文｜跑赢

明代理学大师王阳明，提出了“知行合一”的主张。

知与行是一体的，是事物的两面，实则就是一回事，并非两个截然不同的概念。

知就是行，行就是知；知中有行，行中也有知。

知行合一的关键，就是先干起来再说。

01

之所以要“知”，当然是为了“行”。

王阳明曾说过：知是行的主意，行是知的工夫。

如果是深山修道，仅仅“知”就可以了，“知”了慢慢也就悟了。

而一个人身处尘世，就是为了“行”有所获。想要更好地“行”，就需要先“知”。

可见，知是前提，行是目的。

比如，一个人从事一项工作，首先就要知道工作的方法和要求，然后按照这些方法和要求去做，做得更漂亮一些。

如果仅仅知道了这些，而不能认真去做，那就失去了“知”的意义。

然而现实却是，很多人知道得不少，就是不想去“行”，或者不想认知扎实地去“行”，导致“知”了就结束了。

不去“行”的原因，不是慵懒散漫，畏惧“行”的艰辛，就是畏首畏尾，感觉“知”得不成熟。

等来等去，错过了最为有利的时机，成功的机会也就一去不复返了。

等到时机错过了，看到他人行有所获时，自己只能后悔不迭。世上有很多人，一直在重复着这样的错误。

其实，知并非难事，难的是将知转化为行。

知行合一的关键，就是先干起来再说。

02

凡事没有百分百正确，认知决策也是一样。

风险与收益是相互匹配的，高风险就意味着高收益。

马克思说过：资本如果有百分之五十的利润，它就会铤而走险，如果有百分之百的利润，它就敢践踏人间一切法律，如果有百分之三百的利润，它就敢犯下任何罪行，甚至冒着被绞死的危险。

然而，人们对于先做起来的重要性以及可能获得的收益，看得却不是那么清楚。

正所谓：夜里想了千条路，早上依然卖豆腐。

我们等不到百分百正确的决策，唯有敢想敢干，平衡好自己能够承受的风险，然后老老实实准备为自己的选择买单。

如果有一项业务，模式已经非常成熟，每一步该怎样做都很明确，那么这项业务也就成了红海了，收益一定高不了。

而如果一项业务属于开创性的，那么就需要冒着风险，摸着石头过河，收益自然也会非常可观。

先干起来再说，你就干掉了一半的潜在竞争者。而畏首畏尾、瞻前顾后，只会与失败相伴而行。

一个人先干起来，就能抢占先机，领先一步，做好整体布局，有效地形成进入壁垒，加大后来者的进入成本。

03

先干起来，并不意味着一条道走到黑。

实践是最好的老师，一个人唯有先干起来，经历实践中的摸爬滚打，方可觅得一些胜机。

没有行动，再好的蓝图也是海市蜃楼。

查理·芒格说过：“先去做，做成一堆烂泥再慢慢地改，无论哪个领域，都是先开始，再改进。”

实践的过程，同样也是优化提升、不断发展的过程。

这种优化，主要体现在两个方面：

一则方法的优化，实践能够不断优化和调整自己工作的方法。

即使是一开始摸着石头过河，也会越摸越准，越摸越熟。

二则认知的提升，实践能够深化和提升自己先前的认知。

实践中发现和调整认知的偏差，以便更好地指导下一步的实践。

万事开头难，一定要勇敢踏出第一步。

先干起来再说，就是迈出了关键的第一步，其它的不断优化和提升就是了。

如果呆在原地“望尽天涯路”，周边的风景不会有任何改观，也不会达到“蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”的成功境界。

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