第一，企业文化本身流于形式，企业文化充斥着各种口号和标语，员工很难真正认同和执行;
第二，企业文化和员工的价值观有冲突，员工表面服从，内心并不接受;
第三，企业文化表述比较抽象，也缺乏落地宣导，员工不知道企业文化跟自己有什么关联，也不知道如何落实。
胖东来在推行企业文化的时候，恰恰规避了这3个雷区，不管是在制度内容本身还是在落实推广上，胖东来都有自己独特的一些做法，很值得其他企业学习。
胖东来文化落地的原因-刘杨何以胖东来
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第一，企业文化本身流于形式，企业文化充斥着各种口号和标语，员工很难真正认同和执行;
第二，企业文化和员工的价值观有冲突，员工表面服从，内心并不接受;
第三，企业文化表述比较抽象，也缺乏落地宣导，员工不知道企业文化跟自己有什么关联，也不知道如何落实。
胖东来在推行企业文化的时候，恰恰规避了这3个雷区，不管是在制度内容本身还是在落实推广上，胖东来都有自己独特的一些做法，很值得其他企业学习。