯；三是助力微信支付抢夺更多市场份额。

此事也让互联网大厂们逐渐意识到，作为几小时内聚拢了全国人民注意力的超级 IP，春晚是一个天然的流量高地、品牌展露舞台——是抓取流量，特别是抓取下沉流量的极佳方式。

正是如此，微信红包此役也被马云称为“偷袭珍珠港”，警醒过后的他不惜代价，此后三年，阿里连续成为春晚红包的主角。

2016年，阿里以高于 2015 年 5 倍的竞标价拿下春晚的独家红包互动权，成功挤掉微信，成为央视春晚的独家互动合作伙伴，独创了一直沿用至今的「集五福」活动。

结果也不出所料，据相关数据统计，2016年除夕夜，支付宝互动平台的总参与次数达到了3245亿次，是2015年春晚互动次数的29.5倍。春晚过后，支付宝收获了 11 亿对好友关系。

2017 年，阿里继续推出「口令红包」。到了 2018 年，彼时黑马拼多多正在快速崛起，春晚红包的合作对象也由支付宝变成了淘宝。

当年，淘宝以春节期间发放共 10 亿的红包换取了近 5 倍于当年双 11 的瞬间流量。当晚，为了应对当天的流量，淘宝服务器在 2017 年双11的基础上扩容 3 倍，最终仍然系统崩溃。此事想必大多数人都有印象。

这波天的流量超乎了淘宝的预期，当年就有一位淘宝的技术负责人事后在知乎上发文称，“我们对春晚的力量一无所知。”

看到腾讯、阿里相继吃下第一只螃蟹，其他互联网平台也不甘落后，他们相继为前者“砸钱”，也迎来了高光时刻。

春晚不“香”了？

然而，虽说春晚仍然是“独领风骚”般的存在，但近年来，在碎片化、移动化的互联网影响下，“春晚没意思”、“谁还看春晚啊”等声音也逐渐出现在各大社交平台。

从数据上看，春晚的影响力的确正在式微。

据央视索福瑞统计，从 2020 年开始，春晚的收视率已经下降到了 24% 以下。2023 年，春晚收视率更是降至 20.23%。

就拿在2020年拿出超高红包金额——近10亿人民币现金红包的快手来说，虽说最终其如愿完成了峰值达到3亿DAU（日活用户数）的目标，但狂撒金币的性价比似乎不高，效果也差强人意。除夕及初一两天，微博热搜榜中首次没有任何与春晚相关的内容。

难道说，春晚不“香”了吗？

其实，对于中国人来说，春节是一年一度的狂欢，春晚则是给大众提供情绪价值的主阵地。作为一个调动全民关注的超级流量池，它的规模效应是其他任何节日活动都难以比拟的。

根据公开数据整理，2016 年至 2022 年的春晚观众总规模分别是 10.3 亿、10.8 亿、11.3 亿、11.7 亿、12.3 亿、12.72 亿、12.96 亿。整体来看，观众总规模不降反增。

与此同时，行动不会骗人，互联网平台们的竞争也是愈发激烈。

据公开数据显示，2021年，原本与央视春晚合作的拼多多因故终止合作，抖音立马看准时机，成功补位成为春晚独家红包互动合作伙伴，并在春晚直播期间发放了12亿元红包，其日活在除夕当晚更是达到了5.8亿的高位。

近两年，京东更是集合了京东旗下所有业务走上了春晚的主会场，包括京东小时购、京东Plus会员、跨境业务以及京喜APP等，其中京喜APP作为特价购物平台，主打下沉市场。

此外，在去年，抖音、快手和视频号还相继获得了春晚的转播权，其中视频号更是获得了春晚独家竖屏转播权，进一步扩大了春晚的受众范围。

可见，春晚的流量仍然是在不断上升的。

在互联网平台流量几乎见底的背景下，于除夕之夜向全国十几亿人民发送现金红包的舞台，无疑仍然是一个昂贵但值得的流量中心。

写在最后

最后，阿里重返春晚舞台，或许与其自身战略的调整相关。

继去年史上最大力度的1+6+N业务拆分后，阿里的组织架构再次发生重大变革。阿里巴巴成立阿里电商事业群，任命蒋凡负责，向吴泳铭汇报。

新的电商事业群将全面整合淘宝天猫集团、国际数字商业集团以及1688、闲鱼等电商业务，形成覆盖国内外全产业链的业务集群。

与此同时，不仅是将自身电商业务进行融合打通，阿里还加快了与互联网大厂们互联互通的步伐。

不仅与腾讯打通微信支付，更和京东、抖音等对手“握手言和”，正如阿里完成三年整改时对外公开回应的，“这是一个新的发展起点”，阿里正在以全新的姿态走向未来，推动平台经济健康发展，为社会创造更多价值。

值得一提的是，同样是在今年，起源于2015年的淘宝天猫双11晚会并未举办，而其省下的开支，将被全部投入到商家和消费者补贴上。

这也让人不仅猜想，阿里重回春晚，会不会又进一步加大投入并带来新玩法，以换取曝光度和收视率，从而给商家带来一波流量红利？

相信在接下来，阿里巴巴会给我们带来更多“惊喜”，不妨拭目以待。