曾3个月烧掉5亿广告费,年销8亿的白牌神店倒下了!

睿昊谈科技 2024-12-16 03:00:29

市场无情,大浪淘沙。今年来,不少企业都已经被淘汰出局了,没想到,曾经的抖音白牌神话“肌先知”也是其中一员。

近日,有消息称,肌先知的母公司深圳市麦凯莱科技公司(下称“麦凯莱”)已被超40个自然人申请破产清算。

同时,阿里资产拍卖平台上发布了两条有关麦凯莱的拍卖信息,起拍价合计仅为600多万元,不足其巅峰时期旗下肌先知年销的十分之一,这也让人唏嘘不已。

要知道,早些年麦凯莱可是拥有“钞能力”的人民币玩家,一条商品链接就投放超过万条引流广告,更是曾经在3个月内烧光了5个亿广告费!

姿态之豪横,让不少同行都“闻风丧胆”。行业内曾有不少评价称,“只要这家公司进入的品类,在同一时间内没人敢碰”。

然而,世事无常,麦凯莱现在也难逃一劫。

这也让人不禁好奇,麦凯莱到底经历了什么?我们商家,又可以从中吸取何种教训?

抖音白牌神话破产倒闭!

据小玺君了解,麦凯莱早期是专注于数码科技领域,直到2005年才进军美妆市场。

转型后,麦凯莱拥有近30个自有或代理品牌,例如肌先知(All Natural Advice)、博滴(BodyAid)、邓特艾克(Dentyl)等,涵盖美容、口腔、彩妆等多个品类。

一开始,麦凯莱的打法就非常激进,通过认证专利、明星代言、中低价位这一套“连招”,迅速就在市场占领了一席之地。

2019年,天猫双12大促,麦凯莱单一品牌单品日销突破500万,月成交业绩超过竞品3季度总和。

如此有潜力的“种子选手”,资本自然不会放过。

2020-2021年间,麦凯莱很快就完成了3轮融资,投资方包括中信证券投资、统达投资、同创伟业等。其中,首轮战略融资由同创伟业领投,金额达到亿元人民币。

曾经就有行业媒体报道称,麦凯莱的年GMV曾达40亿元,估值高达100亿元。

对此,麦凯莱也公开了其战略思路,“在快速的资源整合能力、精准的商品卖点定位抓取逻辑、可控的爆品输出流程、广泛可靠的用户体验分析数据采集系统等全方位优势的加持下,实现业绩增长快速。”

或许是从此前拿到的结果验证了自身战略的正确性,2022年,以旗下品牌肌先知为例,麦凯莱更是为其在抖音开启了疯狂的投流模式。

比如说,一条商品链接就投放超过万条引流广告;单日销售中,超7成观众来自付费流量。业内人士称,该品牌在3个月内烧光了5亿。

当年,肌先知的GMV就一下子增至8.25亿元,跃升至第12位。其中,销售额在三个月暴增10倍,从2月的2000w+飙升至4月的近2亿,位列抖音美妆TOP1。

然而,飞得越高,摔得越惨。没多久,这位抖音白牌顶流书写的神话也破灭了。

去年初,麦凯莱就被爆拖欠供应商大额债务,最高欠款有近千万,到了今年,直接走向破产结局。

此外,据多个法院披露的信息,该公司14次成为被执行人,目前被执行总金额达4585万元。

至此,麦凯莱多年的心血付诸东流,这也让不少创业者不寒而栗。

麦凯莱为何会沦落到如此境地?

其实,麦凯莱之所以会沦落到此种境地,早已有迹可循。

一方面,成也流量,败也流量。流量转化不足是麦凯莱陷入困境的一大原因。

不可否认,5年前,堆流量打造爆品是流行且有效的做法。但近几年,电商已然从流量时代进入存量时代,各平台流量接近触顶,因此也在不断调整运营推广玩法和平台规则。

他们更倾向于把优质流量给到转化率高的商家手中,付费能力只是平台们检验商家“资质”的第一步。

然而,遗憾的是,随着营商环境的变化,旧解法已经难以解决新问题,麦凯莱却未能及时转变运营模式。

从中也可以看出,随着付费时代的到来,那些单方面断定“砸钱买流量才能赚钱”的声音并不可信。

大浪淘沙始见金,当下以及未来的竞争,一定是多方面、系统性的较量。

另一方面,无论是白牌还是品牌,产品质量和供应链能力都是企业的重要根基之一。

然而,早期通过认证、专利、明星代言初步建立起市场认知,随后又提供中等偏低价位以及高付费投流的麦凯莱,似乎却没意识到这一点。

就拿麦凯莱旗下主力护肤品牌肌先知来说,其产品主打抗皱祛斑,宣称专注珍稀成分与尖端科技结合。

但黑猫投诉上,却有大量关于肌先知品牌相关投诉,内容包括但不限于夸大产品效果、虚假宣传等问题。

此外,麦凯莱旗下另一个口腔护理品牌邓特艾克,也曾被职业打假人王海曝出该品牌的产地是国产,并非进口,同样涉嫌虚假宣传。

综合来看,麦凯莱的昙花一现,从某种角度来说,也算是自食其果。

如今电商经营已是一套系统!

事实上,麦凯莱也只是不擅及时调整经营方向的卖家的缩影之一。

今年来,与麦凯莱有相似命运的企业多如过江之卿,欧莱雅旗下的平价彩妆品牌NYX Professional Makeup(以下简称“NYX”)就是其中一个。

今年618,也成为了NYX天猫官方海外旗舰店的最后一次大促。对于闭店的原因,NYX的母公司欧莱雅回应系由于战略调整。但不难看出,它身上就自带很多“硬伤”。

首先,在产品风格上,NYX更适合欧美妆容,与亚洲审美流行趋势不符,无法吸引消费者的关注。

比如,NYX长期热卖的产品16色眼影色彩较为浓郁,更适合欧美妆容风格,而国内近几年流行起来,则是“白开水妆容”“伪素颜妆容”等风格。

随着用户需求的变化,NYX却没能及时改变营销方向,这直接与与市场脱了节。此外,营销也不够本土化。

其次,产品是硬伤。

NYX爆款单品过于薄弱。NYX曾经也推出过爆款单品,旗下的多色遮瑕盘和眼影盘一度爆卖,凭借优质低价深受消费者喜爱。

但可惜的是,除了这几款产品,NYX再也没有推出过新的爆款单品。

而酵色、橘朵、完美日记等国产品牌则频频推出更低价的同款产品,NYX的高性价比在中国大陆彩妆市场不再是优势。

放眼来看,麦凯莱和NYX倒下的原因各不相同,但究其根因,都是没有及时洞察行业风向的变动,从而在产品力、营销力、渠道力、品牌力、组织力等维度出现难以弥补的漏洞。

这无疑也给我们商家敲响了一记警钟:如今电商经营已经是一套系统。

认知的局限,往往来自经验主义。

今时不同往日,任何一家品牌、一个卖家要想在电商市场中持续保持领先,必须是产品、营销、渠道、战略等多方面系统的共同配合和努力。

因此,我们要摒弃那些能让自己获得短期利益的事情,做一个“长期主义”,做踏平波动,穿越周期,拥抱趋势的人。

只有当我们向下扎根,不断优化经营的各个维度,企业才能真正活下去,向上生长。

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